廠長崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-10 08:24:00 崗位職責(zé) 我要投稿

廠長崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的廠長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

廠長崗位職責(zé)

廠長崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)木制展柜工廠生產(chǎn)運(yùn)營及管理；負(fù)責(zé)改善工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；

　　2、配合生產(chǎn)總經(jīng)理制定木制展柜工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行；

　　3、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)、試產(chǎn)；最終確定標(biāo)準(zhǔn)化的工藝，并進(jìn)行成本核算；

　　4、不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和完善，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；

　　5、負(fù)責(zé)木制展柜廠廠內(nèi)消防、安全、衛(wèi)生、職業(yè)健康、環(huán)保管理；

　　6、負(fù)責(zé)木制展柜廠各部門人員的管理及培養(yǎng)。

　　任職資格

　　1、精通展柜、木制家具生產(chǎn)工藝，擅長生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理等；

　　2、熟悉木制展柜工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、了解iso質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場(chǎng)管理體系，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

　　4、具備優(yōu)秀的執(zhí)行能力及調(diào)動(dòng)員工積極性的能力；良好的計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、決策能力；

　　5、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

　　6、具有較強(qiáng)的.事業(yè)心、責(zé)任心及工作激情，具有強(qiáng)烈的成功欲望；

　　7、具有較強(qiáng)的分析、診斷、解決問題的能力。

　　8、木制展柜工廠2年以上生產(chǎn)經(jīng)理/總監(jiān)/廠長經(jīng)驗(yàn)。

　　9、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷。

廠長崗位職責(zé)2

　　1、跟進(jìn)生產(chǎn)排單及生產(chǎn)流程全過程；

　　2、與設(shè)計(jì)部、紙樣、車板的溝通；

　　3、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的各項(xiàng)溝通；

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)部與其它部門間的資料傳遞；

　　5、協(xié)助主管處理廠部的內(nèi)務(wù)工作；

　　6、協(xié)助廠長完成該部門的文件、檔案等所有文書工作；

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作；

　　崗位要求：

　　1、熱愛服裝技術(shù)件工藝，對(duì)服裝生產(chǎn)有濃厚的興趣，服裝專業(yè)者優(yōu)先；

　　2、積極向上，具有一定的學(xué)習(xí)能力及動(dòng)手能力；

　　3、熟練使用辦公軟件，精通樣衣的完整工藝制作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工藝制作，善于思考具有一定的`工藝審美及創(chuàng)新能力；

　　3、有從事廠長助理工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的獨(dú)立操作能力；

　　4．為人誠實(shí)，有較強(qiáng)的溝通理解能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，能適應(yīng)工作壓力，服從管理。

　　5、積極主動(dòng)，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，善于溝通，具有團(tuán)隊(duì)精神及奉獻(xiàn)精神。

廠長崗位職責(zé)3

　　1、教育員工牢固樹立安全是效益，質(zhì)量是生命，以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展的理念和安全質(zhì)量意識(shí)。

　　2、配合車隊(duì)保證按要求保質(zhì)保量的提供完好車庫。

　　3、做好修理廠員工的`思想工作，多聽取意見，杜絕罷工事件。

　　4、做好修理工的工資表，做到絕對(duì)公平，公正。

　　5、保證單位水，電，暖的正常供應(yīng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。

　　6、對(duì)修理廠的車輛維修質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　7、注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕安全事故，對(duì)修理安全事故負(fù)全責(zé)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

廠長崗位職責(zé)4

　　廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。

　　1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項(xiàng)合法經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

　　2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的'關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

　　3.定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

　　5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見，報(bào)董事會(huì)或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡(jiǎn)高效的原則，對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

　　7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎(jiǎng)罰制。

　　8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資；有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

廠長崗位職責(zé)5

　　在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標(biāo)正常，保證安全生產(chǎn)。

　　1、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的`安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門開展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　4、協(xié)助廠長做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和隱患排查整改工作；

　　5、協(xié)助廠長做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；

　　6、協(xié)助廠長完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行情況；

　　7、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；

　　8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。

　　9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

廠長崗位職責(zé)6

　　一、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策，以及生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金使用率。

　　四、按年、按季、按月分析計(jì)劃完成情況，找出管理中的`漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

　　五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，動(dòng)員群眾參加管理，要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，都要經(jīng)過認(rèn)真審查，保證真實(shí)可靠。

　　六、建立學(xué)習(xí)制度，不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。

廠長崗位職責(zé)7

　　1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，直接指揮、調(diào)度全廠的生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)公司和本廠安全生產(chǎn)規(guī)章和各項(xiàng)指令，并經(jīng)常檢查其落實(shí)執(zhí)行情況，保證各環(huán)節(jié)生產(chǎn)的.安全。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行、化驗(yàn)資料對(duì)本廠水處理狀況進(jìn)行判定，配合公司生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的重大不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審分析。并對(duì)重大不合格項(xiàng)采取糾正措施或預(yù)防措施。

　　3、編制本廠生產(chǎn)計(jì)劃，做好成本核算，控制生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)組織落實(shí)本廠生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃的完成情況。認(rèn)真完成生產(chǎn)月度計(jì)劃和各類生產(chǎn)報(bào)表的歸納和填報(bào)工作。

　　4、負(fù)責(zé)安排安全管理工作，組織制定并執(zhí)行本廠的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程。協(xié)助公司生產(chǎn)技術(shù)部做好全廠生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會(huì)議。

　　5、負(fù)責(zé)編制污水處理系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程和工藝設(shè)備操作規(guī)程,并報(bào)公司審批。

　　6、組織定期檢查有關(guān)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、工藝設(shè)備、化驗(yàn)設(shè)備、自控儀表和電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與維護(hù)保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織或協(xié)調(diào)維護(hù)維修工作，保證生產(chǎn)工藝運(yùn)行的安全、經(jīng)濟(jì)、正常進(jìn)行。

　　7、定期檢查各種生產(chǎn)記錄和報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，定期分析運(yùn)行資料，不斷提高運(yùn)行水平，并定期上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部，以便匯總。

　　8、配合公司抓好本廠員工的安全、生產(chǎn)技能和操作知識(shí)培訓(xùn)，建立廠員工的培訓(xùn)記錄。了解部門員工對(duì)生產(chǎn)技術(shù)掌握程度，合理安排工作。

　　9、組織進(jìn)行崗位技術(shù)練兵和反事故演練，發(fā)生重大事故及時(shí)組織員工參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

　　10、及時(shí)高效完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)8

　　生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，是總經(jīng)理的代言人，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用，將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

　　1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì)，樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念，提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)，以廠為家，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，為本廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的`管理控制工作，保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

　　3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作，協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核，不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

　　5、定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)，總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作；研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

　　6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

　　7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，依照規(guī)章制度，實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。

　　8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘各班組管理人員。

廠長崗位職責(zé)9

　　一、廠長是汽修廠第一責(zé)任人，對(duì)汽修廠的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)全面責(zé)任。

　　二、組織學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律和法令，展開愛國、愛企業(yè)、愛崗位的`宣傳、教育，提高職工思想素質(zhì)。

　　三、掌握全廠維修生產(chǎn)的運(yùn)行狀況，了解職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，精心組織生產(chǎn)，逐步改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

　　四、掌握廠財(cái)務(wù)狀況，隨時(shí)了解款項(xiàng)的進(jìn)出，控制成本，提高效益。

　　五、負(fù)責(zé)制定有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、辦法和規(guī)定，并組織檢查執(zhí)行情況，觀察實(shí)施效果。

　　六、組織每月一次的文明檢查，及時(shí)匯總并安排整改。

　　七、組織每月一次的廠務(wù)會(huì)，總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

　　八、組織并參與作業(yè)事故及維修質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　九、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)、對(duì)外交涉以及對(duì)配件廠商的審核、決定。

　　十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理人員的聘用及崗位變動(dòng)的審批。

廠長崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)，提出季度工廠目標(biāo)及重大措施方案；

　　2、組織生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)，設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施，檢查，協(xié)調(diào)，考核；

　　4、密切配合營銷部門，確保訂定產(chǎn)品合同的履行；

　　5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安生生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生；

　　7、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，重視原始記錄，臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保準(zhǔn)確性；

　　8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)量器具維護(hù)檢查工作，綜合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備。

　　任職要求：

　　1、高中以上學(xué)歷，三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、精通家具、櫥柜、衣柜生產(chǎn)工藝，擅長生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理；

　　3、具有責(zé)任心，對(duì)行業(yè)發(fā)展有自己的見解。

廠長崗位職責(zé)11

　　廠長也有很多種職稱之分，有技術(shù)廠長，有生產(chǎn)廠長等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)于其廠長崗位職責(zé)的制定都不同，以下為生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明，請(qǐng)參考。

　　1．堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4．協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　5．負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

　　6．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；

　　7．密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　8．配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　9．負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的'發(fā)生；

　　10．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；

　　11．加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　12．及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；

　　13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　14．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　15．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；

　　16．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；

　　17．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；

　　18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

　　19．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　20．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

廠長崗位職責(zé)12

　　1．在場(chǎng)長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助場(chǎng)長做好本部門安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及安規(guī)、法規(guī)、安全生產(chǎn)工作規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示精神。

　　2．監(jiān)督全場(chǎng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)方針，政策的貫徹落實(shí)。

　　3．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備的檢修情況，勞動(dòng)保護(hù)的安全技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部，督促有關(guān)單位及時(shí)消除設(shè)備及危及人身安全的缺陷。

　　4．每月定期檢查各專業(yè)工作票執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并檢查落實(shí)。

　　5．參加事故調(diào)查，認(rèn)真對(duì)待設(shè)備和人身事故及不安全因素，按《事故調(diào)查規(guī)程》，本著“四不放過”的原則，查清事故原因、督促事故對(duì)策的貫徹執(zhí)行，并做好事故報(bào)告的歸檔工作。

　　6．負(fù)責(zé)檢查設(shè)備檢修中安全措施的制定和執(zhí)行情況，檢查設(shè)備大、小修、改造工程的`安全技術(shù)措施。

　　7．對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)者提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)事故過失人員、違反安全工作規(guī)程、制度的責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)輕重，提出考核、處理意見。

　　8．做好新工人的安質(zhì)環(huán)教育，監(jiān)督特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　9．完成場(chǎng)長交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　10、協(xié)助場(chǎng)長控制好風(fēng)場(chǎng)二類障礙及輕傷以上事故的發(fā)生。

廠長崗位職責(zé)13

　　一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。

　　二、廠長是進(jìn)行生產(chǎn)組織管理總負(fù)責(zé)人。全面負(fù)責(zé)污水處理廠的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，推動(dòng)水廠技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，加快水廠發(fā)展。

　　三、做好本廠勞動(dòng)力組織工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，把事故消滅在萌芽之中。不斷地提高管理水平。

　　四、完成運(yùn)營公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，完成質(zhì)量、安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明生產(chǎn)指標(biāo)。

　　五、貫徹、落實(shí)、檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

　　六、抓全面質(zhì)量管理工作，增加競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　七、出現(xiàn)質(zhì)量、安全、工藝責(zé)任，廠長有負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查的職責(zé)。

　　八、定期以電話方式，向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作和存在的問題。

　　九、定期召開各種生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決生產(chǎn)計(jì)劃、任務(wù)、質(zhì)量、安全、成本、等問題，總結(jié)工作和安全生產(chǎn)方面的.經(jīng)驗(yàn)，布置后期工作內(nèi)容和要求。

　　十、考核副廠長和各級(jí)管理人員的工作。

　　十一、努力提高企業(yè)員工的政治思想、道德品質(zhì)、技術(shù)水平，創(chuàng)造和保持良好的企業(yè)形象，做好培訓(xùn)工作。

　　十二、每日不定期檢查各運(yùn)自運(yùn)行部門生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

廠長崗位職責(zé)14

　　1、熟悉家具生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌；

　　2、熟悉生產(chǎn)運(yùn)作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制，熟悉ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的運(yùn)用，

　　3、具備極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進(jìn)度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績(jī)效評(píng)定方案；

　　4、具有較強(qiáng)的`協(xié)調(diào)和管理能力，能組織、領(lǐng)導(dǎo)精干、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品；

　　5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管控能力強(qiáng)，溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強(qiáng)，良好的職業(yè)道德，能看懂設(shè)計(jì)圖紙；6.統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項(xiàng)日常工作安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn)。開發(fā)籌備和核算成本，評(píng)估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計(jì)劃。明確各崗位職能，協(xié)調(diào)各部門的工作，完成工作生產(chǎn)任務(wù)，包括開發(fā)工廠創(chuàng)新能力，通過工廠的自主創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效能來配合公司產(chǎn)品的不斷提高。

　　7.有責(zé)任心；有團(tuán)結(jié)精神，勇于創(chuàng)新；溝通能力強(qiáng)。有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。有過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　8、能組建生產(chǎn)運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)，配合總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的下達(dá)的產(chǎn)能、交期、質(zhì)量、成本指標(biāo)及經(jīng)營贏利指標(biāo)。