采購生產(chǎn)崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的采購生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
采購生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略思路和要求,完成采購管理體系的建立,以及采購管理制度、管理辦法、操作規(guī)程的制定和完善
2.根據(jù)公司整體規(guī)劃,主導(dǎo)做成生產(chǎn)采購半年度與季度采購計(jì)劃,分工合理明確,與采購部生產(chǎn)部成員共同完成。
3.包括采購方案的編制和實(shí)施,采購產(chǎn)品的選型,新產(chǎn)品研發(fā)前期介入,供應(yīng)商的洽談和篩選,成本核算等
4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及銷售情況,編制并落實(shí)采購計(jì)劃,包括:訂單、到貨的進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度等
5.負(fù)責(zé)采后流程的配合及管控,包括質(zhì)量抽檢,財(cái)務(wù)協(xié)同及采購付款
6.協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)部門確保需求產(chǎn)品按質(zhì)保量得倒供應(yīng),配合財(cái)務(wù)部門做好成本核算和成本控制工作,同時(shí)積極、鎮(zhèn)定面對(duì)突發(fā)狀況,并提出有效的應(yīng)對(duì)解決措施
7.負(fù)責(zé)樣品及大貨材料的實(shí)時(shí)進(jìn)度跟蹤,對(duì)異常問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理,確保樣衣及大貨準(zhǔn)時(shí)交貨。
8.實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和材料配套需求;做好配套管理的調(diào)配,確保按時(shí)按質(zhì)按量地將物料購回。
9.熟悉每家供應(yīng)商的實(shí)際情況,包括管理結(jié)構(gòu),生產(chǎn)實(shí)力,品質(zhì)管理,進(jìn)度狀況等,并長(zhǎng)期做好良性溝通。
10.明確告知并教導(dǎo)供應(yīng)商我司的品質(zhì)和測(cè)試要求,并且要求供應(yīng)商自我提前檢測(cè),供應(yīng)商送到我司的材料必須符合我司的測(cè)試和品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn)。
11.新供應(yīng)商的'開發(fā),建立分類供應(yīng)商資料庫(同類不少于三個(gè)合格供應(yīng)商資料,五個(gè)備選供應(yīng)商,隨時(shí)可以備選)。
12.及時(shí)有效的解決來料品質(zhì)出現(xiàn)的異常,及時(shí)配合品質(zhì)部門對(duì)供應(yīng)商做好品質(zhì)改善,協(xié)調(diào),預(yù)防等處理政策。
13.與供應(yīng)商定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,對(duì)不合格供應(yīng)商進(jìn)行警告,每月進(jìn)行評(píng)分,每季度進(jìn)行篩選,每年評(píng)分低于公司要求的將終止合作。
14.檢查審核下屬完成日常工作和呈報(bào)文件的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。
15.制定供應(yīng)商評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度與規(guī)則,并主導(dǎo)推動(dòng)與落實(shí)。
16.召開部門每月內(nèi)部檢討與改善會(huì)議,總結(jié)上月不足及調(diào)整下月改善與工作計(jì)劃。
17.組織成員對(duì)所采物料生產(chǎn)廠家進(jìn)行流程和品質(zhì)控管的學(xué)習(xí)。
采購生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時(shí),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠與公司的信息暢通;
2、負(fù)責(zé)審查收貨資料,做好歸檔管理;
3、負(fù)責(zé)核對(duì)并記錄采購訂單的發(fā)貨明細(xì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購訂單的請(qǐng)/預(yù)付款資料;
4、密切關(guān)注、跟蹤供應(yīng)商對(duì)采購訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),了解供應(yīng)商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;
5、完成部門經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。
采購生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時(shí),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠與公司的信息暢通;
2、負(fù)責(zé)審查收貨資料,做好歸檔管理;
3、負(fù)責(zé)核對(duì)并記錄采購訂單的發(fā)貨明細(xì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購訂單的請(qǐng)/預(yù)付款資料;
4、密切關(guān)注、跟蹤供應(yīng)商對(duì)采購訂單實(shí)施進(jìn)度狀態(tài),了解供應(yīng)商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;
5、完成部門經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。
采購生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1.產(chǎn)品策略職責(zé):市場(chǎng)、供應(yīng)商體系數(shù)據(jù)收集,新技術(shù),新材料信息尋源,潛在供應(yīng)商商務(wù)評(píng)估,中長(zhǎng)線產(chǎn)品及供應(yīng)商策略制定;
2.項(xiàng)目管理職責(zé):根據(jù)產(chǎn)品策略/項(xiàng)目成本/時(shí)間節(jié)點(diǎn)目標(biāo),完成供應(yīng)商尋源、定點(diǎn)、定價(jià)、合同簽訂;
3.成本管理職責(zé):根據(jù)車型財(cái)務(wù)目標(biāo)完成年度價(jià)格談判,合理并緊密的追蹤市場(chǎng)原材料價(jià)格變化趨勢(shì);
4.運(yùn)營(yíng)管理職責(zé):日常訂單管理,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更/研發(fā)費(fèi)用/模檢具管理,配合產(chǎn)能跟蹤確認(rèn),新項(xiàng)目量產(chǎn)支持,售后及質(zhì)量索賠事件管理,供應(yīng)商resourcing管理。
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