班長崗位職責(15篇)

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的班長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班長崗位職責1

　　1、全面負責班委會工作，負責每天登記考勤和管理課堂紀律。

　　2、及時傳達學生會的決議、通知。

　　3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據上級團組織、學生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實施和執(zhí)行情況。

　　4、向班集體大會報告工作。

　　5、及時向班主任反映本班學生的.思想、生活、學習等各方面的情況，大小事務必須要與班主任充分協(xié)商，帶領班委會為營造優(yōu)良班風做好工作。

　　6、配合班主任做好本班的各項評優(yōu)工作。

　　7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調關系，幫助、指導、督促、檢查班委會成員做好分管工作。

　　8、與團支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內重大問題，相互支持，協(xié)調工作，積極配合團支部書記開展團的工作。

　　9、領導班委會做好班集體管理工作。

班長崗位職責2

　　1、主持全班工作，堅決執(zhí)行上級指令，帶領全班人員依據各自職責認真做好安全保衛(wèi)工作。

　　2、熟悉各崗位職責、任務、工作要求、考核標準，掌握治安區(qū)域內保安工作規(guī)律特點，加強重點崗位的安全防范。

　　3、處事公道，言行文明，對自己缺點要及時改正，虛心接受工作建議和意見。

　　4、做好護管班的日常訓練、消防知識、崗位知識學習的.月工作安排。

　　5、經常檢查各崗位工作情況，做好每天1次的夜間查崗及記錄工作。

　　6、每周召開至少1次全員班務會議，保存會議記錄。

　　7、及時作好護管員的崗位培訓、軍事訓練及日常考核工作。

　　8、帶領護管班執(zhí)行管理任務，制止、糾正各類違章行為。

　　9、每周對區(qū)域內消防器材進行檢查、熟練掌握各種滅火器的功能原理、適用范圍和使用方法。

　　10、帶領護管班完成工作指標，負責隊員伙食管理、內務管理、考勤和考核工作。

　　11、兼任倉庫管理員，負責管理處倉庫管理，認真填寫物品出入庫記錄，定期盤點倉庫物品。

　　12、監(jiān)督主管領導工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時指正。

　　13、及時完成上級領導交辦的其它工作。

班長崗位職責3

　　1.負責批閱并審核值班人員所填寫的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測記錄、數據統(tǒng)計記錄。

　　2.督促并協(xié)助值班人員完成各項工作。

　　3.督促并協(xié)助值班人員進行主機房設備的巡視工作。

　　4.負責安排值班人員的排班表。

　　5.負責指導新生工作，并負責培訓新生。

　　6.根據要求，落實并完成省、市公司下達的.維護任務。

　　7.負責接收傳真，并對傳真進行裝訂、審閱。

　　8.對系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的故障，督促并協(xié)助值班人員及時進行匯報，并同時負責處理解決。

　　9.每月負責填寫維護記錄報表報省公司。

　　10.每月負責收集系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題報班組長。

班長崗位職責4

　　崗位職責

　　1、負責物業(yè)管理部全面工作，帶領部門全體人員履行物業(yè)管理部管理、指導、監(jiān)督、協(xié)調、服務職能。

　　2、貫徹執(zhí)行關于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標準，組織落實上級主管部門下達的有關任務。

　　3、負責組織年度各物業(yè)管理處《管理目標經濟指標責任書》的.制定。

　　4、協(xié)助公司有關物業(yè)口管理方面對外簽訂合同的評審工作，指導各管理處、各專業(yè)部門簽訂專項服務合同，對外簽訂其他委托合同。

　　5、負責按規(guī)定審批各管理處上報的維修、養(yǎng)護、配套工程項目及上述工程的預決算、工程造價。

　　6、負責協(xié)調處理各管理處與市建委、房管局、規(guī)劃國土局、工商局、物價局等政府有關部門及水、電、暖等有關單位的協(xié)調事宜。

　　7、負責審批本部門年、月工作計劃、工作總結及各管理處制定的年、月工作計劃。

　　8、負責協(xié)助公司辦公室做好物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調整等工作。

　　9、負責本部門人員常規(guī)培訓和考核。

　　10、協(xié)助管理處完成新物業(yè)的交接驗收工作。

　　11、完成公司領導交辦的其他工作。

班長崗位職責5

　　一、班長應處處以身作則，嚴格要求自我，并用心主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。

　　二、協(xié)助車間主任進行生產管理，根據生產計劃，合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場狀況的檢查;物料消耗日統(tǒng)計和月統(tǒng)計;質量、異常狀況及時反饋及時處理，并做好記錄。

　　三、安排和檢查生產前的準備工作

　　1、根據生產計劃，提前核對下周生產每批產品所需的.原輔包裝材料狀況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應及時上報。

　　2、提前一天檢查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3、按要求完成當天的生產任務，因特殊狀況影響生產任務的完成，應及時報告。

　　4、做好開工前的各項檢查工作

　　5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產、包裝記錄到各操作崗位。

　　四、生產過程中的過程控制和質量控制

　　1、檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等狀況。是否有因操作失誤，導致產品損失，流失，報廢等狀況。

　　2、檢查各操作崗位是否嚴格按照崗位操作規(guī)程進行操作，稱量，配料崗位是否有專人復核物料。

　　3、檢查各設備操作人員是否嚴格按照設備維護使用操作規(guī)程進行操作，有無因操作不當，或者維護保養(yǎng)不到位，導致設備的維修，耽誤生產狀況。

　　4、隨時檢查生產用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應狀況，凈化系統(tǒng)，生產設備的運行狀況，儀器儀表的使用狀況，生產的安全狀況，產品的質量狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　5、認真檢查每一道工序的產品質量狀況，隨時抽查生產過程中每道工序的產品質量狀況。發(fā)現(xiàn)有不合格狀況，及時停止生產，查找原因。檢查是否有上一道工序的產品質量狀況未知，就流入下道工序的狀況，如是否有半成品檢驗結果未出來，就先進入灌裝工序、貼簽包裝等工序的狀況。是否有因上一道工序未及時檢查，導致后道目不合格而返工狀況。

　　6、檢查關鍵工藝控制點質量：檢查包裝崗位標簽、紙箱、合格證等打印資料是否正確，貼簽是否端正，裝箱數量是否準確。

　　7、檢查批生產記錄的填寫狀況。是否在第一時間填寫原始記錄，數據是否真實，準確。

　　8、檢查各崗位物料使用狀況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內，各工序產品物料平衡是否在規(guī)定范圍內，成品收率是否在規(guī)定范圍內。

　　9、檢查設備使用、運行狀況。是否及時填寫設備使用記錄。

　　10、發(fā)現(xiàn)異常狀況，及時上報，及時處理，并做好記錄。

　　五、生產結束后，檢查清場狀況

　　1、檢查各崗位物料剩余狀況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。

　　2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。

　　3、檢查各崗位批生產記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數據是否真實準確，是否及時上交。

　　4、檢查電源、電燈，門窗關掉狀況。

　　六、上級領導安排的其他工作。

班長崗位職責6

　　班長作為園中的核心層，任務艱巨、責任重大、同時也是今后領導層的后選。我園采用民意選舉制，一學期任命一次，請認真履行以下職責：

　　1、及時傳達和貫徹園領導的決定，及時向園長匯報本班工作；

　　2、積極組織本班教師備課，在上繳教案之前由班長先檢查過關；

　　3、積極帶領本班成員制作教具、布置配合與主題互動的區(qū)域；

　　4、帶領班級人員布置環(huán)境，包括教室環(huán)境、樓道環(huán)境和園舍內責任區(qū)的環(huán)境，比賽看誰的布置吸引孩子，更有創(chuàng)意，要求配合主題每個月更換一次，每周增添一些；

　　5、監(jiān)督班級成員堅守崗位，搞好幼兒安全工作，教育活動應將孩子組織在自己視線范圍內，嚴格遵守交接班制度，及時記錄幼兒出勤人數和進餐數，幼兒健康和服藥等情況，及時消除隱患，避免安全事故的發(fā)生；

　　6、以班級為主線，帶領全班教師積極開展與家長的溝通工作，包括：送/離園的溝通、開放日的活動安排、游戲作業(yè)的配合、各種通知的統(tǒng)一發(fā)放、邀請家長配合的工作、家長會的發(fā)言和每周的家園聯(lián)系本的發(fā)放及檢查等；

　　7、本班的`一切設施和教具由班長與庫房交接，實行班長負責制，有情況及時報修報損，除正常磨損外，出現(xiàn)嚴重損害、丟失等情況由班長負責；

　　8、班長要協(xié)調好骨干教師、實習教師、保育員教師、外請兼職教師的溝通工作，并把各項工作合理分配，有情況及時與上層領導溝通，協(xié)商解決；

　　9、班長本著以工作為重的原則公平對待新老教師和保育員，不得有私心；

　　10、每月每班下發(fā)10元到50元班費，由班長負責和本班教師商量添置教具，班費記錄明確清晰，開票記帳；

　　11、組織戶外活動，每班必須配齊三名保教人員，可和辦公室人員定時定人，以保證戶外活動的安全；

　　12、負責監(jiān)督本班教師上班時間不能接聽私人電話，不說與工作、與孩子無關的話題；

　　13、每學期開學之前帶領其他教師做好家訪工作；

　　14、每次更換下來的布置，統(tǒng)一整理裝箱，箱外貼有明細，以名冊的形式記錄備案以備本園各班之間的相互交換和再利用。

班長崗位職責7

　　1、對班級工作全面負責，進行宏觀的引導，緊抓細節(jié)，用進取熱情的工作態(tài)度為大家服務，做到盡職盡責!

　　2、搞好班干部隊伍的建設，建立一支工作本事強、實踐經驗足的'常務班級干部隊伍，加強課堂紀律管理，為同學們建立一個良好的學習環(huán)境。

　　3、配合好各班級干部搞好各項工作。

班長崗位職責8

　　1.全面貫徹執(zhí)行上級的各項文件精神。

　　2.模范遵守站內的各項規(guī)章制度。

　　3.協(xié)助站長搞好站內的各項管理工作。

　　4.組織召開班前、班后會，開展反事故預演活動，完成班組的安全管理工作。

　　5.負責班組成員的'技術培訓工作。

　　6.負責抓好設備的日常維護工作。

　　7.完成領導交辦的其他工作。

班長崗位職責9

　　1.認真組織好全班的政治學習，搞好考勤工作。對照“三甲醫(yī)院”、“百佳醫(yī)院”標準，病人掛號時間控制在5分鐘之內，病人交費時間控制在10分鐘之內，消除病人掛號、交費排長隊現(xiàn)象。

　　2.復核賬本細心負責，如有不符，進行登記，并督促查詢更正。

　　3.嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，當天的'收入當天送存銀行，如不符須立即查出原因，及時處理清楚。

　　4.負責電腦及打印機的使用與管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時與計算機中心工作人員聯(lián)系修理,并登記好機器型號、報告時間與修好時間等有關內容，以便備查。

　　5.對所轄人員嚴格要求，嚴格管理，嚴格按醫(yī)院經管方案與班內有關制度規(guī)定管理，一視同仁，扣罰分明并按時兌現(xiàn)。

　　6.負責收費人員所需的零錢兌換;負責收費所需的掛號票、門診收款收據的領用、發(fā)放、存根上交等管理，確保安全完整。

　　7.做好領導交辦的其他工作。

班長崗位職責10

　　1、負責本班生產運行的安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、嚴格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進行操作，嚴格控制車間工藝指標，確保符合國家相關標準;

　　4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練，提高本班人員應對突發(fā)事件的能力;

　　5、定期組織班組人員進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應查清原因并提出整改措施，并督促當班人員落實執(zhí)行;

　　6、負責設備的預防性維修保養(yǎng)計劃，對設備進行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應急性的.設備維修任務及年度檢修任務。

　　7、完成領導交辦的其它工作。

班長崗位職責11

　　1.在總務科科長領導下，負責電工室的行政、業(yè)務等管理工作。

　　2.科學安排工作，合理用工，按照有關規(guī)定，搞好設備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設備的正常運轉。

　　3.教育電工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯事故，保證安全生產和工作質量。

　　4.負責電氣材料的.領用，協(xié)助科長做好外包工程的質量監(jiān)督及預決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經常宣傳安全、節(jié)約用電知識，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設備管理科的協(xié)作，及時完成醫(yī)療儀器設備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實，緊密配合醫(yī)療、教學、科研工作，開展技術革新。

　　8.認真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長布置的臨時任務。

班長崗位職責12

　　一、在公司主管部門直接領導下，負責污水處理站的生產、設備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理，組織班組職工努力完成工作任務和各項指標。

　　二、嚴格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認真落實公司各項管理規(guī)定和要求，帶頭遵守公司有關規(guī)章制度，接受主管部門和職工監(jiān)督。

　　三、主持污水處理一般性技術改造，應用和推廣、運行調試工作。

　　四、每天查看化驗、運行記錄，隨時掌握污水運行情況，及時解決生產過程中出現(xiàn)的.問題，確保污水處理體系運行正常，廢水達標排放。

　　五、及時向上級領導匯報工作，提出合理化建議，傾聽職工意見，努力完成主管部門交辦的其他任務。

　　鼓風機操作規(guī)程

　　1、鼓風機是污水處理得主要設備之一，要精心操作。

　　2、鼓風機齒輪箱要隨時保持規(guī)定油位，不得缺油。

　　3、鼓風機軸承箱要定時（每月兩次）加黃油，嚴禁軸承缺油。

　　4、開機、停機前要首先打開防空閥，嚴防污水回流。

　　5、開機時要注意巡回檢查，發(fā)現(xiàn)電機過熱或風機異常，應立即停機檢查、修理。

　　6、風機運行情況，應做好記錄。

班長崗位職責13

　　(一)店長崗位職責及每日工作流程

　　1、愛崗敬業(yè)，努力做好本職工作。

　　2、禮貌謙虛、熱忱服務、熱情主動的接待顧客和同事。

　　3、對本店的人、財、物及商品安全負責。

　　4、對本店商品品種、價格、貨號、規(guī)格、銷售、庫存等情況負責。

　　5、根據公司下達的銷售任務及時分解到班組及個人，及時跟進各班組、個人當天銷售任務達成情況，及時采取有效措施，激勵員工鼓舞士氣。

　　6、不斷完善創(chuàng)新店內貨品陳列。

　　7、打考勤、開好晨會、檢查店員儀容儀表（著裝、胸牌、飾品等）。

　　8、督促收銀員上班時開機檢查設備保障正常運行，整理、補充收銀必備的物品（備用金、筆、發(fā)票、計算器、包裝袋等）。

　　9、檢查設備及保障門店整體清潔。

　　10、根據自己門店的營業(yè)時段和客流情況，組織早晚班員工進行補貨，并將生成的補貨申請單及時上傳采購部。

　　11、合理安排員工就餐，控制用餐時間，保證賣場有足夠的人手接待顧客和看場。

　　12、安排好中午交接班，進行新品、營業(yè)款、單據、顧客訂貨等交接。

　　13、驗貨。來貨后合理進行分工，組織一部分員工負責清點、驗收和上貨、入庫，另一部分人員負責接待和看場；同時指定專人負責對來貨單與進口批文進行整理歸檔以備檢查。

　　14、每月進行自盤或配合公司盤點，上報盤點情況匯總及上報，同時上報近效期商品。

　　..15、突發(fā)事件的處理，并在第一時間上報直接領導。

　　16、協(xié)助運營部、采購部對店面、行業(yè)信息的進行收集，并及時反饋給上級主管和有關部門。

　　17、對公司的調價及時更換標價簽，對促銷等活動組織、開展、完成負責。

　　18、隨時掌握員工的思想動態(tài)，做好員工思想工作，鼓舞士氣，帶動銷售并完成任務。

　　19、對門店的GSP管理負責。

　　20、每天查看中藥劃價情況、銷售任務完成情況、副店班組銷售任務完成情況、調貨出入庫情況、退貨處理情況、訂貨到貨服務情況、開發(fā)票情況、每天上報銷售統(tǒng)計表。

　　21、及時傳達貫徹公司的各項制度、會議精神，對實施結果負責；相關部門的協(xié)調工作。

　　22、做好本店的閉店、安檢、關閉水電，落閘設防，同時做好三防工作。

　�。ǘ�）店長其他工作職責

　　1、每10天、每月2號前對門店業(yè)績進行匯總，分析門店銷售、客流量、客單價、會員卡達成情況，并上報片區(qū)經理。

　　2、積極配合營銷策劃人員統(tǒng)籌安排各類促銷活動，有效執(zhí)行與反饋。

　　3、積極協(xié)助會員管理人員對會員發(fā)展與管理，保障營運的可持續(xù)發(fā)展。

　　4、積極配合采購部加強商品優(yōu)化管理，有效控制缺貨滯貨等現(xiàn)象，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。

　　5、做好效期商品管理工作及過期藥品的處理工作。

　　6、嚴格有效控制各項費用開支，降低經營成本。

　　7、及時處理好顧客投訴，提高顧客滿意度。

　　8、門店安全管理：加強防水、防火、防盜、防工傷及門店財務安全管理、盤點監(jiān)督、日常貨品的抽查等安全防范工作，防止、有效處理各種突發(fā)事件，組織對門店員工進行相關安全防范教育學習。

　　9、固定資產管理：確保店內固定資產的正常使用、維護及安全。（包括：貨架、空調、電腦、打印機、POS機、證照、軟件等）。

　　10、門店報修管理：及時向相關部門反饋各項報修，協(xié)助電工或系統(tǒng)管理員;

　　11、財務管理：按公司制度要求及時、準確做好門店所有費用支出明細記錄。

　　12、新員工管理：關心、掌握新員工的思想生活、工作狀態(tài)和職業(yè)規(guī)劃，進行跟蹤培育計劃，讓員工有一種歸屬感。

　　13、員工關系管理：處理好員工壓力、情緒、沖突管理。溝通解決員工各類思想工作，及時合理的'處理相關突發(fā)事件。重大問題及時向上級領導反映。

　　13、激勵管理：表揚樹立好的榜樣，對表現(xiàn)差的進行溝通指導改進、鞭策鼓勵。通過各種激勵方式不斷激勵員工工作熱情，提高凝聚力，營造團結、積極向上的團隊氛圍，同時做好月、季度銷售冠軍及服務明星評比工作。

　　14、協(xié)助上級領導做好門店員工定編、調配、人才培育梯隊建設工作。向上級領導及時反饋門店人才動態(tài)，有效降低門店員工離職率，確保優(yōu)秀人才的穩(wěn)定性。

　　（三）權利

　　1、對本店員工的招聘有參與權及對商品的管理權。

　　2、對日常工作中的違規(guī)行為有100元以內的處罰權，但必須上報綜合管理部備案。

　　3、對員工的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績有考核權，根據表現(xiàn)惡劣、業(yè)績不好或屢次不服從管理的員工對其有處罰權、建議調離權、建議辭退權。

　　4、對商品有行使管理權。

　　5、對店面員工有工作安排、調配權。

　　6、對店面的費用有申請和使用權。

　　7、有督促收銀員及時上繳收銀款及隨時抽查店內備用金的權力。

　　8、每天有對員工工作進行督促、檢查的權力。

　　9、有組織本店員工學習的權力。

　　10、對銷售和管理有合理化建議權。

　　11、有權拒收或核實有質量問題的貨品、近效期商品（陳總安排的除外）

　　12、對店內突發(fā)事件有應急處理權，但必須及時上報公司。

　　13、對店面的環(huán)境衛(wèi)生、貨品布局、

　　14、根據貨品的銷售情況，有權提出門店的特賣和補充貨源權。

班長崗位職責14

　　1、按上級下達的生產計劃及有效的工藝單及時組織生產

　　2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

　　3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

　　4、及時、準確地處理生產中發(fā)生的'問題，及時將重大問題向領導匯報

　　5、對生產所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

　　7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

　　8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

　　10、完成公司領導交代的其他工作任務

班長崗位職責15

　　1、協(xié)助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作

　　2、負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作

　　3、協(xié)助班長推行和實施HPT

　　4、負責車間班組的生產質量管理和員工的'培訓

　　5、負責車間班組做好6S，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

　　6、領導分配的其他工作

　　7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

　　8、保證生產效率的持續(xù)提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

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