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超市店長助理職責(zé)

時(shí)間:2022-11-18 13:33:54 崗位職責(zé) 我要投稿

超市店長助理職責(zé)

  崗位職責(zé)

超市店長助理職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)超市門店的經(jīng)營管理。

  2、完成總部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  3、監(jiān)督超市門店的商品進(jìn)貨驗(yàn)收,倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

  4、執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

  5、執(zhí)行總部下達(dá)的促銷活動(dòng),掌握門店銷售動(dòng)態(tài),向總部建議新商品引進(jìn)和滯銷商品淘汰。

  6、監(jiān)督與改善門店各部門的商品損耗管理。

  7、監(jiān)督和審核門店的會(huì)計(jì)、收銀、票據(jù)輸入等作業(yè)。

  8、保證門店的清潔衛(wèi)生與安全。

  9、對(duì)門店員工考勤、儀容、儀表的服務(wù)規(guī)范報(bào)告執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。

  10、決定除樓層經(jīng)理(指大店)以外人員聘用、任免和薪水升降,樓面經(jīng)理(大店)的任免必須經(jīng)超市總經(jīng)理的同意。

  11、總部各項(xiàng)指令和規(guī)定的宣布和執(zhí)行。

  12、迅速處理突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等。

  職能的具體分工及責(zé)任

  門店的經(jīng)營政策:

  1、總結(jié)門店各部門經(jīng)營政策方面的褒貶意見。

  2、就門店進(jìn)度提出具體意見規(guī)劃。

  經(jīng)營目標(biāo):

  1、根據(jù)總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)制定各部門的經(jīng)營計(jì)劃:包括營業(yè)額預(yù)算計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃、員工數(shù)的預(yù)算、改造和投資計(jì)劃。

  2、與各部門主管一起為達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)而開展組織準(zhǔn)備工作。

  3、監(jiān)督指標(biāo)完成情況。

  經(jīng)營數(shù)據(jù):

  1、負(fù)責(zé)門店經(jīng)營數(shù)據(jù)。

  2、與部門主管研究、商討日營業(yè)額,按分類進(jìn)行營業(yè)額比較,供綱商進(jìn)貨及利潤、庫存、過低及過高標(biāo)價(jià),損耗、差異分析。

  3、未達(dá)到目標(biāo)時(shí)確定必要的行動(dòng)及程序。

  購買及供應(yīng):

  1、總結(jié)及分析各部門成績。

  2、了解供貨信息產(chǎn)品,競爭及顧客的愿望。

  3、參與品種設(shè)計(jì)。

  4、參與收集新產(chǎn)品及具體了解。

  5、與部門主管共同研究,提出季節(jié)性采購建議。

  6、指導(dǎo)及監(jiān)督部門主管的所有工作。

  7、與主管商討季節(jié)性計(jì)劃并匯報(bào)總部。

  8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)位、期限、顧客要求及部門主管的意見,確定引進(jìn)商品售息的建議匯報(bào)總部。

  顧客—超市

  1、確保門店產(chǎn)品經(jīng)常是受歡迎的,暢銷的。

  2、經(jīng)常監(jiān)督門店全體人員認(rèn)真聽取顧客意見。

  3、了解顧客的愿望,寫在總結(jié)報(bào)告中。

  4、處理投訴及解決爭端。

  價(jià)格—促銷活動(dòng)

  1、及時(shí)向部門主管查導(dǎo)、調(diào)整競爭價(jià)格的工作。

  2、要求主管隨時(shí)掌握市場的變動(dòng)情況,采集重點(diǎn)商品競爭對(duì)手的價(jià)格。

  3、指導(dǎo)及監(jiān)督各柜組的促銷活動(dòng)。

  4、制定龍頭產(chǎn)品周促銷計(jì)劃。

  定期檢查各類商品的標(biāo)價(jià)

  1、消費(fèi)者要求跟蹤。

  2、價(jià)格標(biāo)簽是否規(guī)范正確。

  3、進(jìn)貨情況。

  4、庫存情況。

  人員:

  1、考評(píng)下級(jí)人員。

  2、檢查培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況。

  3、定期與主管召開會(huì)議,建立互相溝通的渠道。

  4、監(jiān)督門店工作計(jì)劃,確定促銷人員與監(jiān)時(shí)人員工作。

  5、確定部門主管的排班表。

  6、作好各部門主管的'協(xié)調(diào)工作。

  7、積極組織工作會(huì)議,聽取各部主管陳述各項(xiàng)建議及對(duì)商業(yè)政策的意見(個(gè)別談話)。

  8、保證總部政策在門店的實(shí)施。

  9、處理爭端及意見。

  10、檢查店堂清潔衛(wèi)生情況。

  11、超市人員變動(dòng)情況要及時(shí)掌握。

  安全和保安

  1、經(jīng)常檢查進(jìn)口、出口、安全門和保險(xiǎn)箱門的安全。

  2、根據(jù)政府規(guī)定制訂安全條例。

  3、根據(jù)消防規(guī)定制定員工注意事項(xiàng),培訓(xùn)新員工的消防知識(shí)。

  4、事故的處理。

  5、防范超市偷竊現(xiàn)象的發(fā)生。

  食品衛(wèi)生的檢查

  1、店長必須了解食品衛(wèi)生法,熟悉食品質(zhì)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期及食品新鮮度。

  2、主要對(duì)以下部門進(jìn)行檢查:鮮肉、鮮奶制品,蔬菜和水果。

  3、維修部的工作檢查:、檢查貨架,對(duì)損壞的貨架立即更換。

  5、店長必須學(xué)會(huì)在緊急情況下切斷和啟動(dòng)電源、水源及煤氣等。

  6、店長必須學(xué)會(huì)關(guān)閉及開啟整超市的空調(diào)及各種設(shè)備。

  7、店長必須知道超市防火設(shè)備的使用事宜,滅火機(jī)的位置。

  8、檢查所有重要設(shè)施的保修。

  9、檢查冷凍設(shè)備。

  10、就門店總進(jìn)度計(jì)劃提出具體方案。

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