焊接班組長崗位職責(zé)

　　在當(dāng)下社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編收集整理的焊接班組長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

　　1、負責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)的安排，是焊接工序的執(zhí)行、落實者，對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責(zé)任；科學(xué)合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務(wù)及臨時插單，確保按生產(chǎn)計劃完成。

　　2、負責(zé)焊接組產(chǎn)品品質(zhì)控制工作，對焊接組品質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理，并認(rèn)真落實到位。

　　3、對焊接組員工的工作情況進行合理安排，確保員工高效產(chǎn)出，對焊接工具進行規(guī)范管理，合理使用火槍；以書面形式制定使用火槍方法，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

　　4、負責(zé)本組新手員工崗位技能培訓(xùn)工作，對本組人員流動量進行分析。

　　5、維護車間紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等工作。對機器設(shè)備定期維護保養(yǎng)，使火槍隨時處理正常工作狀態(tài)。

　　6、對焊接組不良品進行規(guī)范管理、對不良品產(chǎn)生原因進行分析，如果是由于員工技術(shù)問題，必須及時教導(dǎo)員工進行改善，如果是其他原因，必須通知相關(guān)部門跟進好品質(zhì)改善工作。

　　7、對各種補數(shù)進行嚴(yán)格控制，必須有相關(guān)的補數(shù)原因、補數(shù)部門，責(zé)任人、補數(shù)數(shù)量、批準(zhǔn)人等。

　　8、在與上下工序工作交接時，對上工序的產(chǎn)品生產(chǎn)前，必須先抽檢合格后方可進行批量生產(chǎn)。對下工序，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。按照焊接組生產(chǎn)計劃先后安排生產(chǎn)，盡量做到整單一起完成后流入下一工序，如因少數(shù)、不良補數(shù)等原因不能及時完成，必須第一時間跟進并及時交付。

　　9、每天開早會，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，提出解決方案；對可能發(fā)生的問題，做出預(yù)防提醒。

　　10、負責(zé)新進員工的技能培訓(xùn)、考核。

　　11、完成上級交付的其它工作。

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