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機加工經(jīng)理崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的機加工經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
機加工經(jīng)理崗位職責(zé) 1
崗位職責(zé):
一、新產(chǎn)品機加工工藝開發(fā)
1.主導(dǎo)不銹鋼、鋁合金產(chǎn)品機加工工藝路線的設(shè)計與編制;
2.主導(dǎo)不銹鋼、機加工產(chǎn)品機加工設(shè)備和刀具的選型，制定工裝、檢具的設(shè)計方案，確保產(chǎn)品成本達成預(yù)期;
3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保機加工項目按計劃完成;
4.為公司新開發(fā)產(chǎn)品提供機加工解決方案，并達到公司設(shè)定目標(biāo)。
二、產(chǎn)品工藝改進
1.持續(xù)優(yōu)化主導(dǎo)的各類新產(chǎn)品的機加工工藝，降低成本，提升品質(zhì)，提升客戶滿意度;
2.優(yōu)化現(xiàn)有低碳鋼等產(chǎn)品機加工工藝，改進現(xiàn)場工藝，以降低成本并滿足客戶要求;
三、新工藝、新技術(shù)的推進
1.推進新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提升企業(yè)機加工水平和降低機加工成本，提高企業(yè)競爭力;
2.了解機加工工藝和設(shè)備的發(fā)展趨勢，通過適時引進新工藝，實現(xiàn)降本增效，擴大企業(yè)機加工的`技術(shù)實現(xiàn)能力。
四、部門管理:負責(zé)部門日常人員管理、建設(shè)及規(guī)劃等工作。
五、其他:負責(zé)工藝開發(fā)過程中專利申報、論文編制等工作。
任職要求:
1.男女不限，大專以上學(xué)歷，材料類或機械類專業(yè);
2.具備數(shù)控編程、工裝夾具及刀具知識，10年及以上機加工工藝及裝備設(shè)計經(jīng)驗，其中2年以上管理經(jīng)驗，具有主導(dǎo)項目或解決技術(shù)難題的實際成功案例，擁有不銹鋼精密零件或泵閥體類零件精密加工經(jīng)驗的優(yōu)先;
3.熟練讀懂圖紙，具備機加設(shè)備操作能力，熟練使用二維cad與三維軟件ug，辦公自動化等設(shè)計軟件;
4.為人正直，工作認真負責(zé)、嚴謹細致，較強的人際溝通能力，創(chuàng)新能力，團隊協(xié)助精神。
機加工經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1. 根據(jù)當(dāng)月主計劃合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
2. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、工裝夾具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。不斷改善生產(chǎn)效率，完成部門工作目標(biāo)。
3. 確�，F(xiàn)場生產(chǎn)進行符合公司質(zhì)量體系程序要求。
4. 確保生產(chǎn)現(xiàn)場無安全隱患。易燃油品其他化學(xué)品(如果有)安全存放和使用。
5. 積極推行“5s”目視管理活動，做好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
6. 嚴格控制和降低廢品、廢料的產(chǎn)生，和ncr發(fā)生頻率。不斷降低生產(chǎn)成本。
7. 與班組長溝通，及時了解員工思想，幫助班組長解決問題。
8. 制訂員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升員工的'整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
9. 對各級員工進行公正的績效考核，推動公司激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
10.直接對總經(jīng)理負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
機加工經(jīng)理崗位職責(zé) 3
一、生產(chǎn)管理
日常管理與業(yè)務(wù)推進
負責(zé)工廠的日常管理及業(yè)務(wù)推進工作，確保生產(chǎn)活動的有序進行。
制定計劃與進度表
根據(jù)項目需求，制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃、進度表和工作計劃，并跟進實施情況。
生產(chǎn)任務(wù)安排
按照生產(chǎn)計劃，制定班組生產(chǎn)目標(biāo)，安排生產(chǎn)任務(wù)到各班組，責(zé)任到人。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，確保生產(chǎn)計劃達成、品質(zhì)改善、成本降低、效率提升和安全確保。
二、團隊管理
團隊建設(shè)與監(jiān)督
帶領(lǐng)團隊完成各項任務(wù)指標(biāo)，對團隊成員進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
培訓(xùn)與技能提升
負責(zé)對員工進行操作技能培訓(xùn)和管理指導(dǎo)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
考核與激勵
建立合理的考核制度與激勵機制，提升員工的工作積極性和主動性。
三、設(shè)備與技術(shù)管理
設(shè)備維護保養(yǎng)
負責(zé)機加工設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。
協(xié)助處理設(shè)備故障及維修事宜，保障生產(chǎn)正常進行。
操作規(guī)程制定
配合技術(shù)部制定、完善設(shè)備的操作規(guī)程和操作規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測
負責(zé)設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測，及時掌握各工序的異常情況并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題時能提出有效的解決方案。
四、客戶關(guān)系與市場拓展
客戶維護
維護客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，及時處理客戶投訴或問題，保障產(chǎn)品正常交付。
市場拓展
開拓新市場和新客戶，挖掘潛在客戶，加強渠道建設(shè)。
五、質(zhì)量管理
質(zhì)量檢查
組織生產(chǎn)現(xiàn)場檢查質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)處理異常問題，分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案。
產(chǎn)品合格率提升
負責(zé)整體項目生產(chǎn)加工進度及質(zhì)量的'管控，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。
六、其他職責(zé)
制度建設(shè)
建立并健全各項管理制度和流程，提升工廠的管理水平。
工藝文件編制
負責(zé)組織編制有關(guān)機加工工藝文件，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范性和準確性。
領(lǐng)導(dǎo)安排
完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
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