施工隊(duì)崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的施工隊(duì)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工隊(duì)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作;
2、管段內(nèi)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好的`技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),隨時(shí)糾正違章作業(yè);
3、掌握所管轄施工隊(duì)操作方法,嚴(yán)格過(guò)程與成本控制,做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo);
4、檢查所管轄施工隊(duì)或作業(yè)組的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);
5、負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備,嚴(yán)格監(jiān)督施工人員,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志;
6、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量
7、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無(wú)誤;
8、及時(shí)提供竣工圖(草圖),供工程竣工備案使用;
9、匯總施工員及測(cè)量員統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)原始數(shù)據(jù),呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)送至核算員;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工隊(duì)崗位職責(zé)2
燃?xì)夤緋e管施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)工程項(xiàng)目的pe管施工,竣工資料的`整理.
2、負(fù)責(zé)公司已通氣管線中pe管的搶險(xiǎn)工作.
3、負(fù)責(zé)pe管施工隊(duì)的日常管理.
4、負(fù)責(zé)pe管施工人員,機(jī)具設(shè)備,車輛的管理.
5、負(fù)責(zé)pe管施工過(guò)程中的質(zhì)量安全;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.
施工隊(duì)崗位職責(zé)3
a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員。對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
b、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。
c、必須保持本隊(duì)人員的'相對(duì)穩(wěn)定,人員變更須事先向項(xiàng)目工程經(jīng)理申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后新來(lái)人員按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場(chǎng)安全教后方可上崗。
d、根據(jù)項(xiàng)目安全交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。
施工隊(duì)崗位職責(zé)4
1.嚴(yán)格遵守公司及部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好園林維護(hù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作,適時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3.每日巡視檢查植物生長(zhǎng)狀況,作好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出相應(yīng)措施建議。
4.負(fù)責(zé)園林維護(hù)管理及綠化工程的.組織實(shí)施工作。
5.對(duì)各專業(yè)組全面負(fù)責(zé),掌握?qǐng)@林維護(hù)管理及綠化施工狀況,及時(shí)解決存在問(wèn)題。
6.根據(jù)工作需要,合理調(diào)配人員
7.對(duì)客戶服務(wù),有針對(duì)性地對(duì)客戶提出的要求、投訴作出合理解答。。
8.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。
施工隊(duì)崗位職責(zé)5
1、建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊(duì)組承包合同。
2、組織學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、專業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，對(duì)部門人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，提高員工綜合素質(zhì)。
3、調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。
4、調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。
5、調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的`供應(yīng)條件。
6、調(diào)查社會(huì)生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習(xí)慣和交通情況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。
7、必須搞清施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。
8、組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。
9、根據(jù)限額計(jì)劃，組織人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃。
10、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。
11、根據(jù)提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。
12、根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。
13、履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員吃、住、安全、消防等方面的的后勤保障全面管理。
15、負(fù)責(zé)安排分包人員的施工隊(duì)伍人員登記、安全工作。
16、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目?jī)?nèi)部的公共設(shè)施維修管理。
17、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
施工隊(duì)崗位職責(zé)6
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部(英德項(xiàng)目籌建、申報(bào)管理、工程管理等)全面工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)工作及工作進(jìn)度等各種情況;
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例,根據(jù)公司總體規(guī)劃,對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從籌建到工程開(kāi)工,到工程竣工的施工全過(guò)程的項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé),并確保項(xiàng)目籌建、報(bào)建、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵里程碑按質(zhì)按期完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司的總體目標(biāo);
3、組織編制年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,及人員、費(fèi)用、工程實(shí)施等預(yù)算與計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施與落實(shí);
4、全面管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(小組)完成新建項(xiàng)目相關(guān)的`生產(chǎn)輔助建筑、設(shè)施規(guī)劃,與技術(shù)部協(xié)同解決新技術(shù)的引進(jìn)、落地、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的規(guī)劃、建設(shè)推進(jìn)工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員異動(dòng)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等;
6、妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的指揮調(diào)度、計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、控制激勵(lì);
7、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)人員和部門(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào),項(xiàng)目單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃,審核工程部編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃,審核材料計(jì)劃;
9、按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,組織管理現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和工程進(jìn)度,把控工程質(zhì)量,監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本控制情況,確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成;
10、負(fù)責(zé)新技術(shù)的導(dǎo)入推行工作,解決項(xiàng)目問(wèn)題和困難,保障項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;
11、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工;
12、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題處理方案;
13、監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開(kāi)展落實(shí)情況;
14.商務(wù)洽談及合同溝通。
施工隊(duì)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作,并做好落實(shí)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。
2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。
3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目完成工程量,進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。
4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu),設(shè)備租賃的總體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。
5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策及做好記錄。
6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展班前會(huì),對(duì)工程進(jìn)度的開(kāi)展執(zhí)行做細(xì)致的分工,并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,質(zhì)量事故進(jìn)行分析,組織制定修改方案及整改實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制
8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好記錄。
9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。
10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常檢查記錄。
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)材料的.使用,露天材料堆放的監(jiān)督和管理。
12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫施工日志,對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。
13、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。
施工隊(duì)崗位職責(zé)8
1、照明工程類工程圖紙審核,預(yù)算審核;
2、施工前期組織;施工外圍配合;
3、施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控,工程變更處理,工程驗(yàn)收并結(jié)算;
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理,安全管理,施工隊(duì)員的`管理與監(jiān)控;
5、施工技術(shù)的指導(dǎo)與施工隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
施工隊(duì)崗位職責(zé)9
1.主持本部門的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程的統(tǒng)一管理。
2.負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督質(zhì)檢、施工隊(duì)日常工作,負(fù)責(zé)與公司各部門的聯(lián)系及相關(guān)工作
3.負(fù)責(zé)考核、篩選項(xiàng)目經(jīng)理,考核、篩選施工隊(duì),定期組織崗位培訓(xùn)。按年度工作計(jì)劃及實(shí)際工作計(jì)劃招收新施工隊(duì)、質(zhì)檢,并按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
4.建立施工人員檔案,隨時(shí)掌握施工隊(duì)的人員增減情況及各工種水平情況。
5.負(fù)責(zé)工程任務(wù)的分派工作。嚴(yán)格按照派單管理規(guī)定對(duì)施工合同進(jìn)行具體派單
6.組織每月工地的巡檢工作,并檢查項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作。每周必須巡查工地兩次,填寫巡查記錄表。掌握工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)監(jiān)督催收工程二期款及尾款.
7.負(fù)責(zé)解決工程中的'糾紛,處理工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題、突發(fā)事件等,及時(shí)處理客戶投訴
8.負(fù)責(zé)每月評(píng)比工作,并以公正、公平、公開(kāi)的原則公布上墻。監(jiān)督質(zhì)檢員每周必須到同一工地檢查兩次,填寫質(zhì)檢巡查表歸檔;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)檢、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師的過(guò)失單管理?xiàng)l例,并簽好過(guò)失單
9.負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)質(zhì)檢、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)的例會(huì),并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。
10.制定工程部獎(jiǎng)罰制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班長(zhǎng),認(rèn)真客觀的評(píng)價(jià)。
11.管理工程后期的售后服務(wù)工作。
12.本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向辦公室提出建議。
13.負(fù)責(zé)“虛擬材料庫(kù)”的日常管理工作,及時(shí)向總經(jīng)理提出情況分析報(bào)告和實(shí)施建議。
14.掌握材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)情況,為公司內(nèi)部?jī)r(jià)格等提供依據(jù)。
15.完成上級(jí)安排的其它事宜
施工隊(duì)崗位職責(zé)10
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成分管區(qū)域的施工任務(wù)。
2、組織和協(xié)調(diào)分管區(qū)域各分包單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部之間的關(guān)系。
3、合理調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備，使其合理使用。
4、定期組織分包單位開(kāi)展班前會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度的.開(kāi)展做細(xì)致的分工，并對(duì)班組進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
施工隊(duì)崗位職責(zé)11
1.主持本部門的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程的統(tǒng)一管理。
2.負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督質(zhì)檢、施工隊(duì)日常工作,負(fù)責(zé)與公司各部門的聯(lián)系及相關(guān)工作
3.負(fù)責(zé)考核、篩選項(xiàng)目經(jīng)理,考核、篩選施工隊(duì),定期組織崗位培訓(xùn)。按年度工作計(jì)劃及實(shí)際工作計(jì)劃招收新施工隊(duì)、質(zhì)檢,并按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
4.建立施工人員檔案,隨時(shí)掌握施工隊(duì)的人員增減情況及各工種水平情況。
5.負(fù)責(zé)工程任務(wù)的.分派工作。嚴(yán)格按照派單管理規(guī)定對(duì)施工合同進(jìn)行具體派單
6.組織每月工地的巡檢工作,并檢查項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作。每周必須巡查工地兩次,填寫巡查記錄表。掌握工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)監(jiān)督催收工程二期款及尾款.
7.負(fù)責(zé)解決工程中的糾紛,處理工程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題、突發(fā)事件等,及時(shí)處理客戶投訴
8.負(fù)責(zé)每月評(píng)比工作,并以公正、公平、公開(kāi)的原則公布上墻。監(jiān)督質(zhì)檢員每周必須到同一工地檢查兩次,填寫質(zhì)檢巡查表歸檔;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)檢、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師的過(guò)失單管理?xiàng)l例,并簽好過(guò)失單
9.負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)質(zhì)檢、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)的例會(huì),并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。
10.制定工程部獎(jiǎng)罰制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班長(zhǎng),認(rèn)真客觀的評(píng)價(jià)。
11.管理工程后期的售后服務(wù)工作。
12.本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向辦公室提出建議。
13.負(fù)責(zé)“虛擬材料庫(kù)”的日常管理工作,及時(shí)向總經(jīng)理提出情況分析報(bào)告和實(shí)施建議。
14.掌握材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)情況,為公司內(nèi)部?jī)r(jià)格等提供依據(jù)。
15.完成上級(jí)安排的其它事宜
施工隊(duì)崗位職責(zé)12
(1)帶領(lǐng)本隊(duì)各班組人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,保證質(zhì)量,注意安全,對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);
(2)安排和組織本隊(duì)各班組施工計(jì)劃的落實(shí),協(xié)調(diào)好施工中的`交叉流水作業(yè),每周向施工員報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度;
(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)(包括成品、半成品),有權(quán)拒絕使用不合格品;
(4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;
(5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量,隨時(shí)糾正操作錯(cuò)誤;要求作業(yè)工人及時(shí)對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行自檢和填報(bào)自檢記錄,糾正錯(cuò)誤,完成整改措施;
(6)負(fù)責(zé)工序交接檢查,如實(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,檢驗(yàn)評(píng)定表;
(7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好安全文明施工;
(8)注意對(duì)前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工的成品和半成品進(jìn)行保護(hù),直至竣工驗(yàn)收。
施工隊(duì)崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)工地的日常檢查工作，包括管理和監(jiān)察工地文明施工、施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全等方面，并及時(shí)處理工地的突發(fā)事件；
2.監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3.組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃；
4.配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的`設(shè)計(jì)、概算、工程量審核、安裝調(diào)試等工作；
5.按照公司相關(guān)管理制度施工、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成家裝任務(wù)；
6.及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度。
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