內(nèi)銷崗位職責(zé)

時間：2022-11-08 15:21:06 崗位職責(zé) 我要投稿

內(nèi)銷崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的內(nèi)銷崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

內(nèi)銷崗位職責(zé)

內(nèi)銷崗位職責(zé)1

　　1、收集行業(yè)國內(nèi)市場信息,清楚競爭對手情況,準(zhǔn)確把握客戶需求;

　　2、制定銷售計劃:進(jìn)行信息處理、分析;按照應(yīng)用領(lǐng)域,確定市場目標(biāo);

　　3、開發(fā)并維護(hù)客戶:與目標(biāo)和潛在客戶聯(lián)系,跟蹤客戶需求,正確引導(dǎo)客戶,做好持續(xù)維護(hù)工作;

　　4、完成季度和年度公司下達(dá)的銷售任務(wù),維護(hù)公司的形象。

內(nèi)銷崗位職責(zé)2

　　1、公司提供豐富的客戶資源,通過網(wǎng)絡(luò)溝通及電腦聊天的方式進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

　　2、了解產(chǎn)品后根據(jù)客戶的需求和意向進(jìn)行銷售.

　　3、進(jìn)行客戶開發(fā)與維護(hù),及時處理客戶反饋的`需求

　　4、公司有良好的培訓(xùn)機(jī)制與組長跟蹤服務(wù).公司有完善的晉升機(jī)會.

　　5、公司配置最高最完善的獎勵體系與獎勵制度.

內(nèi)銷崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)研究擬定本組及看護(hù)各組業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及年度目標(biāo);

　　2、做好各組的市場開發(fā)統(tǒng)籌,帶隊作戰(zhàn),突破重點(diǎn),合理分配任務(wù),優(yōu)化人員布局;

　　3、發(fā)揮協(xié)同作用,激發(fā)團(tuán)隊士氣,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;

　　4、執(zhí)行既定的整體及各單組市場開發(fā)策略,督促跟進(jìn)銷售人員按任務(wù)目標(biāo)落實具體行動;

　　5、跟蹤開發(fā)成效,采取改善措施,持續(xù)提升整體銷售績效;

　　6、保障業(yè)績的同時,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),引導(dǎo)資源集中于重要客戶和關(guān)鍵訂單;

　　7、做好本組銷售人員的.業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn),協(xié)助處理業(yè)務(wù)異常和客戶投訴;

　　8、市場情報收集,行業(yè)動態(tài)和趨勢研究,通過各種營銷活動,提升宏港形象在內(nèi)銷市場的知名度;

　　9、協(xié)同跟單處理本組內(nèi)研發(fā)生產(chǎn)較大異常的部門協(xié)調(diào)和處理處置工作。

內(nèi)銷崗位職責(zé)4

　　1、通過電話或網(wǎng)絡(luò)與近期車險快要到期的客戶聯(lián)系,把我司今年的車險價格服務(wù)及優(yōu)勢介紹給客戶,促使客戶選擇購買我司車險;(車險是國家的.強(qiáng)制險,有車的用戶每一年都要購買一次車險,所以成交率高,銷售難度低,比大部分銷售都好做,也更容易拿高薪,客戶資源都是由公司提供,無需外出)

　　2、記錄客戶異議,及時異議處理,提高客戶滿意度;

　　3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),執(zhí)行力強(qiáng),具有較高的團(tuán)隊協(xié)作精神;

內(nèi)銷崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)公司的生意策略和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定相關(guān)產(chǎn)品的品類規(guī)劃和采買計劃,提出相應(yīng)運(yùn)營及推廣策略、團(tuán)隊規(guī)劃、計劃并組織實施,長期提升負(fù)責(zé)品牌在京東渠道的市場品牌占有率及業(yè)務(wù)體量;

　　2、負(fù)責(zé)批發(fā)市場客戶與供應(yīng)商談判,爭取更多資源;

　　3、促銷年度目標(biāo)計劃及費(fèi)用管理預(yù)算,商品銷售業(yè)績及毛利目標(biāo),基于店鋪整體銷售能力的提升,提出優(yōu)化方向及目標(biāo),使團(tuán)隊良性運(yùn)營;

　　4、制定切實可行的營銷推廣規(guī)劃,監(jiān)察營銷方案的計劃和實施,優(yōu)化基于營銷、推廣、促銷維度的`營銷計劃實施效能;

　　5、通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問題并給出提升改善方案,執(zhí)行并監(jiān)控效果,提高商品的動銷率,管理庫存資金;

　　6、保持和各部門有效和良好的溝通,維護(hù)公司和平臺的良好關(guān)系。