裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用
在發(fā)展不斷提速的社會中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用1
總則
1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益,熱情服務(wù)于客戶。
2.培訓(xùn)本隊員工,提高工人整體素質(zhì)。
3.審查施工合同,報價及工程圖紙。
4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。
6.管理本施工隊日常工作。
現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。
2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標(biāo)識牌;門鈴、屏風(fēng)、衣帽柜、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。
4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉,保證室內(nèi)無異味。
5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明、碼放整齊。
6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯,不得使用明火。
7.保護好現(xiàn)場內(nèi)原有物品,并做好成品保護,如門窗、煤氣表、電箱等。
8.施工現(xiàn)場不得賭博,打架、酗酒。
9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。
10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,斷水電。
11.服從物業(yè)管理,不違章施工。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場,衣帽柜、門鈴、屏風(fēng)展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項
5.施工現(xiàn)場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,必須進行整改并罰款500—1000元/項
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,煙頭及時清理),施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并接受工程部驗收,未達到驗收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的,應(yīng)給予處罰。100元/項
10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護,必須立即整改,并處罰50元/處。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用2
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用3
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質(zhì)量及工藝實地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;
6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用4
1、負(fù)責(zé)項目裝飾裝修施工的現(xiàn)場管理;
2、參與裝修的設(shè)計環(huán)節(jié),針對裝修提出專業(yè)的設(shè)計建議;
3、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志;
4、實施方案、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等能夠靈活掌握;
5、確保項目目標(biāo)實現(xiàn),保證業(yè)主的滿意程度;
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用5
1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。
2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實施。
3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。
4)負(fù)責(zé)對項目管理團隊的管理和培訓(xùn)。
5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用6
1、作為項目的___責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項目施工管理;
2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排,完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;
3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定,管好、用好、節(jié)約好材料,并做好可利用的材料回收和利用工作;
5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作,維護公司的企業(yè)形象;
6、認(rèn)真做好客戶服務(wù),對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,避免出現(xiàn)客戶投訴;
7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用7
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場,對工程項目實施計劃和進度進行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期,認(rèn)真及時做好各個項目的實地驗收;
5、對施工班組的勞動力、進度進行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用8
一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排,接受工程部的監(jiān)督管理,遵守公司規(guī)章;
二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后,首先要看懂圖紙與預(yù)算,領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關(guān)重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班,明確工期和人數(shù);
三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,建立一對一責(zé)任,確保工程質(zhì)量和進度;
四、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;
五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準(zhǔn)備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領(lǐng)退制度,對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé);
七、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設(shè),走向位置正確記錄;
八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;
九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作,嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;
十一、各項驗收前,首先項目自檢,質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,場地清理干凈,上報質(zhì)檢部復(fù)查?⒐を炇盏臈l件是:產(chǎn)品質(zhì)量達到合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續(xù),達到客戶滿意;
十二、做好售后服務(wù)工作,交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,并進行追蹤回訪。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用9
1.負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?
2.協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的'關(guān)系,確保工程項目正常進行?
3.組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作
4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用10
1、組織編制工程總進度計劃,項目人員分工計劃及施工進度計劃;
2、隨時跟進施工進度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;
8、加強施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用11
1、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)通用12
1、對公司進場材料進行檢驗查收
2、對工程質(zhì)量進行控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范,按照設(shè)計圖紙中的工程內(nèi)容和工藝說明進行監(jiān)理
3、對施工工期進行控制施工,合理控制好工期。在保證施工質(zhì)量的前提下盡快完成工程
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主洽談工程期內(nèi)的項目增減事宜,保持與物業(yè)及管理機構(gòu)協(xié)調(diào)溝通
5、協(xié)助公司管理層收集結(jié)算/決算資料并催收工程款
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