生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)20篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)1
一、工作內(nèi)容及要求：
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關(guān)決定。
2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負(fù)責(zé)車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進(jìn)行清查盤點，做到帳物相符。
6、負(fù)責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達(dá)到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時加強對職工的勞動保護(hù)，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時間對工人進(jìn)行實踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的`暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細(xì)菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。
11、搞好設(shè)備維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設(shè)備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護(hù)火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時改進(jìn)，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。
二、權(quán)限與職責(zé)：
1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財務(wù)或出納)。
3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。
4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負(fù)責(zé)等價60%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當(dāng)時記錄。
6、認(rèn)真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴(yán)格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
9、對職工的工作態(tài)度負(fù)責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的.生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)3
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進(jìn)行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準(zhǔn)確性及計劃的合理性，提出有效的預(yù)警
3、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的`問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失
5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的.實現(xiàn);
3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;
5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)5
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實生產(chǎn)計劃，加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)6
一、崗位名稱：
車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）
二、管轄部門：
車間生產(chǎn)人員
三、工作內(nèi)容、職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。
5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；
7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；
8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；
9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；
10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改；
四、 任職要求
1 思想意識
1）.認(rèn)真遵守國家、行業(yè)的`法律法規(guī)；
2）.遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強的事業(yè)心；
3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；
4）.保守公司機密，維護(hù)公司的利益。
2 工作能力
1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo)，對配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會判斷，并作出適宜的決策；
2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；
3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。
3 專業(yè)管理知識
1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)；
2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間；
3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn)，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)7
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);
2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實施;
5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施正常運作;
8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實施，提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的`糾正和預(yù)防措施，持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)8
1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的.控制;
4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)9
1.全面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作，確保各項指標(biāo)的完成；
2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作；
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的`提交；
4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)10
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的.編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5S管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5S運營;
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)11
1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。
2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)計劃中心下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。
7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠的'員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)12
1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的.分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認(rèn)證。
4.加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.生產(chǎn)團(tuán)隊管理，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)13
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的`辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)14
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的`完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)15
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。
4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的.發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)16
1、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含ISO9000質(zhì)量體系文件）。
2、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，并保證按時完成。
3、嚴(yán)格管理，落實責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。
7、制定、完善車間的.5S標(biāo)準(zhǔn)。
8、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)17
1、組織落實生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護(hù)用品，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)18
1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題;
3、物料管理：庫存目標(biāo)控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題，
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)19
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。
2 負(fù)責(zé)工作服，工作鞋，潔凈服，潔凈鞋，生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運工作。
3 在洗衣房負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作，包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。
4 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。
5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的`清潔消毒。
6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放，負(fù)責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。
7 負(fù)責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)20
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好人員調(diào)配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。
3、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，做好計量器具的保管、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作，做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負(fù)責(zé)每月車間員工工資計算
5，確保按要求管控物料，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理，檢查，督導(dǎo)，并落實到相關(guān)責(zé)任人
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的'任務(wù);
8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”;
9、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn)，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn);
10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率、成本等),并進(jìn)行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進(jìn)，并予以監(jiān)督執(zhí)行;
12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);
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