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集團(tuán)主管崗位職責(zé)

時間:2023-01-18 19:23:58 崗位職責(zé) 我要投稿

集團(tuán)主管崗位職責(zé)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的集團(tuán)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

集團(tuán)主管崗位職責(zé)

集團(tuán)主管崗位職責(zé)1

  1、參與集團(tuán)財務(wù)預(yù)算編制審核,作預(yù)算完成情況分析;

  2、參與集團(tuán)各項財務(wù)內(nèi)控管理制度建設(shè);

  3、參與集團(tuán)合并報表的編制;

  4、參與集團(tuán)項目并購的'前期盡調(diào)和項目公司的財務(wù)檢查工作;

  5、參與集團(tuán)稅務(wù)政策整理及推進(jìn)落實。

集團(tuán)主管崗位職責(zé)2

  1.熟練掌握集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程,熟悉本公司的項目開發(fā)進(jìn)度和相關(guān)操作流程,了解集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo),同公司營銷部門、成本部門、綜合部門等共同編制、修改、調(diào)整集團(tuán)公司及項目公司的項目經(jīng)營計劃;

  2.每月統(tǒng)計經(jīng)營計劃和管理口徑預(yù)算指標(biāo)的實際執(zhí)行情況,每月召開預(yù)算執(zhí)行情況的工作聯(lián)系會議。在經(jīng)營過程中,監(jiān)控經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況,若有偏離經(jīng)營計劃和管理口徑預(yù)算指標(biāo)的情況發(fā)生,及時提醒相關(guān)部門,進(jìn)行有效預(yù)警,向領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議,確保執(zhí)行結(jié)果控制在目標(biāo)范圍內(nèi);

  3.公司在獲取新項目時,對新項目的現(xiàn)金流、利潤水平、內(nèi)涵報酬率進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助;

  4.審核報銷付款單(證)的合規(guī)性和原始單據(jù)的真實性、完整性和合法性,確保每筆付款符合公司的管理制度和費用報銷制度,并及時編制與之相關(guān)的憑證;

  5.審核公司各中心和事業(yè)部的`費用報銷;

  6.監(jiān)管各區(qū)域公司的資金,將區(qū)域公司的游離資金調(diào)到集團(tuán)公司;

  7.根據(jù)區(qū)域公司的資金需要,向區(qū)域公司提供資金;

  8.負(fù)責(zé)項目公司固定資產(chǎn)、大額低值易耗品等資產(chǎn)購置審核,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作(編制固定資產(chǎn)臺賬、參與固定資產(chǎn)的盤點工作);

  9.負(fù)責(zé)建立費用臺賬,及時登記更新,確保費用臺賬與賬務(wù)一致,并編制費用臺賬與賬務(wù)核對表,每月末與相關(guān)部門核對費用臺賬;

  10、負(fù)責(zé)會計憑證、賬簿裝訂,負(fù)責(zé)相關(guān)會計檔案管理;

  11、審核月度工資匯總表,計提工資及相關(guān)費用;

  12、整個集團(tuán)會計報表分析;

  13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)主管崗位職責(zé)3

  1、 參與內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),建立并完善內(nèi)部審計制度及流程;

  2、 監(jiān)督及評估運營狀況,并制訂審計規(guī)劃和年度審計計劃;

  3、 內(nèi)部審計監(jiān)察工作的`執(zhí)行,流程跟進(jìn)及監(jiān)控;

  4、 出具審計報告,預(yù)測風(fēng)險和隱患,提出建議;

  5、 其他審計相關(guān)工作

集團(tuán)主管崗位職責(zé)4

  1.負(fù)責(zé)項目會計核算和財務(wù)管理工作;

  2.負(fù)責(zé)全盤賬目操作;審核供應(yīng)商及員工付款單據(jù);

  3.負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表,提供財務(wù)管理所需的數(shù)據(jù)分析與報告;

  4.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理、材料管控工作,定期盤查各工地材料進(jìn)出情況,對項目部庫管人員定期培訓(xùn),制定公司材料管控計劃實施辦法并貫徹落實;

  5.月底費用的對比分析報告;擬定并完善公司預(yù)算管理制度,組織公司年度預(yù)算編制;

  6.負(fù)責(zé)每年的'匯算清繳工作;配合會計師事務(wù)所、工商、稅務(wù)等部門的工作。

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