汽車銷售公司崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的汽車銷售公司崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
汽車銷售公司崗位職責(zé)1
1組織制定綜合管理部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；
2負(fù)責(zé)制訂公司的各項行政管理制度并執(zhí)行與監(jiān)督，使公司的管理工作規(guī)范化；
3建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含崗位職責(zé)描述崗位要求、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度。
4組織好日常的事務(wù)來客接待做好重要會議的組織、會務(wù)工作和相關(guān)的外聯(lián)工作；
5負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、保養(yǎng)的管理，使車輛能夠安全、高效地利用；組織財務(wù)部與本部門相關(guān)人員每月對辦公用品及辦公設(shè)備進(jìn)行例行盤點(diǎn)；
6負(fù)責(zé)辦公用品的`申報、發(fā)放管理，各部門所需的基本辦公設(shè)施、計算機(jī)的申報、發(fā)放、 維護(hù)、保養(yǎng)，并根據(jù)年度預(yù)算，嚴(yán)格控制行政開支；
7負(fù)責(zé)辦公區(qū)域日常行為的管理，根據(jù)管理制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰；
8負(fù)責(zé)公司各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，處理公司一些突發(fā)事件；
9根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
10管理公司重要資質(zhì)證件，起草及歸檔公司相關(guān)文件，同時負(fù)責(zé)建立合同臺帳及合同資料的檔案管理；
11負(fù)責(zé)策劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結(jié)評比和表彰；豐富職員文體活動和公司慶典活動凝聚公司團(tuán)隊；協(xié)助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關(guān)系；
12負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
13與總公司人事行政部門做好工作對接。
汽車銷售公司崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)整車銷售服務(wù)和進(jìn)店客戶咨詢服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)整理各車型的銷售資料及客戶檔案；
3、負(fù)責(zé)開拓產(chǎn)品的銷售市場，完成各項銷售指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售；
5、負(fù)責(zé)售前業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后客戶維系工作。
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