管理人員的崗位職責(zé)

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的管理人員的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

管理人員的崗位職責(zé)1

　　1.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進度，按照施工組織設(shè)計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。

　　3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的經(jīng)濟核算工作。

　　4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。

　　5.參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

　　6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。

　　7.負責(zé)按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。

　　8.負責(zé)組織職工及民工隊伍的`施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。

管理人員的崗位職責(zé)2

　　一、項目經(jīng)理職責(zé)、分工

　　1.對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定安全管理目標(biāo)，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；

　　4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責(zé)任；

　　5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

　　6.認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；

　　7.對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；

　　9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責(zé)任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；

　　10.負責(zé)組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責(zé)派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓(xùn)工作；

　　二、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)、分工

　　1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；

　　2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標(biāo)，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；

　　3.對各種材料的供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

　　4.負責(zé)開展多樣化的安全培訓(xùn)教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作；

　　5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責(zé)實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；

　　6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；

　　7.對工傷事故做出預(yù)防改進措施，負責(zé)重大工傷、機械事故的報告工作；

　　8.制定、編制宣傳標(biāo)語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

　　9.編制安全交底、安全文明施工責(zé)任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。

　　三、施工員職責(zé)、分工

　　1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；

　　2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；

　　3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機械驗收；

　　4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的安全活動；

　　5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

　　6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

　　7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；

　　8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預(yù)防措施；

　　9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

　　10.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的'料、機、具決不使用；

　　11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

　　12.負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

　　四、安全員職責(zé)、分工

　　1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；

　　2.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；

　　3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

　　4.實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；

　　5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

　　6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負責(zé)人及項目經(jīng)理，并提出改進措施，限期整改。

　　7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負責(zé)人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品，并指導(dǎo)合理使用；

　　8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作；

　　9.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

　　10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實施；

　　11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)安全資料的正確編制負責(zé)安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術(shù)交底。

　　五、材料員職責(zé)、分工

　　負責(zé)施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責(zé)。

　　六、資料員職責(zé)、分工

　　負責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。

　　七、預(yù)算員職責(zé)、分工

　　1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；

　　2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況；

　　3．參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

　　4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

　　5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進行成本核算；

　　6．參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作；

　　7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標(biāo)分析；

　　8．建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表；

　　9．及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　八、機械管理員職責(zé)、分工

　　1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負總責(zé)，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

　　2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責(zé)制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

　　3.負責(zé)本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

　　4.負責(zé)組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

　　5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴(yán)禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

　　6.負責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。

　　7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

　　8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　9.定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。

　　九、質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)、分工

　　1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔(dān)質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán)；

　　2、負責(zé)起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；

　　3、在企業(yè)負責(zé)人的指導(dǎo)下，負責(zé)對員工進行質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作，負責(zé)首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；

　　4、負責(zé)對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和管理；

　　5、負責(zé)質(zhì)量信息管理工作，負責(zé)懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；

　　6、對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理，負責(zé)不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄；

　　7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；

　　8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查；

　　9、負責(zé)建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　10、負責(zé)各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準(zhǔn)確性；

　　11、協(xié)助企業(yè)負責(zé)人召開質(zhì)量分析會，做好記錄，填報統(tǒng)計報表和質(zhì)量信息處理單；

　　12、負責(zé)處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對顧客投訴和質(zhì)量問題及時調(diào)查處理并報告；

　　13、負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價意見。

管理人員的崗位職責(zé)3

　　負責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進度、相關(guān)情況及時反饋至工程部;

　　編排施工組織計劃，監(jiān)督進度計劃的實施情況，完成計劃目標(biāo);

　　負責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系;

　　根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，控制施工成本管理安全、進度;

　　配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作;

　　加強工程質(zhì)量控制，負責(zé)工程施工管理到竣工驗收的'全過程工作;

　　做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

管理人員的崗位職責(zé)4

　　1、在站長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)站內(nèi)安全技術(shù)管理工作。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)壓力容器，氣瓶安全的法規(guī)和其它規(guī)定，對站內(nèi)各種設(shè)備的安全運行及充裝安全負技術(shù)責(zé)任。

　　3、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、操作、檢修人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

　　4、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度。

　　5、負責(zé)建立站內(nèi)設(shè)備的技術(shù)檔案及辦理壓力容器使用登記，制定壓力容器的年度檢驗計劃，并負責(zé)組織實施。

　　6、負責(zé)站內(nèi)各種設(shè)備、器具的檢驗，修理更新等技術(shù)審查。

　　7、負責(zé)檢查壓力容器的運行、維修和安全附件的校驗情況。

　　8、負責(zé)向主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構(gòu)報送當(dāng)年壓力容器數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計表，定期檢驗計劃的實施情況及存在的'問題。

　　9、負責(zé)壓力容器、氣瓶事故的調(diào)查分析和報告。

　　10、負責(zé)安全技術(shù)防火方面的規(guī)定，對站內(nèi)臨時動火作業(yè)，按要求執(zhí)行審批手續(xù)，并到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

　　11、負責(zé)組織、搞好消防演練，加強防范，提高消防水平。

　　12、負責(zé)督促站內(nèi)各崗位執(zhí)行安全法規(guī)及崗位安全責(zé)任制的情況，有權(quán)制止違章操作現(xiàn)象，對站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn)，不認真執(zhí)行有關(guān)法規(guī)，對事故隱患不采取有效措施等行為有權(quán)向上級主管部門及當(dāng)?shù)劐仩t壓力容器安全監(jiān)察機構(gòu)報告。

管理人員的崗位職責(zé)5

　　現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目倉庫保管負責(zé)人，是負責(zé)對工程項目倉庫保管的人員。為保證工程的.順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、建筑施工材料品種復(fù)雜，收發(fā)頻繁，要分類堆放，按照材料分類或分品種建立明細帳，對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時登記，每月匯總上報會計入帳。 2、做好材料檢查驗收工作，按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格，如實辦理入庫手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題盡快向項目經(jīng)理反映，以便及時解決。

　　3、甲方提供的材料實物，視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù)，記好往來帳，以便查對。

　　4、甲方提供或購入的材料，為減少二次搬運，倉庫保管員要以工地收料單，同甲方提供購入材料發(fā)票，驗證后辦理入庫手續(xù)，同時責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

　　5、材料出售，要按材料出售收款單據(jù)，同會計開出材料出庫單進行付貨，缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報。

　　6、做好財產(chǎn)物資的安全保障工作，特別注意防火，做好有毒品的存放，杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進庫的先交付使用，倉庫重地謝絕閑人進入，倉庫要及時加鎖，防止失竊。無故造成損失要賠償。

　　7、做好定期盤庫、核資工作，發(fā)現(xiàn)問題立即查對，做好帳目和實物的核對工作。按時上報月報表，提供庫存儲備量，有效組織材料供應(yīng)。

管理人員的崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實施考核工作；

　　2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實施監(jiān)督檢查；

　　3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施；

　　4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

　　5、每周對公司安全情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，責(zé)令停止經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負責(zé)人予以處理；

　　6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；

　　7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；

　　8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；

　　9、監(jiān)督本單位勞動防護用品的.使用和管理；

　　10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；

　　11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生

　　10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；

　　11、組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生

　　12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員的崗位職責(zé)7

　　一、項目部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標(biāo)準(zhǔn)，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，維護公司的合法權(quán)益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

　　2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調(diào)工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務(wù)、明確目標(biāo)。

　　3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學(xué)先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標(biāo)的完成。

　　4、協(xié)調(diào)好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實“安全第一，質(zhì)量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項督查工作，推進進度、質(zhì)量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

　　5、負責(zé)項目部目標(biāo)成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴(yán)格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。

　　6、組織指導(dǎo)項目管理體系的建立和組織機構(gòu)的設(shè)置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實施和有效運行。

　　7、有計劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)，切實搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

　　二、項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

　�。�、負責(zé)項目一線管理工作，直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

　　2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調(diào)度安排，合理組織督查工作。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

　　4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　5、組織項目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進行定期和不定期的進度、安全、質(zhì)量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6、加強科學(xué)管理，協(xié)調(diào)文明施工，及時下達各項管理任務(wù)，召開調(diào)度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的問題。

　　三、各責(zé)任區(qū)負責(zé)人崗位職責(zé)

　�。�、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)責(zé)任區(qū)的項目管理工作。

　　2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，根據(jù)施工進度及時、準(zhǔn)確地進行工程情況調(diào)度。

　　3、負責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設(shè)主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

　　4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實。

　　5、認真貫徹執(zhí)行“驗標(biāo)”，參加工程的自檢和交驗。

　　6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術(shù)總結(jié)，參加工程初驗及竣工驗交工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

　　2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質(zhì)量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

　　3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的'完好狀況。

　　4、負責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

　　5、檢查督促落實安全質(zhì)量保證措施，組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

　　6、負責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　7、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級，參加竣工、預(yù)算及驗收交接工作。

　　8、負責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗交工作。

　　9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

　　10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單，遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

　　11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動。

　　12、做好安全、質(zhì)量教育活動，定期對班組進行安全質(zhì)量評比，并提出獎罰意見。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　五、資金控制工程師崗位職責(zé)

　　1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財務(wù)會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。

　　2、負責(zé)項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

　　3、負責(zé)項目部的成本核算工作，編制財務(wù)決算報表及有關(guān)報表。

　　4、抓好工程結(jié)算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

　　5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，控制計劃外開支。

　　6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責(zé)任，嚴(yán)加控制。

　　7、研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

　　1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關(guān)部門指示精神。

　　2、建立健全項目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

　　3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作，做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

　　4、起草相關(guān)會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

　　5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務(wù)。

　　6、負責(zé)項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

　　7、配合有關(guān)部門做好本項目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

　　8、負責(zé)對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

　　9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

管理人員的崗位職責(zé)8

　　1、對公司和行政部長負責(zé)，負責(zé)公司信息絡(luò)管理，為絡(luò)安全運行的歸口點，負責(zé)計算機絡(luò)系統(tǒng)的'日常維護和管理。負責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；

　　2、負責(zé)計算機絡(luò)、U8的安全運行；服務(wù)器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理；各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理；協(xié)助各部門進行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；

　　3、每日定時對機房內(nèi)的絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、Internet服務(wù)器進行日常巡視、處理、分析；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機密；

　　5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護軟件開發(fā)等設(shè)備管理；

　　6、上級交給其它任務(wù)的完成。

管理人員的崗位職責(zé)9

　　現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目技術(shù)負責(zé)人，是負責(zé)對整個工程項目的技術(shù)問題進行管理、指導(dǎo)的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動技術(shù)員的積極性，做到責(zé)、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　　1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、貫徹執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量方針、目標(biāo)、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應(yīng)用工作，負責(zé)審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任。

　　3、負責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批與控制。負責(zé)引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。

　　6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

　　7、負責(zé)組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導(dǎo)并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標(biāo)準(zhǔn)和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。

　　10、加強全過程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的`實現(xiàn)。

　　11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。

　　12、認真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。

　　13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。

　　14、工作認真負責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。

　　15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。

　　16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)工作。

　　18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。

　　20、依據(jù)該項目部人員分工的具體情況不斷進行調(diào)整，以滿足不同項目的要求。

　　21、根據(jù)實際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責(zé)任制度，是實現(xiàn)項目目標(biāo)的重要保證。

　　22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

管理人員的崗位職責(zé)10

　　一、負責(zé)商鋪招商及入場資質(zhì)的審查；

　　二、負責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價格管理；

　　三、負責(zé)商鋪售后服務(wù)管理；

　　四、負責(zé)商戶銷售人員的管理；

　　五、負責(zé)商戶的費用的收繳；

　　六、負責(zé)商戶經(jīng)營管理目標(biāo)的.完成；

　　七、負責(zé)商戶的代收款對賬工作；

　　八、負責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商；

　　九、負責(zé)本店銷售合同管理；

　　十、負責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念；

管理人員的崗位職責(zé)11

　　一、負責(zé)全校學(xué)員的管理與服務(wù)。

　　二、在駕校辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)學(xué)員服務(wù)的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織人員努力完成駕校交給的各項任務(wù)。

　　三、按駕校的要求組織制訂職責(zé)范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度、工作計劃和總結(jié)，處理本部門常規(guī)性事務(wù)。

　　四、認真做好員工的思想建設(shè)和管理工作，教育員工樹立良好的服務(wù)態(tài)度，培養(yǎng)員工認真負責(zé)的'工作精神。

　　五、加強對學(xué)員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，對學(xué)員進行全面管理。

　　六、教育學(xué)員遵守有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的學(xué)員進行耐心的說服教育，對屢教不改者，將情況及時通報辦公室，妥善處理違紀(jì)學(xué)員。

　　七、組織開展創(chuàng)建文明學(xué)員活動。

　　八、努力完成駕校交辦的其他任務(wù)。

管理人員的崗位職責(zé)12

　　1、負責(zé)商場責(zé)任區(qū)的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作；負責(zé)商場巡邏、檢查、守夜等工作，預(yù)防責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災(zāi)害事故；

　　2、進行廣場、樓面巡查時，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進行缺失改善；

　　3、負責(zé)對商場所有的`出入口安全警衛(wèi)，對進出商場的人員進行管理，對進出商場的貨物進行查驗；

　　4、負責(zé)停車場進出車輛行駛方向和�？康攸c的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內(nèi)外秩序井然；

　　5、商場發(fā)生緊急情況（如火災(zāi)等）需要進行疏散，在疏散過程中要保護顧客的人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故；

　　6、為顧客提供必要的咨詢和服務(wù)；

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員的崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進度計劃，并根據(jù)進度計劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo)；

　　2、負責(zé)施工現(xiàn)場場地規(guī)劃與布置；

　　3、負責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對現(xiàn)場質(zhì)量、安全進行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍；

　　4、負責(zé)對施工圖紙審核，對設(shè)計缺陷或與現(xiàn)場不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計單位提出合理化建議；

　　5、負責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào)；

　　6、負責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作；

　　7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達至各執(zhí)行終端。

　　8、負責(zé)項目各部門的`協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時。

管理人員的崗位職責(zé)14

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;

　　3.確保各項產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達成，組織實施做好產(chǎn)前的排期計劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

管理人員的崗位職責(zé)15

　　1、根據(jù)工作情況，制訂展覽館年度工作計劃，報上級批準(zhǔn)并組織實施。

　　2、指導(dǎo)、監(jiān)督展覽館員工按照有關(guān)工作流程和服務(wù)規(guī)范作業(yè)，以確保展覽館的服務(wù)質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，完成上級的各項接待任務(wù)。

　　3、合理配置各崗位人員，并就崗位需求、員工調(diào)配等向上級提出建議。

　　4、組織做好各種類型團隊的接待工作。做好與旅行社等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的`關(guān)系協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決游客接待中遇到的問題。

　　5、擬定展覽館工作的規(guī)章制度，制訂接待員、講解員、安全員、保潔員等崗位的服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃報上級審批后執(zhí)行。

　　6、根據(jù)展覽接待計劃及工作需要,收集展覽信息及接待資料，整理接待檔案，編制消耗品的預(yù)算、年度維修計劃事項。

　　7、根據(jù)上級安排，草擬招展、辦展方案或展覽更新方案，創(chuàng)造性地開展工作，并按要求組織實施。

　　8、組織檢查館內(nèi)展覽設(shè)施，查看設(shè)備使用狀況，督促安全員和維護員對設(shè)施進行保養(yǎng)和維護。

　　9、制定展覽館安全責(zé)任目標(biāo)，通過培訓(xùn)、實際操作、組織檢查、督導(dǎo)實施等管理手段完成目標(biāo)任務(wù),對安全工作負有全部責(zé)任。

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