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物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-15 13:34:56 崗位職責(zé) 我要投稿

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的物流部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

  3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

  4.負(fù)責(zé)l/c條款的審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

  5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

  6.倉(cāng)儲(chǔ)的'日常管理工作,月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

  7.本部門日常工作的處理。

  8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  主要職責(zé):

  1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫(kù)儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部做好庫(kù)存商品的正常出貨,確保商品在儲(chǔ)存過(guò)程的質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。

  8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫(kù)、區(qū)并分類存放。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí),并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

  11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀,時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫(kù)區(qū)和庫(kù)存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

  12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行,并做好維護(hù)工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)質(zhì)量體系的`運(yùn)行。做好經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

  14、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

  16、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見,營(yíng)造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作,保障配送能力,合理庫(kù)存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

  20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1.評(píng)估和篩選物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議。確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

  2.提供國(guó)際國(guó)內(nèi)運(yùn)輸價(jià)格的及時(shí)查詢及變更工作。

  3.負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟進(jìn)工作。

  4.負(fù)責(zé)l/c條款的`審核、銀行押匯文件的制作及l(fā)/c收款的跟進(jìn)工作。

  5.負(fù)責(zé)公司所有訂單的商務(wù)審核及商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控。

  6.倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理工作,月份及季度、年度的盤點(diǎn)工作。

  7.本部門日常工作的處理。

  8.負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

  9.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的工作督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1.全面主持國(guó)際物流工作,確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程,并提出改進(jìn)和完善建議。

  3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。

  4.根據(jù)需要和工作進(jìn)度對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行合理的`調(diào)配。

  5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  6.負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效評(píng)估工作。

  7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

  8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

  9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  物流部分:

  1、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作

  2、審核批次物流運(yùn)輸報(bào)表

  3、定期匯總分析物流成本,擬定成本控制方案,并監(jiān)督實(shí)施

  4、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率

  5、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率最大化,節(jié)約物流成本

  6、制定銷售出貨與客戶退貨運(yùn)輸計(jì)劃

  7、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,合理調(diào)配車輛和人員

  8、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、相關(guān)規(guī)定)

  9、物流承運(yùn)商的管理、維護(hù)與開發(fā)(包括:談判、評(píng)選、簽約等工作)

  10、收集與分析物流供應(yīng)商信息,制定物流供應(yīng)商管理體系和管理決策。

  11、團(tuán)隊(duì)建設(shè):定期對(duì)區(qū)域物流區(qū)域倉(cāng)庫(kù)人員工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作

  12、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常

  倉(cāng)儲(chǔ)部分:

  1、負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)劃工作(包括:業(yè)務(wù)信息、人員配制、貨品流量分析、定位、分布、布局形式等)

  2、倉(cāng)儲(chǔ)中心管理制度(包括:流程、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、裝卸行為規(guī)范等)

  3、負(fù)責(zé)對(duì)本中心人員定期的績(jī)效考核工作

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、晉升、培訓(xùn)工作

  5、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的`物料盤點(diǎn)工作,確保物料賬、物、卡相符,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果分析、匯總并呈報(bào)處理。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督日常倉(cāng)儲(chǔ)中心“6S”管理工作,

  7、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)異常的提報(bào)、處理、審批、反饋等工作。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1.全面主持國(guó)際物流工作,確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程,并提出改進(jìn)和完善建議。

  3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。

  4.根據(jù)需要和工作進(jìn)度對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行合理的.調(diào)配。

  5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

  6.負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效評(píng)估工作。

  7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

  8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

  9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。

  10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1.制定采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。

  2.對(duì)供應(yīng)商的.選擇和日常管理。

  3.把握物料供應(yīng)的市場(chǎng)行情,控制采購(gòu)成本。

  4.制訂物料的采購(gòu)計(jì)劃,組織采購(gòu),保證生產(chǎn)的需求。

  5.確保運(yùn)輸?shù)陌踩?zhǔn)確、及時(shí)。

  6.確保部門按gmp要求管理物料庫(kù)存。

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1.協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶洽談,接收訂單及安排訂艙、運(yùn)輸、貨物跟蹤、報(bào)關(guān)、結(jié)算等相關(guān)事宜。

  2.負(fù)責(zé)單證及相關(guān)文件的制作及時(shí)準(zhǔn)確上傳和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。

  3.跟蹤貨物的'發(fā)貨動(dòng)態(tài),聯(lián)系客戶、訂艙口、車隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)和保險(xiǎn)公司等各方處理相關(guān)事宜

  4.協(xié)調(diào)進(jìn)出口運(yùn)輸客戶與各方關(guān)系

  5.配合財(cái)務(wù)做好核銷對(duì)賬工作

  6.參與客戶的開發(fā),為客戶提供最佳物流方案

  7.配合各部門認(rèn)真細(xì)致的完成各項(xiàng)工作

  8.服從管理,完成上級(jí)分配的其他工作

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作安排,合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)本部門與各職能部門之間的工作;

  2.倉(cāng)庫(kù)貨品收、發(fā)、存控制管理,嚴(yán)格執(zhí)行貨品的收、發(fā)、制度,建立貨品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)提出貨品補(bǔ)充,以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  4.組織庫(kù)房盤點(diǎn)對(duì)賬工作,并根據(jù)收、發(fā)、存信息控制貨品存量,以達(dá)到控制成本的.目的;

  5.對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的5s管理

  6.有加工制造類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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