車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用

　　在現(xiàn)在社會，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用1

　　1、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。

　　2、跟蹤負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。

　　3、負(fù)責(zé)接單后對訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的'庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

　　4、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃；

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用2

　　1、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的`工作紀(jì)律、現(xiàn)場5S及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作。并對以上工作進(jìn)行復(fù)查，確保其工作的'每一環(huán)節(jié)不出差錯。

　　2、督促本班各崗位人員，按要求填寫生產(chǎn)記錄。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時整理、歸檔所有的記錄單。

　　3、督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

　　4、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5S方面的規(guī)定。

　　5、督促本班人員做好節(jié)能、降耗、減排等方面的工作。

　　6、產(chǎn)品過程質(zhì)量控制，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

　　7、跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

　　8、監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)測到生產(chǎn)異常或設(shè)備安全隱患立即采取措施（包括執(zhí)行停機(jī)操作）。

　　9、準(zhǔn)確、及時地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級和下屬之間進(jìn)行傳輸

　　10、配合上級主管，完成本班人員的績效考核工作

　　11、執(zhí)行上級主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用4

　　1、協(xié)助車間主管完善車間管理體系與制度，根據(jù)車間年度工作計劃制定自己崗位的工作計劃，并確保計劃得以落實(shí)

　　2、根據(jù)計劃安排，執(zhí)行、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)活動，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、執(zhí)行車間安全與環(huán)境管理要求，管理班組區(qū)域內(nèi)安全、5S、環(huán)境工作

　　4、對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求

　　5、運(yùn)用HE、OJT、QA、KY等方法培訓(xùn)員工，提高生產(chǎn)技能與安全意識，積極配合主管開展各項管理活動

　　6、確保生產(chǎn)效率，控制下達(dá)的.控制指標(biāo)，并管理完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄

　　7、本生產(chǎn)工序的設(shè)備點(diǎn)檢及管理

　　8、執(zhí)行集團(tuán)及公司的各類高新技術(shù)制度要求，落實(shí)本崗位高新技術(shù)工作職責(zé)要求

　　9、協(xié)助車間主管，注重團(tuán)隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性等

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期；

　　2、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律；

　　3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度；

　　4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；

　　5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的異常處事；

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作。

　　2、協(xié)助主管做好其他工作。

　　3、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

　　5、掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　8、安排生產(chǎn)、檢查所屬人員的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用7

　　1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系；

　　2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日報表統(tǒng)計；

　　3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作；

　　4、負(fù)責(zé)本班組的.現(xiàn)場5S工作；

　　5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計劃；

　　6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫工作；

　　7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個人日報人表，審核后及時上交車間統(tǒng)計；

　　8、負(fù)責(zé)填寫、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場不良品、并且對不良品進(jìn)行分析；

　　9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作；

　　10、完成上級臨時交給的其它任務(wù)；

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用8

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)運(yùn)行，計劃、組織、管理車間工作；

　　2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求；

　　3、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求；

　　4、對新老員工進(jìn)行培訓(xùn)；

　　5、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗；

　　6、推行5S管理，保證工作現(xiàn)場整潔、有序；

　　7、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù)。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)通用9

　　1、合理安排班組人員，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.調(diào)查，糾正預(yù)防措施的實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)記錄的審核，確保記錄真實(shí)、及時、可靠；

　　5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，車間操作標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　6、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，日常安全檢查，防止安全事故。

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