項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-11 12:18:43 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編整理的項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的.質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　2、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶使用工作;

　　3、填寫(xiě)、收集電梯安裝過(guò)程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

　　4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

　　5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫(xiě);

　　2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：

　�。�1）根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;

　　（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的其它工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目整體的管理工作，組織項(xiàng)目班子并負(fù)責(zé)管理、安全和質(zhì)量工作;

　　2、組織設(shè)計(jì)施工和項(xiàng)目的進(jìn)度落實(shí)以及和甲方、監(jiān)理的`協(xié)調(diào)和溝通工作;

　　3、做好項(xiàng)目專業(yè)供應(yīng)商管理和施工人員的合理安排工作

　　4、及時(shí)處理工程項(xiàng)目中的突發(fā)性事故和采取有效的預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)工程的成本控制和結(jié)算確認(rèn)工作;參與新建項(xiàng)目的可行性認(rèn)證工作和前期管理工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理安排工程部日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　3、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)解決項(xiàng)目的各類問(wèn)題。

　　任職要求:

　　1、32~45歲，工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)第一學(xué)歷全日制統(tǒng)招本科及以上;

　　2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型企業(yè)同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，精通房地產(chǎn)工程管理;

　　3、有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理成功案例，持注冊(cè)監(jiān)理師資格證書(shū)者優(yōu)先。

　　注:安徽省內(nèi)分配

　　項(xiàng)目工程部副經(jīng)理崗位

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1. 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的`各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

　　2. 組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成各專業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院及時(shí)做出相關(guān)答復(fù);

　　3. 熟悉和了解項(xiàng)目的各項(xiàng)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督;

　　4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核;

　　5. 審核工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施;

　　6. 審核施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證;

　　7. 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位、項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作;

　　8. 配合設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作;

　　9. 組織工程項(xiàng)目中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。

　　2、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　3、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

　　4、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　5、為了確保工程項(xiàng)目的`實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司音樂(lè)噴泉工程項(xiàng)目施工的過(guò)程管理、全面管控;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的.施工計(jì)劃編制、施工方案落實(shí)、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理;

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理方的溝通，對(duì)外協(xié)調(diào)，施工手續(xù)推進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算;

　　6、負(fù)責(zé)工程款的催收。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的`實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。

　　8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目前期技術(shù)確認(rèn)：

　　現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招投標(biāo)方案的撰寫(xiě)和制作、圖紙深化設(shè)計(jì)、施工方案撰寫(xiě);

　　2、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工：

　　根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

　　3、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)，以及竣工資料匯總移交。

　　4、完成公司交辦的工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)編制并執(zhí)行本部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算;

　　2.負(fù)責(zé)制定季度設(shè)施設(shè)備維修、維保計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施完好;

　　3.負(fù)責(zé)編制設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行方案，并確保執(zhí)行結(jié)果;

　　4.落實(shí)項(xiàng)目能耗管控措施，分析能耗數(shù)據(jù);

　　5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目自修和外委維修，確保施工質(zhì)量要求，監(jiān)督工程合同履約結(jié)果;

　　6.負(fù)責(zé)商戶裝修工程圖紙審核，對(duì)接商戶進(jìn)場(chǎng)條件，監(jiān)管裝修現(xiàn)場(chǎng);

　　7.負(fù)責(zé)演練應(yīng)急突發(fā)事件處理預(yù)案;

　　8.負(fù)責(zé)編制部門(mén)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件;

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考評(píng)部門(mén)崗位人員;

　　任職要求:

　　1.三年以上大型地產(chǎn)/商業(yè)公司本崗位工作經(jīng)歷，并具有豐富的.工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有新項(xiàng)目籌建經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2.熟悉商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作流程，精通機(jī)電、土建工程，熟悉工程技術(shù)規(guī)范;

　　3.熟練使用cad等制圖辦公軟件;

　　4.良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，思維清晰，工作有條理。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.參與項(xiàng)目施工部署

　　2.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍、材料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工

　　3.有效控制項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度

　　4.協(xié)調(diào)進(jìn)入項(xiàng)目生產(chǎn)各要素

　　5.合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)

　　6.配合項(xiàng)目做好成本質(zhì)量進(jìn)度控制

　　7.協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的工作

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

　　2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

　　3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；

　　4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

　　5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

　　2、做好安全生產(chǎn)的管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的.不安全問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和實(shí)施。

　　3、組織、主持每月一次的安全、文明施工,質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查,并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。

　　4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、安全、技術(shù)措施的制定,并監(jiān)督、檢查其實(shí)施、落實(shí)情況。

　　5、監(jiān)督檢查每個(gè)項(xiàng)目部生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、安全文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證等管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患,協(xié)調(diào)、督促整改,并且按期限復(fù)驗(yàn)。

　　6、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)一切違章作業(yè)行為,一切不符合規(guī)范行為,勒令整改,情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款,數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定,無(wú)須當(dāng)事人或項(xiàng)目部簽字。

　　7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作,分析事故的原因,并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好處理事故工作。

項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。

　　3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的.干擾和突發(fā)事件。

　　4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。

　　5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　6、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

　　7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。