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餐飲店長的崗位職責(zé)

時間:2023-03-01 17:52:01 崗位職責(zé) 我要投稿

餐飲店長的崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時代,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編整理的餐飲店長的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

餐飲店長的崗位職責(zé)

餐飲店長的崗位職責(zé)1

  1、主持前廳的全面服務(wù)工作。

  2、檢查前廳員工的儀容儀表及工作程序,是否對賓客服務(wù)周到,熱情有禮。

  3、檢查前廳員工的`儀表,儀態(tài)和工作質(zhì)量,檢查設(shè)施設(shè)備是否可正常使用;

  4、按照星級標(biāo)準(zhǔn)布置前廳、就餐場所整齊有序,美觀清爽。

  5、對員工素質(zhì),工作效率,服務(wù)水準(zhǔn)等富有管理和培訓(xùn)的重要性。

餐飲店長的崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé)

  ●崗位名稱:店長

  ●直接下級:樓面經(jīng)理、廚師長、會計、庫管

  ●崗位描述:全面負(fù)責(zé)單店的經(jīng)營及管理工作。

  ●工作內(nèi)容:

  1、組織本店的經(jīng)營管理工作。

  2、執(zhí)行各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結(jié)。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢。

  4、營業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時采取措施解決。

  5、嚴(yán)格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的`監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗。

  6、對下屬員工實施業(yè)務(wù)考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財產(chǎn)安全。

  8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  9、協(xié)調(diào)、平衡各部門的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。

  10、負(fù)責(zé)證件的辦理年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件。

  11、負(fù)責(zé)店面的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)。

  12、分析每日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

餐飲店長的崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)本店的經(jīng)營管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

  2、標(biāo)準(zhǔn)推行總部的規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢。

  4、營業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境,并及時采取措施解決。

  5、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

  6、嚴(yán)格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗。

  7、日盤、周盤、月盤、固定資產(chǎn)盤點的執(zhí)行到位。

  8、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),培訓(xùn)店里所有員工相關(guān)禮儀。

  9、協(xié)調(diào)、平衡各崗位的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。

  10、分析每日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  11、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見。

  職位要求:

  1、年齡25—32歲;

  2、至少2年連鎖餐飲業(yè)管理崗位經(jīng)驗,具備知名連鎖品牌管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

  3、熟悉人事、訂貨、設(shè)備、訓(xùn)練、財務(wù)等管理流程為佳,有豐富的.行業(yè)知識;

  4、具備良好的團(tuán)隊管理能力和溝通能力,同時能承受較大的工作強(qiáng)度與工作壓力;

餐飲店長的崗位職責(zé)4

  1.對餐廳服務(wù)及銷售業(yè)績?nèi)婀芾聿⒇?fù)責(zé);

  2.確保按照公司標(biāo)準(zhǔn)為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3.完成部門下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo);

  4.負(fù)責(zé)餐廳的安全風(fēng)險控制,查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報;

  5.及時參加部門的經(jīng)營會議。

餐飲店長的`崗位職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導(dǎo)庭院、廚房的日常工作,保證各點高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。

  2、編制庭院日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與制定庭院、廚房的工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)制定庭院工作計劃,適時編制主題活動的策劃、運(yùn)作、推廣計劃書。

  4、與總經(jīng)理、廚師長共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強(qiáng)成本控制。

  5、負(fù)責(zé)庭院、廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門的溝通合作,尤其是協(xié)調(diào)好前臺服務(wù)和廚房供應(yīng)的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的`差錯。

  6、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。

  7、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

餐飲店長的崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的方針政策;

  2、組織帶領(lǐng)下屬完成經(jīng)營指標(biāo)與利潤指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行良好溝通,維護(hù)客戶關(guān)系;保持良好的顧客滿意度;

  4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的開展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營運(yùn)工作的順暢和穩(wěn)定;

  5、店面團(tuán)隊建設(shè),指導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)展下屬;

  6、負(fù)責(zé)整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達(dá)的`方針政策;

  7、負(fù)責(zé)店面員工的招聘;

  8、維持門店及公司品牌形象。

餐飲店長的崗位職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)餐廳的'管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn);

  2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成部門下達(dá)的各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用;

  5、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

  6、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效;

  7、督導(dǎo)貴賓服務(wù),接待重要客人,深入現(xiàn)場,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  9、負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

餐飲店長的崗位職責(zé)8

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

  2、執(zhí)行總部下達(dá)的`各項任務(wù),并提供餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設(shè)計中心、成本控制部門開展餐飲市場調(diào)研、定位、設(shè)計、開發(fā)等工作

  4、擬定門店規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好門店各個部門的分工管理工作;

  5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用;

  7、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;

  8、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  9、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  10、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

餐飲店長的崗位職責(zé)9

  1、按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運(yùn)工作。

  2、服從公司相關(guān)部門指導(dǎo),執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監(jiān)督。

  3、做好營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、嚴(yán)格控制本店的各項費(fèi)用支出,實施有效成本控制,通過財務(wù)監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)工作目標(biāo)的執(zhí)行。

  5、對下屬員工實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動,強(qiáng)化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

  7、協(xié)調(diào)好店鋪經(jīng)營的外圍關(guān)系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現(xiàn)被職能部門罰款的`現(xiàn)象。

  8、每日組織班前例會,分析當(dāng)日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。

  9、根據(jù)總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

  10、提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的優(yōu)秀團(tuán)隊。

餐飲店長的崗位職責(zé)10

  1、擬定門店發(fā)展計劃,進(jìn)行市場定位和可行性分析;

  2、負(fù)責(zé)成本控制,負(fù)責(zé)調(diào)研、定位;

  3、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;

  4、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  5、門店日常事務(wù)協(xié)調(diào)管理;

餐飲店長的崗位職責(zé)11

  領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立工作團(tuán)隊的目標(biāo),提升組織能力,以身作則:

  在發(fā)生客流高峰或突發(fā)事件時保持冷靜,確保門店的正常營運(yùn)并為伙伴作出積極的榜樣。

  對伙伴進(jìn)行培訓(xùn)并確;锇樘峁﹥(yōu)質(zhì)的.顧客服務(wù)以表現(xiàn)出“顧客第一”的工作態(tài)度。

  制定行動計劃并直接激勵和領(lǐng)導(dǎo)門店團(tuán)隊推動公司項目的執(zhí)行,以實現(xiàn)營運(yùn)和組織目標(biāo)。

  運(yùn)用正直、誠實和求知的管理原則,提升咖世家的企業(yè)文化、價值和使命。

  計劃、確認(rèn)、傳達(dá)并委派相應(yīng)的工作和執(zhí)行,以確保門店營運(yùn)平穩(wěn)進(jìn)行。

  培訓(xùn)并指導(dǎo)門店團(tuán)隊采取行動并達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。經(jīng)常性地審視門店環(huán)境和主要營運(yùn)指標(biāo),認(rèn)識問題、利害關(guān)系以及抓住機(jī)會點,對門店團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),以達(dá)成營運(yùn)目標(biāo)。

  計劃和執(zhí)行為工作團(tuán)隊制定戰(zhàn)略和營運(yùn)計劃,加以管理執(zhí)行,并對結(jié)果進(jìn)行評估:

  監(jiān)控和管理門店的人員編制情況,以確;锇榈穆殬I(yè)發(fā)展和人才招募,進(jìn)而滿足和維持門店的營運(yùn)需要

餐飲店長的崗位職責(zé)12

  1. 根據(jù)公司的經(jīng)營管理計劃,負(fù)責(zé)制定項目點季度、月度經(jīng)營。

  2. 組織執(zhí)行公司制定的績效考核各項運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、要求、流程。

  3. 負(fù)責(zé)定期組織項目點晨會、出品會議,及時現(xiàn)場問題并制定,改進(jìn)提升。

  4. 負(fù)責(zé)根據(jù)項目點經(jīng)營分析,制定控制食材成本、非食材成本的措施,提高利潤。

  5. 認(rèn)真做到開餐前、中、后巡視各崗位各環(huán)節(jié),并指導(dǎo)提高員工工作質(zhì)量。

  6. 負(fù)責(zé)按照公司大掃除標(biāo)準(zhǔn),督促并關(guān)注各部門的.大掃除清潔工作。

  7. 定期與甲方領(lǐng)導(dǎo)、膳食委員會、員工溝通,收集反饋意見,并整改回復(fù),提高客戶滿意度。

  8. 組織團(tuán)建活動,關(guān)注員工生活。

  9. 認(rèn)真核對每日報表盈虧情況,知悉各菜用料所占盈利百分比情況,并對不足之處有效改善。

  10.定期組織員工培訓(xùn),提升服務(wù)技能、出品操作技能。

餐飲店長的崗位職責(zé)13

  1、按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運(yùn)工作。

  2、服從公司相關(guān)部門指導(dǎo),執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監(jiān)督。

  3、做好營業(yè)高峰期的現(xiàn)場巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  4、嚴(yán)格控制本店的各項費(fèi)用支出,實施有效成本控制,通過財務(wù)監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)工作目標(biāo)的執(zhí)行,。

  5、對下屬員工實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調(diào)動,強(qiáng)化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的`人身和財產(chǎn)安全。

  7、協(xié)調(diào)好店鋪經(jīng)營的外圍關(guān)系,負(fù)責(zé)辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現(xiàn)職能部門罰款現(xiàn)象。

  8、每日組織班前例會,分析當(dāng)日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  9、根據(jù)總部整體營銷工作安排,負(fù)責(zé)制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

  10、提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的優(yōu)秀團(tuán)隊。

餐飲店長的崗位職責(zé)14

  一、宣布與執(zhí)行公司下達(dá)的各項指令和規(guī)定

  傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定。

  負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運(yùn)管理手冊的條文。

  二、制定和完成各項經(jīng)營指標(biāo)

  營業(yè)額指標(biāo);

  費(fèi)用控制目標(biāo);

  廚房、吧臺的成本率、毛利率目標(biāo)

  店長需根據(jù)預(yù)定的各項經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合本店的`實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執(zhí)行計劃,包括營業(yè)計劃、采購計劃、銷售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費(fèi)用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣計劃,亦可細(xì)分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實際門店運(yùn)營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

  三、單店員工的安排與管理

  每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);

  對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績效考核;

  抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。

  不斷的對員工進(jìn)行在職培訓(xùn),以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門店員工的工作效率;

  參與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫等政府職能部門的事務(wù)處理,并保持良好的互動關(guān)系;

餐飲店長的崗位職責(zé)15

  1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律及的執(zhí)行情況;

  3、實時掌握餐廳經(jīng)營情況,制定中、短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃;

  4、細(xì)化餐廳各個職位的.工作流程,并實施監(jiān)督;

  5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的正常運(yùn)營;

  6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

  7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

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