生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1
1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的.行為。
3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程,杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時搶修施工時安全措施,制定安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。
6、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故(大量計劃停工和跑、冒、串事故等)的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)工序的`有效溝通,避免壓料和待料情況,并及時處理,確保正常生產(chǎn)。
2、分析本工序合格率和自損率等數(shù)據(jù),找到根本原因進(jìn)行改進(jìn),提高生產(chǎn)效率;分析斷卷線異常原因,制定預(yù)防措施,跟蹤落實(shí)情況。
3、按照設(shè)備和工藝管理規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作,檢查報表及異常查詢;檢驗(yàn)報表發(fā)出后,檢查合格率等,是否有本工序異常情況,如果有本工序異常于當(dāng)天分析原因并處理;配合跟蹤工藝組完成實(shí)驗(yàn)。
4、負(fù)責(zé)所有工序安全生產(chǎn),無安全事故發(fā)生;
5、推進(jìn)部門的產(chǎn)品策劃實(shí)現(xiàn)和工藝改進(jìn),并監(jiān)督實(shí)施的效果;
6、推進(jìn)部門的質(zhì)量成本管理,并監(jiān)督實(shí)現(xiàn)情況,確保其控制在指標(biāo)內(nèi)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)3
工作內(nèi)容:
1、技術(shù)類:工藝、設(shè)備、品質(zhì)等技術(shù)類崗位;主要職責(zé):以現(xiàn)場為中心、側(cè)重于改善;公司定期會組織技術(shù)型人才進(jìn)行培訓(xùn),并對新入職的員工制定發(fā)展規(guī)劃。明確其發(fā)展方向。晉升渠道:儲備干部--技術(shù)員--工程師/技術(shù)線長。
2、管理類:生產(chǎn)線長(初級、中級、高級)等;主要職責(zé):一線管理為主;公司會針對一線管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn);并且有相應(yīng)的`晉升渠道:儲備干部--線長--主管--經(jīng)理。
任職要求:
1、大學(xué)專科或以上學(xué)歷,電子信息類專業(yè);
2、愿意從基層做起(入職前3個月在生產(chǎn)一線輪崗),性格開朗,吃苦耐勞,有良好的溝通能力和抗壓能力。
崗位職責(zé):
1、服裝設(shè)計與工程、紡織工程、染整工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、對服裝行業(yè)有一定興趣,愿意未來3年內(nèi)從事服裝生產(chǎn)管理相關(guān)工作(服裝跟單服裝QC);
3、踏實(shí)肯干,勤奮好學(xué),有較強(qiáng)的責(zé)任心,具備良好的溝通表達(dá)能力;
4、邏輯清楚,總結(jié)能力較好,具有團(tuán)隊合作精神;
5、從事過與服裝生產(chǎn)、質(zhì)檢有關(guān)的實(shí)習(xí)或xx經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé):
根據(jù)公司安排參與生產(chǎn)管理。
任職資格:
1、大學(xué)本科畢業(yè),精細(xì)化工、化學(xué)工程管理等相關(guān)專業(yè);
2、有化工相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng),跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理,協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財務(wù))之間的生產(chǎn)工作。
2.負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計劃要求,制定生產(chǎn)計劃,監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。
3.監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料,退料,貼嘜,生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的.工作,杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。
4.收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時整理,統(tǒng)計,做到業(yè)務(wù)記錄,標(biāo)準(zhǔn)工時,物料信息的完整性和可追溯性。
5.定期召開工廠日常會議,對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。
6.定期巡查生產(chǎn)刀具,機(jī)器和設(shè)備等,保證良好運(yùn)作,制定年度保養(yǎng)計劃,并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善,修改和運(yùn)行,保證安全生產(chǎn)。
8.定時和上級匯報工作,完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)6
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的'職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況,確保按時交貨;
2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的'管理,以滿足客戶對及時供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線使用的作業(yè)指導(dǎo)書和運(yùn)用軟件修改:PROGRAM;
2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
任職資格
1、大專及以上學(xué)歷;
2、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、會使用AUTO CAD/PRO-E PROGRAM經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的`日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報工,整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)10
1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計劃排單。
2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。
3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。
4、規(guī)劃和設(shè)計PMC發(fā)展計劃并建立完善方案。
5、統(tǒng)計并掌握各物料料況。
6、定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié),制定物流計劃,管制各物料庫存。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)11
生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總
統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析
管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等
主檔維護(hù):新品上下市時間訊息接收;新品上市三點(diǎn)說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;
部門內(nèi)部管理:生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費(fèi)用預(yù)提;資產(chǎn)報廢移動等;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)12
1.組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。
2.參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。
3.組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。
5.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系。
6.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。
7.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題。
8.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
9.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
10.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。
11.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
12.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均?生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)13
管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題向上級匯報;
人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的'考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的'執(zhí)行和檢查。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。
生產(chǎn)管理崗位職責(zé)15
1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃,尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的`詢價、比價、議價及采條款的擬定和談判;
3、新品開發(fā)階段,負(fù)責(zé)與設(shè)計部溝通,把握設(shè)計方向與公司要求一致;
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);
5、負(fù)責(zé)對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控。
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