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采購部長崗位職責

時間:2023-03-12 17:07:06 崗位職責 我要投稿

采購部長崗位職責(15篇)

  在日常生活和工作中,崗位職責使用的情況越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的采購部長崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

采購部長崗位職責(15篇)

采購部長崗位職責1

  1制定完善本部門KPI,并確保各項指標的順利達成;

  2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及宏觀形勢,為公司管理層決策提供依據(jù);

  3根據(jù)公司戰(zhàn)略決策,擬定本部門的工作規(guī)劃與發(fā)展方向;

  4貫徹執(zhí)行公司各項目標及方針;

  5識別并管理本部門的各項風險,不斷完善與修訂本部門的各項規(guī)章制度、管理流程;

  6指導本部門員工日常工作,對其進行教育與幫助,評價員工工作績效,合理定崗定編,并進行優(yōu)勝劣汰;

  7協(xié)調處理本部門與供應商以及公司各部門之間發(fā)生的較為重要的問題;

  8制定本部門年度預算與年度員工培訓計劃,通過過程分析與監(jiān)控,確保預算和培訓計劃的達成;

  9各項日常工作的開展,包括審核原材料價格變動,開發(fā)設備與低值易耗品供應商并確認價格、審核本部門人員考勤,批準新供應商的'開發(fā)與導入,批準戰(zhàn)略采購工程師擬定的供應商規(guī)劃,復核其對重點供應商的審核結果等;

  10完成上級下達的其他臨時工作。

采購部長崗位職責2

  1、根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司經營的需求,建立、健全公司采購管理制度和工作流程,確保公司的采購供應運作符合國家法律法規(guī)規(guī)定和公司管理制度和流程;

  2、根據(jù)公司經營規(guī)劃制訂采購經營規(guī)劃,實現(xiàn)采購質量提高、采購成本持續(xù)降低、采購體系的完善;

  3、根據(jù)現(xiàn)有庫存量及項目要求,審批和實施年度、月度采購計劃及預算,保障生產計劃及新品開發(fā)的'順利實施;

  4、組織對產品零部件、原輔材料、裝備物資等物料供應商的質量、價格、交貨期、服務進行綜合評價,建立完善供應商體系,對供應商質量進行管理;

  5、指導、監(jiān)督部門員工落實各項工作。

采購部長崗位職責3

  1、在總經理的領導下,按公司計劃方面的要求,有序、有效、保質、保量的'組織回全部原材料;

  2、全面負責制定并完善采購制度和采購流程,制定并實施采購計劃,采購成本預算和控制,供應商的開發(fā)、評估與管理等工作;

  3、有工業(yè)制造業(yè)采購經驗,熟悉工業(yè)制造業(yè)采購事項;

采購部長崗位職責4

  1、根據(jù)公司年度經營計劃制定年度采購供應計劃與預算,并組織實施

  2、根據(jù)年度采購計劃、生產材料需求、各部門物資供應需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制短期采購計劃,并領導實施,負責采購過程價格控制,降低采購費用

  3、組織建立合同臺賬,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督

  4、督促采購員對每單采購進行跟蹤,確保采購的原輔料保質、保量、按時運至公司。

采購部長崗位職責5

  1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購計劃;

  2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進度,控制庫存;

  3.收集市場信息,監(jiān)控采購價格,降低采購成本;

  4.負責與客戶的溝通,新品的試用及確認工作;

  5.關注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產品采購,降低采購成本;

  6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);

采購部長崗位職責6

  1、在供應部的領導下,負責倉庫的原材料、及退貨品的保管。入庫、出庫、退庫等工作和帳目的建立與管理。

  2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃,在批準后貫徹執(zhí)行。

  3、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及相關規(guī)定,防止收發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯。入庫要及時登賬,手續(xù)、檢驗不符合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。

  4、負責將原材料的存貯環(huán)境保持在最適條件,經常關注溫度、濕度、通風、鼠害、腐蝕等因素。并采取相應措施。負責倉庫區(qū)域內的防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

  5、合理安排原材料在倉庫內的存放次序,按物料種類、型號規(guī)格、等級分區(qū)擺放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

  6、負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到賬、物相符一致,協(xié)助部門主管和財務部做好盤盈、盤虧的處理及調賬工作。

  7、負責倉庫管理中的`入出庫單、等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,及時編制相關的統(tǒng)計報表。

  8、做到以公司利益為重,愛護公司財產,不得監(jiān)守自盜。

采購部長崗位職責7

  1、負責項目公司工程項目招采計劃的.審定,并按計劃組織招標采購工作;

  2、負責組織施工類專業(yè)分包、材料、設備招標采購工作及相應的合同簽訂工作;

  3、新供應商的開發(fā)、合作談判、參與供應商的評估、考核工作;

  4、參與公司相關集中采購工作;

采購部長崗位職責8

  1.供應商管理:依據(jù)公司采購流程,執(zhí)行物料訂單下達及交貨管理

  2.價格管理:根據(jù)物料需求,按低單價下單給供應商,確保價格競爭力

  3對物料交貨及時率負責,確保滿足計劃的.物料需求

  4.采購人員制作個人負責供應商的預制發(fā)票

  5.落實本部門TPM事項

  6.協(xié)助計劃和品質處理物料異常問題

  7.上級交代的其他事項

采購部長崗位職責9

  1、在經營副總領導下,和各部門密切配合完成工作。

  2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。

  3、制訂采購計劃。

  4、確定采購政策。

  5、設計采購模式。

  6、采購人員的招募、選擇、培訓、調配。

  7、采購的.考察評估。

  8、采購渠道與客戶管理。

  9、采購管理、采購成本整體把握,制定節(jié)支策略。

  10、采購情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

采購部長崗位職責10

  1、依據(jù)月采購計劃,編制采購訂單;

  2、負責向供應商催貨;

  3、在ERP采購核算系統(tǒng)上輸入采購訂單;

  4、根據(jù)到貨數(shù)量,在系統(tǒng)上輸入到貨單和進行采購結算;

  5、登記材料發(fā)票;

  6、對不合格材料執(zhí)行ERP退貨處理流程;

采購部長崗位職責11

  1. 大學專科以上學歷;

  2. 10年以上汽車零部件行業(yè)采購工作經歷;

  3.至少5年以上采購團隊管理經驗;

  4.熟悉汽車線束行業(yè)物料采購經驗,汽車電器采購或海外采購經驗優(yōu)先;5.能熟練運用英語進行交流;

  6.熟悉汽車行業(yè)供應商管理要求。

  7.成本意識強。

  8.具備一定的行業(yè)采購資源優(yōu)先。

  9.工程或電子電器專業(yè)優(yōu)先。

采購部長崗位職責12

  1.負責生產計劃部門。

  2.按照訂單安排總體生產計劃。

  3.協(xié)調計劃團隊與計劃人員的生產安排管理工作,訂單進度管理(交貨),庫存管理,協(xié)調各計劃員與各車間及外協(xié)安排的管理工作與計劃的'排查合理性。

采購部長崗位職責13

  1、全面主持采購部工作。

  2、根據(jù)公司經營情況制定原輔料、機電設備等采購計劃,并督導實施。

  3、制定、完善采購流程及原則,并督導實施。

  4、做好采購預測工作,根據(jù)公司資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先采購。

  5、定期組織員工進行采購業(yè)務知識學習,熟練掌握采購技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。

  6、合理控制批量物資進購,避開市場不穩(wěn)定帶來的風險。

  7、協(xié)助財務控制不合理采購,控制成本,節(jié)約資源。

采購部長崗位職責14

  崗位職責:

  1、制定公司供應商資源國際化管理戰(zhàn)略;

  2、負責國際優(yōu)質供應商引入,優(yōu)化精簡供應結構,促進供應商整體服務水平的提升;

  3、建立供應商資質與評級體系,建立持續(xù)性的'供應商資源管理計劃并跟蹤;

  4、負責推進供應商能力提升與改進計劃。

  任職要求:

  1、本科,供應鏈管理、機械、電氣等相關專業(yè);

  2、五年以上大型制造業(yè)采購及供應商管理經驗,熟悉國內、外采購流程,有海外供應商開發(fā)能力及資源;

  3、具有良好的目標管理能力、計劃能力、執(zhí)行能力、溝通協(xié)調能力、團隊建設能力;

  4、具有良好的誠信與職業(yè)操守。

采購部長崗位職責15

  1、負責公司采購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;

  2、負責采購渠道開發(fā),供應商資源引進、評估、考核及管理,建立供應商檔案及管理資料;

  3、處理、發(fā)展與供應商的關系,制定、執(zhí)行采購合同,保證各物料供應的暢通性;

  4、實時掌控市場價格、技術信息、推薦并挑選新的.合格供應商,做好產品詢價工作;

  5、匯總和積累采購信息,總結采購經驗,降低采購的風險與采購成本。

  6、部門團隊管理提升及整合。

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