超市總經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)
在當(dāng)今社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的超市總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
超市總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行董事會決議,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作;
2、負(fù)責(zé)組織編制本公司年度、季度總體經(jīng)營規(guī)劃,制定營銷策略、措施,并安排組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開支計(jì)劃的'審批;
4、負(fù)責(zé)安排行政/財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工作,明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;
5、組織協(xié)調(diào)各部門工作,聽取各部門工作匯報(bào),提出決策性意見;
6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門,機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào);
7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建設(shè),戰(zhàn)略方針。
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一、營運(yùn)部的定位
營運(yùn)部作為一個(gè)綜合職能部門,對公司經(jīng)營管理的全過程進(jìn)行計(jì)劃執(zhí)行和控制。
二、營運(yùn)部的職責(zé):
營運(yùn)部對公司的各個(gè)門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等運(yùn)營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。在操作過程中,應(yīng)做到指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有度、監(jiān)督有力。
營運(yùn)部行使職權(quán)的'工作步驟:
1、提出具體工作目標(biāo)。(包括公司長期發(fā)展目標(biāo)的制訂,戰(zhàn)略方向的確定和短期
目標(biāo)的制訂)。
2、制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體手段和辦法。
3、明確實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃。確定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人,并共同商討,列出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間表,明確實(shí)施步驟及實(shí)施人、實(shí)現(xiàn)時(shí)間段等。
4、實(shí)施跟蹤。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題,應(yīng)由該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人提出,交營運(yùn)部分管人共同商討,確定最終解決問題的手段。
5、過程監(jiān)督。對實(shí)施過程中出現(xiàn)的具體問題,該分目標(biāo)的具體負(fù)責(zé)人不能執(zhí)行或偏差較大而不主動反映的,營運(yùn)部可行使其監(jiān)督權(quán)力,指出存在的具體問題,第2篇:營運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
超市總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)門店的經(jīng)營與管理工作,牽頭落實(shí)總部及各級公司對店面銷售、管理工作的指導(dǎo);
2、通過店面精細(xì)化運(yùn)營管理,全面提升連鎖店銷售、服務(wù)質(zhì)量管理水平;
3、解決門店重大客訴、鞏固門店與其所在地政府職能部門的.關(guān)系。
職位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,5年及以上商超店長工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉商超管理工作重點(diǎn)和流程,參與過店面的籌建工作;
3、具備較強(qiáng)的組織、管理、溝通、協(xié)調(diào)能力、條理性強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
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1、負(fù)責(zé)主持百貨公司工作,領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施分公司總體戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)股份公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);建立健全公司各部門間良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);有效管理直接所屬部門的工作。
2、營運(yùn)管理-組織制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,包括:主持公司的'經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施上級公司各項(xiàng)決議;發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;負(fù)責(zé)公司各部門的統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào),包括:領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門、分管各部門的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
3、招商組織-組織制定公司的招商策略,并根據(jù)市場情況,進(jìn)性調(diào)整及革新。
4、外部關(guān)系-負(fù)責(zé)公司的整體公共關(guān)系,維護(hù)公司良好的企業(yè)形象,包括:領(lǐng)導(dǎo)建立公司與合作伙伴、上級主管部門、政府、金融機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道;代表公司參加重大的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向上級公司匯報(bào)。
5、財(cái)務(wù)管理-管理公司財(cái)務(wù)和成本工作,包括:審核年度財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算;控制公司整體資金的籌集與運(yùn)用,疏通融資渠道,調(diào)配內(nèi)部資金及資產(chǎn)管理的相關(guān)工作;參與重大經(jīng)濟(jì)合同的擬定、重大合同的實(shí)施。
6、人力資源管理-負(fù)責(zé)公司的人力資源和健全公司的企業(yè)文化,包括:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策;負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理干部;領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司的價(jià)值觀。
超市總經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1.協(xié)助部門經(jīng)理制定、分解零售計(jì)劃,對區(qū)域內(nèi)的零售目標(biāo)直接負(fù)責(zé)。
2.協(xié)助部門經(jīng)理分解、落實(shí)訂貨會指標(biāo),對區(qū)域內(nèi)的訂貨目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。
3.監(jiān)察區(qū)域內(nèi)終端門店的貨品陳列、價(jià)格、道具、服務(wù)、收銀、存貨、盤點(diǎn)等項(xiàng)工作,記錄、報(bào)告違規(guī)行為,追查整改效果。
4.指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)銷商執(zhí)行總部的.全國性及分公司的促銷活動方案。
5.指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商門店的經(jīng)營活動,提出新開、提升、整改、關(guān)閉門店的方案。
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1、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂全國零售終端標(biāo)準(zhǔn)化體系、方針政策,提報(bào)營銷中心總經(jīng)理審核通過并實(shí)施,督促各區(qū)域按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,組織相關(guān)資源力量實(shí)施。并對零售門店進(jìn)行考核監(jiān)督。保證全國各終端門店達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化;
2、選擇各區(qū)域代表性門店,進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn),按照公司標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行升級改造,并總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全國傳播;
3、依據(jù)公司目前現(xiàn)有門店零售模式,進(jìn)行優(yōu)化提升,組織相關(guān)資源,提升試點(diǎn)區(qū)域及全國區(qū)域零售的銷售業(yè)績;
4、協(xié)助部門對內(nèi)、對外其他工作等。
超市總經(jīng)理崗位職責(zé) 7
職位描述:
1、負(fù)責(zé)超市運(yùn)營管理工作,依據(jù)部門的總體經(jīng)營規(guī)劃,制定部門各柜組的目標(biāo)管理工作、計(jì)劃和實(shí)施措施;
2、品類規(guī)劃與調(diào)整:協(xié)助各部門根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r規(guī)劃,確定合理的品類、品牌和商品結(jié)構(gòu);
3、品牌引進(jìn)與洽談,促銷洽談與組織;
4、商品管控與優(yōu)化:管控商品品質(zhì),根據(jù)商品動銷及品類規(guī)劃,不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)。
任職要求:
1、5年以上超市或零售企業(yè)營運(yùn)管理崗位管理經(jīng)驗(yàn),熟知超市的基本工作流程;
2、具備較強(qiáng)的.語言文字表達(dá)能力,熟練掌握各類談判技巧;
3、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和組織力、具有很強(qiáng)的責(zé)任心,擅長溝通與協(xié)調(diào)。
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一、負(fù)責(zé)組織導(dǎo)購員召開早會,利用早會時(shí)間總結(jié)和布置工作。
二、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督導(dǎo)購員的早迎、晚送。
三、檢查導(dǎo)購員儀容儀表和服務(wù)禮儀。
四、負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考勤管理,配合人資部門做好導(dǎo)購員的.工資發(fā)放。
六、掌握各樓層商品的功能、材質(zhì)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識。
七、做好大宗購物顧客的接待、服務(wù)工作。
八、檢查各專賣店物價(jià)簽正確使用情況。
九、在審批權(quán)限內(nèi)審批專賣店特價(jià)品和商品折扣率。
十、監(jiān)督檢查專賣店摻貨、串貨情況并予以上報(bào)處理。
十一、主動配合相關(guān)部門妥善處理好顧客投訴,提高顧客滿意度。
十二、制止商場內(nèi)的吸煙行為并予以處理和上報(bào)。
十三、檢查專賣店∕展位衛(wèi)生清潔情況;監(jiān)督公用區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
十四、檢查專賣店∕展位用電安全情況;監(jiān)督公用區(qū)用電安全情況。
十五、檢查消防設(shè)備設(shè)施是否能夠正常使用和消防通道是否暢通無阻。
十六、聯(lián)合物業(yè)部門做好每日的閉店清場工作,并簽字交接。
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崗位職責(zé):
1、依據(jù)公司戰(zhàn)略布局與公司經(jīng)營計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)采購管理體系建設(shè)與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)市場資訊收集分析與處理、以及銷售價(jià)格擬定;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商及商品開發(fā)、供應(yīng)商評鑒;
5、負(fù)責(zé)公司銷售商品采購事宜以及交期、質(zhì)量、服務(wù)異常的溝通與處理,確保采購質(zhì)量、價(jià)格、配合度符合公司要求,保障公司經(jīng)營目標(biāo)及利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
任職資格:
1、會辦公軟件,有管理理論基礎(chǔ)市場營銷和相關(guān)法律知識等;
2、熟練使用自動化辦公軟件;
3、具有很強(qiáng)判斷力、創(chuàng)新能力、人際關(guān)系處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
4、強(qiáng)烈的'責(zé)任心和進(jìn)取心;能挑戰(zhàn)較大的工作壓力;
5、工作服從、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,工作細(xì)致,輕財(cái)?shù)确蠈W(xué)府尚成品行指標(biāo)。
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職位描述:
1、擬定金鷹超市標(biāo)準(zhǔn)化流程,業(yè)務(wù)技能、sop流程、培訓(xùn)課件的梳理,并逐步推行完善;
2、協(xié)助推進(jìn)超市促銷活動執(zhí)行和推廣;
3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)金鷹超市銷售、毛利數(shù)據(jù)指標(biāo)跟蹤,給予門店相應(yīng)的支持和幫助;
4、對生鮮、食品、非食至少一個(gè)大類精通,能給予門店專業(yè)指導(dǎo)和幫扶;
5、對超市發(fā)展趨勢及定位有清晰認(rèn)知,能結(jié)合變化及時(shí)給予應(yīng)對和建議;
任職資格:
1、8年以上超市或零售企業(yè)現(xiàn)場營運(yùn)管理崗位管理經(jīng)驗(yàn),熟悉超市運(yùn)營管理流程;
2、具有較強(qiáng)的`責(zé)任心和統(tǒng)籌規(guī)劃能力,擅長團(tuán)隊(duì)建設(shè),合作性、抗壓性。
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1、負(fù)責(zé)生鮮超市采購工作的整體協(xié)調(diào)及安排;
2、負(fù)責(zé)采購部工作的'管理與安排;
3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的導(dǎo)入和老供應(yīng)商的維持及溝通;
4、負(fù)責(zé)各類采購相關(guān)事務(wù)的處理。
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1、制定和審核、執(zhí)行品類計(jì)劃;
2、制定和執(zhí)行戰(zhàn)略和策略,達(dá)成本品類相應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo);
3、制定和執(zhí)行促銷計(jì)劃包括主題活動和供應(yīng)商一起制定新品上市活動,營造商品氛圍;
4、根據(jù)制定好的.定價(jià)戰(zhàn)略,督促在各業(yè)態(tài)門店的執(zhí)行;
5、提供所需數(shù)據(jù)給品類經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商談判和合同條款最大化;
6、在促銷進(jìn)價(jià)開始前或進(jìn)價(jià)上漲前,提供進(jìn)價(jià)信息給到商品經(jīng)理采取措施確保利潤最大化。
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