生產(chǎn)車間主任崗位職責(匯編15篇)
在現(xiàn)實社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間主任崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)車間主任崗位職責1
1、全面負責相關(guān)車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結(jié)果負責,要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負責對生產(chǎn)車間組長培訓,提高現(xiàn)場管理水平。
3、對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。
4、優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、負責完善部門的.績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責部門間的溝通協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務等。
生產(chǎn)車間主任崗位職責2
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責本班的.生產(chǎn)組織,人員調(diào)度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責3
1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下,負責本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責任者。
2、嚴格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)計劃中心下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7、配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全___、預防為主”的.方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,工用器具定置管理,擺放整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責4
1、從事生產(chǎn)型企業(yè)管理工作,對車間人員及設備管理有豐富經(jīng)驗,可獨當一面;
2、負責生產(chǎn)線相關(guān)控制點,確保正常運作;
3、負責對產(chǎn)線員工進行團隊管理、績效考核、培訓、指導、技能提升等管理工作;
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料等相關(guān)工作。
5、領(lǐng)導安排其他工作
生產(chǎn)車間主任崗位職責5
1、車間主任對總經(jīng)理負責,在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
(一)、工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)
5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉(zhuǎn)
6、嚴格執(zhí)行工藝流程,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執(zhí)行
7、積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓計劃
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的.措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確
15、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間(維修)進行全面管理。
車間班長崗位職責
1、在車間主任的領(lǐng)導下,負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,安排好各崗位的生產(chǎn)任務,按時完成生產(chǎn)任務。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn),每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄,確保記錄準確、及時、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定,加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規(guī)程,不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時處理,不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作,保持機臺衛(wèi)生。
9、積極參加公司及車間組織的培訓,認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務。
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,請各車間務必遵照執(zhí)行:
1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。
2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。
4. 在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后方可開機,并嚴格遵循開機順序,待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當班期間,設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責任,延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、
損壞要及時反映,由專職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理,對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理,以確保正常運行,加強安全防范。
8. 車間所有除塵設備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設備安全運行。
生產(chǎn)車間主任崗位職責6
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務;
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作,并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的`技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5S管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5S運營;
8、生產(chǎn)設備故障維修,有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責7
1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;
3.負責對來貨質(zhì)量進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下,確保資源優(yōu)化配置;
5.負責外協(xié)工廠的.甄選及管理跟進工作;
6.領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責8
1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān),全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標,保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的`管理和監(jiān)督,核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況,正確使用、維護設備,確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務。
4。加強安全管理,切實做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6。負責員工績效考核,月底工資結(jié)算。
生產(chǎn)車間主任崗位職責9
1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車間的各項規(guī)章制度;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
4、負責制定車間班組長管理人員的績效考核標準、方法并予以實施;
5、負責車間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負責車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車間生產(chǎn)設施的'日常維護和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設施正常運作;
8、負責車間員工的培訓工作并安排實施,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9、組織實施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預防措施,持續(xù)不斷地進行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進行溝通和協(xié)調(diào),確保車間相關(guān)工作順利進行;
11、完成上級交辦的其它工作任務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責10
目的:明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責,避免工作的遺漏和重復。
范圍:適應于本公司車間主任崗位。
責任:車間主任。
內(nèi)容:
1、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn)。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位SOP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。
5、負責本車間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率)的控制。
8、負責本車間的清潔衛(wèi)生。
9、負責車間記錄的`使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責11
1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)的.產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
5、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間進行全面管理。
生產(chǎn)車間主任崗位職責12
1、全面負責屠宰生產(chǎn)的管理工作,落實生產(chǎn)計劃,是本場肉品質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的__任人;
2、負責屠宰進出庫臺賬管理制度等各項規(guī)章制度的制定和落實;
3、負責成本費用的核算和控制;
4、負責組織人員安排,物資的.管理工作;
5、負責屠宰和分割車間工人的管理及培訓;
6、實行嚴格的消毒和衛(wèi)生管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和屠宰場的環(huán)境衛(wèi)生;
7、加強出場肉品品質(zhì)的管理工作,落實專人負責,實施對肉品品質(zhì)的全程檢驗,確保出場肉品安全放心;
8、對產(chǎn)品做好標示,實現(xiàn)肉品質(zhì)量安全可追溯,并落實責任人,保證全場生產(chǎn)規(guī)范運行;
9、負責安全生產(chǎn)落實,及時主動解決好場內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保場內(nèi)安全穩(wěn)定。
生產(chǎn)車間主任崗位職責13
1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的'確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題,
6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任崗位職責14
1、維護公司利益,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。
2、科學組織生產(chǎn),管理得當,認真執(zhí)行生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,并保證按時完成。
3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的`各項生產(chǎn)指標完成。
4、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實。
5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產(chǎn)車間主任崗位職責15
1、確保生產(chǎn)部以任務單形式下達的日生產(chǎn)任務的完成。
2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的'質(zhì)量策劃,落實質(zhì)量控制各項措施,組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動,確保公司質(zhì)量目標的達成。
3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。
4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組,安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。
7、掌握員工思想動態(tài),深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導交辦工作
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