it產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編為大家收集的it產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
it產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)1
1）對(duì)系統(tǒng)整體定位、工作思路、業(yè)務(wù)模式進(jìn)行策劃，協(xié)助制定運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
2）熟悉產(chǎn)品從業(yè)務(wù)調(diào)研、需求分析到實(shí)現(xiàn)過程、產(chǎn)品發(fā)布的整個(gè)流程。制定項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)管理和實(shí)施，及后期的.市場(chǎng)營(yíng)銷。制定并執(zhí)行合理的產(chǎn)品推廣方案，并為此提高產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。
3）根據(jù)公司和產(chǎn)品發(fā)展策略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品策劃工作。對(duì)自己所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作，創(chuàng)造良好的產(chǎn)品業(yè)績(jī)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)全過程，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，不斷提升產(chǎn)品業(yè)績(jī)。市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
1）收集行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行分析。對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)策略信息收集、整理、匯總。分析和研究產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)，了解行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)、準(zhǔn)確地監(jiān)控、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，并提出相應(yīng)的對(duì)策。用戶需求、產(chǎn)品原型及文檔撰寫：
1）收集市場(chǎng)反饋與用戶行為及需求，提升用戶體驗(yàn)。參與用戶需求分析、原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、演示講解、上線支持等活動(dòng)。
2）撰寫詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔及原型設(shè)計(jì)文檔，跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。基于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法，結(jié)合用戶需求和產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)，完成新產(chǎn)品/功能的概念設(shè)計(jì)和原型展示。熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，負(fù)責(zé)確定公司研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的業(yè)務(wù)功能及界面設(shè)計(jì)。
3）具有良好的平臺(tái)規(guī)劃與策劃能力、較好的文檔編寫能力及溝通、協(xié)調(diào)能力。根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)建設(shè)產(chǎn)品文檔庫(kù)。部門協(xié)調(diào)：
1）邏輯分析能力強(qiáng)，善于溝通和協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各相關(guān)職能部門間的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)市場(chǎng)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理等團(tuán)隊(duì)評(píng)審和最終確立產(chǎn)品方案。
負(fù)責(zé)或配合其他部門制定相關(guān)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，全程跟蹤運(yùn)營(yíng)工作，監(jiān)控并分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化產(chǎn)品并調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。項(xiàng)目管理：
1）對(duì)軟件開發(fā)生命周期有一定研究，對(duì)開發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)熟悉，對(duì)應(yīng)用框架、技術(shù)方案、測(cè)試方案等有深入見解。
2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品/項(xiàng)目的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作。
3）負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品/項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度、協(xié)調(diào)突發(fā)問題與質(zhì)量管理工作。
4）制定項(xiàng)目及產(chǎn)品的目標(biāo)和計(jì)劃，參與或協(xié)調(diào)上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度。制定項(xiàng)目產(chǎn)品的發(fā)展時(shí)間表，并控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。
5）負(fù)責(zé)確定公司研發(fā)項(xiàng)目和產(chǎn)品的總體技術(shù)平臺(tái)。
6）參與核心技術(shù)的研發(fā)與實(shí)現(xiàn)。指導(dǎo)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)。指導(dǎo)技術(shù)架構(gòu)實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目實(shí)施工作。
7）負(fù)責(zé)其它產(chǎn)品方案的審核和完善，能夠?qū)井a(chǎn)品、業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理建議。
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崗位職責(zé)：
1)實(shí)施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。
2)依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略，拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)以支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
3)管理IT相關(guān)的預(yù)算和資源以便實(shí)施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。4)提升IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實(shí)施業(yè)務(wù)方案的能力。
5)執(zhí)行IT運(yùn)維檢查，確保IT相關(guān)運(yùn)維的成本、質(zhì)量、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)等。6)確保IT操作滿足所有內(nèi)部、外部相關(guān)的審計(jì)要求。7)對(duì)IT供應(yīng)商進(jìn)行管理。
8)制定IT服務(wù)管理體系，并在所有機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行；
9)維護(hù)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，并計(jì)劃、實(shí)施新的ERP（Microsoft Axapta）系統(tǒng)； 10)根據(jù)總部和中國(guó)國(guó)情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu)；
11)領(lǐng)導(dǎo)所有IT相關(guān)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度、效果、預(yù)算；
12)提供IT專業(yè)意見，針對(duì)IT系統(tǒng)、IT項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。13)負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。
14)負(fù)責(zé)所有IT相關(guān)項(xiàng)目（SAP系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，系統(tǒng)集成，PI系統(tǒng)等）的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、控制。
15)建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實(shí)施和管理SAP系統(tǒng)。
16)制訂和控制各類IT項(xiàng)目和設(shè)備預(yù)算，以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實(shí)施和管理。
17)建立IT管理制度和體系，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)監(jiān)管軟件的版權(quán)。
18)負(fù)責(zé)制定所有IT管理相關(guān)規(guī)定，包括IT管理規(guī)定，IT安全規(guī)定，IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。
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