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上市公司崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-15 16:34:41 崗位職責(zé) 我要投稿

上市公司崗位職責(zé)集合15篇

  現(xiàn)如今,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的上市公司崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

上市公司崗位職責(zé)集合15篇

上市公司崗位職責(zé)1

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策,嚴(yán)格遵守集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,確保公司整體運(yùn)營(yíng)健康、有序。

  二、按照集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo),認(rèn)真組織編制公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行;定期考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  三、針對(duì)年度預(yù)算指標(biāo)按月分解,并檢查其執(zhí)行情況;按月編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司成本費(fèi)用的控制提供有效、真實(shí)的理論依據(jù)和決策參考資料。

  四、認(rèn)真對(duì)供應(yīng)、銷售業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷流程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,切實(shí)履行好財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職責(zé)。

  五、在深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)上,認(rèn)真履行好核算和監(jiān)督職能,確保各項(xiàng)成本、費(fèi)用的核算信息可靠,支出合理。

  六、督促和配合有關(guān)部門定期和不定期地對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),并對(duì)盈虧情況及時(shí)查明、分析原因,提出處理意見(jiàn),防止資產(chǎn)的流失。

  七、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算,按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定辦理固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、報(bào)廢等轉(zhuǎn)帳手續(xù),按月提取折舊。

  八、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的`收支、銀行信貸結(jié)算的管理,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),認(rèn)真做好記帳、對(duì)帳、報(bào)帳工作,按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)向內(nèi)外相關(guān)單位傳遞工作。

  九、及時(shí)計(jì)提和上交有關(guān)稅費(fèi),自覺(jué)抵制亂攤派、亂收費(fèi)和行業(yè)不正之風(fēng)。

  十、合理籌劃公司各類財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),協(xié)助處理財(cái)務(wù)損失的理賠事宜。

  十一、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時(shí)性任務(wù)。

上市公司崗位職責(zé)2

  董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)召開(kāi)年度股東大會(huì),并主持股東會(huì)議,向股東做年度工作匯報(bào)及下年度工作計(jì)劃。

  2、召集召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)研究公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、組織對(duì)公司章程的修訂與監(jiān)督實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)核定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司各管理中心主任的人事安排,全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況。

  4、行使公司章程規(guī)定的法定代表人的職權(quán),對(duì)股東及董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  5、按照《公司章程》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。

  監(jiān)事長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督董事、經(jīng)理等管理人員對(duì)公司章程及股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況。對(duì)公司重要崗位人員的任用程序由監(jiān)督權(quán)。

  2、負(fù)責(zé)檢查公司業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)合同、會(huì)計(jì)賬簿、憑證、營(yíng)銷臺(tái)賬等資料有查閱監(jiān)督權(quán)。

  3、負(fù)責(zé)核對(duì)董事會(huì)擬提議提交股東大會(huì)的會(huì)議報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)資料,有權(quán)以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師復(fù)審。

  4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況可建議召開(kāi)股東大會(huì),并要求董事會(huì)成員或公司經(jīng)理報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。

  5、按照《公司章程》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行監(jiān)事長(zhǎng)的監(jiān)督職責(zé)。

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)行管理工作,向董事會(huì)負(fù)責(zé)。

  2、組織實(shí)施董事會(huì)決議。對(duì)項(xiàng)目取舍、投資、資金拆借及募集、中短期目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施、整合公司管理機(jī)構(gòu),主要崗位人員的(提議)任免,經(jīng)營(yíng)管理制度的制定,以及對(duì)外重大事項(xiàng)等有經(jīng)營(yíng)決策權(quán),并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  3、組織并領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真討論,集思廣益,確保公司年度計(jì)劃任務(wù)順利完成。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)提交董事會(huì)討論,形成新的決議并盡快落實(shí)。

  4、列席董事會(huì)和股東大會(huì)。

  5、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

  6、按照《公司章程》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行總經(jīng)理的工作職責(zé)。

  副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

  1、在董事會(huì)和總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的授權(quán)下,開(kāi)展以下工作。

  2、全面參與項(xiàng)目的可行性調(diào)研及立項(xiàng)工作;對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程建設(shè)施工、招投標(biāo)、預(yù)決算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、管理各部門的日常工作,審定各部門的`工作任務(wù)、人員的任免(四大中心主任以下職位)、工程款的深刻、材料的招投標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度安全工作全面負(fù)責(zé)。

  4、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度;加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè);參與選聘、任用各主管部門崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效;審核員工的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)及方案;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理公司部門間的協(xié)作關(guān)系,對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程的整體推廣策略,銷售、招商等工作的管理、督導(dǎo)。

  6、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后的項(xiàng)目管理、物業(yè)服務(wù)、售后維修等項(xiàng)工作。

  7、按照《公司章程》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行副總經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)。

  8、專職副總在總經(jīng)理的授權(quán)下進(jìn)行工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  行政人事中心主任職責(zé)

  1、在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,執(zhí)行崗位基本職責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的行政管理事務(wù)。組織擬定本中心綜合性的規(guī)章制度,并檢查督促;組織參加公司的各種活動(dòng)及大型會(huì)議,負(fù)責(zé)建立和維護(hù)好公司的公共關(guān)系,解決公共關(guān)系中的重大突發(fā)事件。

  2、對(duì)本公司各類文件、報(bào)告、工作總結(jié)、工作安排和其他材料進(jìn)行審查并按要求分類向總經(jīng)辦、董事會(huì)匯報(bào)。督促公司決議、領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦任務(wù)的落實(shí);收集、歸納、整理、分析員工提交的改革議案并上報(bào)落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)組織參與并監(jiān)督公司人才招聘、內(nèi)部調(diào)配、員工轉(zhuǎn)正與培訓(xùn)、勞動(dòng)工資、職工權(quán)益與福利、勞動(dòng)紀(jì)律的檢查與監(jiān)督、以及考評(píng)、考勤、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、離職、退休等工作。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督本公司各類文書檔案的收集、整理、歸檔工作;負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要匯編整理、文件的起草、裝訂、報(bào)送傳達(dá)工作;及時(shí)處理上級(jí)文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;按規(guī)定使用公章、介紹信及各類證明、信函;做好來(lái)訪接待工作。

  5、負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表;負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的登記使用及管理;辦公用品、低值耗物品的采購(gòu)、保管、發(fā)放;負(fù)責(zé)管理員工食堂;負(fù)責(zé)公司車輛、公共安全管理;

上市公司崗位職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)給意向?qū)W員進(jìn)行課程咨詢;

  2、在crm系統(tǒng)中及時(shí)準(zhǔn)確輸入并更新學(xué)員信息;

  3、無(wú)需外出,無(wú)需開(kāi)發(fā)客戶資源,僅針對(duì)意向?qū)W員進(jìn)行課程咨詢;

  4、顧問(wèn)式營(yíng)銷,有無(wú)銷售經(jīng)驗(yàn)均可;

  職位要求:

  1、年齡18—30歲,大專及以上學(xué)歷;

  2、較強(qiáng)的表達(dá)與溝通能力,普通話標(biāo)準(zhǔn);

  3、較強(qiáng)的`學(xué)習(xí)能力,可快速掌握專業(yè)知識(shí);

  4、工作嚴(yán)謹(jǐn)、吃苦耐勞、有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

  5、熟練掌握辦公軟件office的操作;

上市公司崗位職責(zé)4

  1、每日按崗位說(shuō)明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱;

  2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

  3、服從公司的工作安排,包含但不限于工作內(nèi)容的.調(diào)整、崗位的調(diào)動(dòng)等,負(fù)責(zé)跟進(jìn)的每一件事情的進(jìn)展情況及結(jié)果都必須在第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;

  4、遇緊急事情可采取電話、面對(duì)面等方式及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展情況;

  5、接受公司對(duì)所在崗位的績(jī)效考核監(jiān)督和檢查,認(rèn)真做好本職工作;

  6、擁護(hù)和執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度決定和規(guī)章、規(guī)定。

上市公司崗位職責(zé)5

  1、參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和方針路線,根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;

  2、制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資計(jì)劃、資金計(jì)劃,保證經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的完成;

  3、全面負(fù)責(zé)公司資本運(yùn)營(yíng)工作,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供融資支持;

  4、編制公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃,實(shí)施全面預(yù)算管理和控制;

  5、開(kāi)展綜合分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù);

  6、監(jiān)控和審計(jì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)避財(cái)務(wù)和稅務(wù)等風(fēng)險(xiǎn);

  7、主持制定和完善公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督實(shí)施,提升營(yíng)運(yùn)效益;

  8、主持編制、執(zhí)行和審核公司的各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

  9、定期與各項(xiàng)目職能部門保持溝通,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理;

  10、與外部相關(guān)的.政府職能部門保持良好關(guān)系,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

上市公司崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長(zhǎng)行程安排;

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作,并每天備份工作文件;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)董事長(zhǎng)辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項(xiàng)工作、溝通和聯(lián)系;

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督辦、匯報(bào)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  5、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的`工作要求及指示,落實(shí)交辦的工作;

  6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;

  7、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作,保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù),隨時(shí)電話順暢;

  8、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

  9、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作,不得隨意請(qǐng)假或提前下班,與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后,領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí),代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒,節(jié)假日也不例外;

  10、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作,保持干凈整潔

上市公司崗位職責(zé)7

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略,擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃方案。

  2、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求,全面主持財(cái)務(wù)體系的'運(yùn)作管理。

  3、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系,指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。

  4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

  5、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

  6、負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的研究,定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專題研究報(bào)告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提供財(cái)稅咨詢,策劃財(cái)稅解決方案。

  7、主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究、設(shè)計(jì)、和提審核。

  8、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系;確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  9、向公司高層決策者提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議,致力于提高公司的盈利水平。

  10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

上市公司崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

 。1)收集整理經(jīng)營(yíng)信息,完成上市公司季度、年度財(cái)務(wù)分析、報(bào)表及附注。

 。2)完成上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的收集、匯總,并進(jìn)行跟蹤對(duì)比分析。

 。3)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,完成上市公司內(nèi)控審計(jì)及年報(bào)審計(jì)。

 。4)準(zhǔn)備董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、股東會(huì)會(huì)議資料。

 。5)協(xié)助完成新交所和公關(guān)公司的例行問(wèn)題答復(fù)等。

  (6)公司交辦的'其他工作。

  任職要求:

  (1)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè);

 。2)30歲以上,具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上;

 。3)有大型制造型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)控經(jīng)驗(yàn),有上市公司財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷;

 。4)英語(yǔ)口語(yǔ)流利、能編制英文財(cái)務(wù)報(bào)表及附注;

 。5)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師優(yōu)先;

 。6)能熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件。

上市公司崗位職責(zé)9

  職責(zé)描述:

  1、全面負(fù)責(zé)本部門工作,組織并督促部門人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;

  2、設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)表單,分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),編制公司內(nèi)、外會(huì)計(jì)報(bào)表,并根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析;

  3、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、呈報(bào)及執(zhí)行;

  4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來(lái)賬目管理以及費(fèi)用開(kāi)支管理;

  5、負(fù)責(zé)公司各種費(fèi)用的審核和報(bào)銷,進(jìn)行成本控制管理;

  6、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的`關(guān)系,執(zhí)行國(guó)家稅法政策,及時(shí)做好納稅申報(bào)工作;

  7、組織公司會(huì)計(jì)的核算及年度審計(jì);

  8、進(jìn)行公司成本管理,開(kāi)展成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析工作,提高贏利水平;

  9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關(guān)系;

  10、完成上級(jí)交代臨時(shí)任務(wù);

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè),中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱優(yōu)先;

  2.5年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),部門經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)兩年以上,有貿(mào)易行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3.熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度及稅收政策,國(guó)地稅部門法規(guī)制度;

  4.善于溝通,具有一定的人際交往能力;

  5.具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作能力;

  6.具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);

  7.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。

上市公司崗位職責(zé)10

  1、董事長(zhǎng)辦公室文件分類整理;

  2、掌握好董事長(zhǎng)的日常安排,做好接見(jiàn)訪客預(yù)約及登記工作;

  3、匯總各部門報(bào)銷單等相關(guān)文件定時(shí)交由董事長(zhǎng)簽字確認(rèn);

  4、協(xié)助總經(jīng)辦對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系;

  5、跟進(jìn)落實(shí)公司董事會(huì)總經(jīng)辦會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

  6、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系,必要時(shí)出席適量的宴會(huì)應(yīng)酬。

上市公司崗位職責(zé)11

  一、采購(gòu)部

  1. 采購(gòu)資金管理透過(guò)談判協(xié)調(diào),合理規(guī)劃供應(yīng)商付款周期,以促進(jìn)公司內(nèi)部營(yíng)運(yùn)資金順暢調(diào)度。

  2. 采購(gòu)物品分類管理

  制訂各種采購(gòu)物品的分類標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一采購(gòu)物品的名稱與編號(hào)。

  3.采購(gòu)計(jì)劃

  3.1 根據(jù)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)需要,了解各項(xiàng)原輔材料的消耗和庫(kù)存的情況,合理制定采購(gòu)計(jì)劃,滿足營(yíng)銷、生產(chǎn)、辦公及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要;

  3.2 負(fù)責(zé)合理控制物資庫(kù)存,不斷提高存貨效率;

  3.3 及時(shí)與財(cái)務(wù)部溝通并提交合理的采購(gòu)付款計(jì)劃,確保資金調(diào)配的合理有效。

  4.供應(yīng)商管理

  4.1 透過(guò)各種渠道開(kāi)拓符合公司經(jīng)營(yíng)需求的足夠數(shù)量的供應(yīng)商,同時(shí)作好供應(yīng)商信息的收集、整理和分析工作;

  4.2 作好供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估及分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。

  5.采購(gòu)合同管理及執(zhí)行

  5.1 透過(guò)采購(gòu)溝通與談判,及時(shí)提供申請(qǐng)部門提出的符合質(zhì)與量需求的物品;

  5.2 做好采購(gòu)合同的擬定、保管等工作,并跟蹤確保合同的有效執(zhí)行;

  5.3 負(fù)責(zé)貨物的接收及貨款的結(jié)算工作;

  5.3 負(fù)責(zé)在出現(xiàn)交貨/質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行交涉,確保企業(yè)的合法權(quán)益。

  5.4 采購(gòu)交期管理

  5.4.1 選擇合適的運(yùn)輸供應(yīng)商,合理制定運(yùn)輸計(jì)劃,確保運(yùn)輸安全、及時(shí)、準(zhǔn)確,有效控制運(yùn)輸成本;

  5.4.2 負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸質(zhì)量事故,辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)的索賠、理賠、沖賬等事宜。

  6.采購(gòu)成本控制

  靈活應(yīng)用各種商業(yè)手段,以合理的價(jià)格采購(gòu)到合格的商品,確保及時(shí)交貨,實(shí)現(xiàn)綜合采購(gòu)成本的有效控制。

  7. 帳務(wù)管理

  7.1 及時(shí)做好采購(gòu)業(yè)務(wù)的報(bào)賬工作,確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)準(zhǔn)確;

  7.2 做好供應(yīng)商往來(lái)帳的登記和整理工作,并與財(cái)務(wù)信息相一致。

  8. 主材價(jià)格市場(chǎng)趨勢(shì)分析

  9. 新型材料提供及試樣

  二、財(cái)務(wù)部

  1. 財(cái)務(wù)制度建立、健全并有效執(zhí)行

  負(fù)責(zé)系統(tǒng)建立財(cái)務(wù)控制、確認(rèn)、增值、比較四大財(cái)務(wù)體系,并與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),確保財(cái)務(wù)四大體系有效落實(shí)執(zhí)行。

  2.預(yù)算管理

  2.1 負(fù)責(zé)制定公司的預(yù)算管理制度并組織公司各部門開(kāi)展預(yù)算編制工作;

  2.2 負(fù)責(zé)編報(bào)預(yù)算報(bào)表;

  2.3 負(fù)責(zé)預(yù)算管控、預(yù)算分析及預(yù)算執(zhí)行情況的考核。

  3.財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與管理

  負(fù)責(zé)定期或不定期提供財(cái)務(wù)三張報(bào)表及其他報(bào)表,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為經(jīng)營(yíng)管理決策提供財(cái)務(wù)支持。

  4.會(huì)計(jì)核算與帳務(wù)管理

  4.1 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算完整、真實(shí),并及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;

  4.2 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)各項(xiàng)帳務(wù)管理。

  5.資產(chǎn)管理

  負(fù)責(zé)制定公司的資產(chǎn)管理制度,主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作,并對(duì)公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  6.成本管理

  負(fù)責(zé)成本核算及成本分析,并制定有效的成本管控措施。

  7.資金管理

  7.1 負(fù)責(zé)資金的籌措、資金使用的監(jiān)督和管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,確保資金安全;

  7.2 負(fù)責(zé)與銀行建立良好的業(yè)務(wù)管理。

  8.出納、現(xiàn)金及銀行往來(lái)帳管理(含員工薪資發(fā)放)

  9.財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)及稅務(wù)管理

  10.費(fèi)用報(bào)銷審核與管理

  10.1 負(fù)責(zé)按政策起草報(bào)銷有關(guān)規(guī)定文件;

  10.2 負(fù)責(zé)公司日常費(fèi)用報(bào)銷審核與管控。

  11.綜合統(tǒng)計(jì)

  11.1 負(fù)責(zé)制定相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)規(guī)范并輔導(dǎo)統(tǒng)計(jì)員有效執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)定;

  11.2 在保密的`原則下,負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

  三、生產(chǎn)管理部

  1.生產(chǎn)計(jì)劃

  1.1 營(yíng)銷需求計(jì)劃執(zhí)行

  根據(jù)營(yíng)銷部提供的營(yíng)銷需求計(jì)劃,合理制定生產(chǎn)部門日排產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)打碼作業(yè),并協(xié)助與監(jiān)督生產(chǎn)部門保質(zhì)保量完成任務(wù)。

  1.2 生產(chǎn)物料需求計(jì)劃制定

  1.2.1 規(guī)范ERP系統(tǒng)流程,確保ERP數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新。整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門,規(guī)范采購(gòu)訂單、到貨入庫(kù)、采購(gòu)物資退廠、領(lǐng)料、繳庫(kù)、在制品入庫(kù)、銷售訂單、銷售出庫(kù),銷售退貨等流程鏈接點(diǎn)的人、單據(jù)、時(shí)間點(diǎn),維護(hù)與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程,確保ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)責(zé)任到人,更新有據(jù),實(shí)時(shí)準(zhǔn)確;

  1.2.2 管理長(zhǎng)、中、短期生產(chǎn)計(jì)劃及物料需求計(jì)劃,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保滿足訂單需求;

  1.2.3 按月、周銷售計(jì)劃需求量實(shí)時(shí)制定生產(chǎn)性物料采購(gòu)計(jì)劃,并監(jiān)督采購(gòu)到貨率及合格率,及時(shí)調(diào)整差異部分;

  1.2.4 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管理。管理成品、半成品、五金備件、化工材料、包材等庫(kù)存滾動(dòng)時(shí)間,建立各品類安全庫(kù)存及庫(kù)存短缺預(yù)警機(jī)制,降低庫(kù)存成本。建議并跟進(jìn)呆滯品庫(kù)存的消化與處理;

  1.2.5 跟進(jìn)市場(chǎng)需求分析,建立長(zhǎng)、短期的采購(gòu)成本、采購(gòu)周期、采購(gòu)質(zhì)量的戰(zhàn)略和建議;促進(jìn)供應(yīng)商管理,確保采購(gòu)質(zhì)量,縮短采購(gòu)交期,降低采購(gòu)成本;

  1.2.6 合理排備付款計(jì)劃,改善資金流并提高資金使用效率;

  1.2.7 整合供應(yīng)鏈相關(guān)職能部門,優(yōu)化發(fā)貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃鏈接,確保滿足市場(chǎng)需求,保障生產(chǎn)有序進(jìn)行,提高運(yùn)營(yíng)效率;

  1.2.8 倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸物流績(jī)效與數(shù)據(jù)分析管理,優(yōu)化物流作業(yè)效率、流程,降低儲(chǔ)運(yùn)成本并改善服務(wù),提高客戶滿意度。建立盤點(diǎn)制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)賬、實(shí)管理,確保賬實(shí)一致,合理規(guī)劃庫(kù)容及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置,提高裝卸效率;整合原紙、包材等大宗采購(gòu)物資運(yùn)輸及成品、半成品銷售配送業(yè)務(wù),合理化組織運(yùn)輸業(yè)務(wù),降低運(yùn)輸成本;

  1.2.9 部門預(yù)算編制及管控。

  1.3 生產(chǎn)成本核算與管控

  1.3.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),按照目標(biāo)管理的原則進(jìn)行逐層分解,分析生產(chǎn)部門中各類消耗,制定合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控目標(biāo),以確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

  1.3.2 對(duì)于未達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)的部門,由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì),由各生產(chǎn)部門分析原因并對(duì)策,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

  2.開(kāi)單

  2.1 銷售訂單接收管理

  2.1.1 根據(jù)銷售訂單需求,及時(shí)收集整理配發(fā)貨執(zhí)行;

  2.1.2 定時(shí)與公司財(cái)務(wù)對(duì)接客戶往來(lái)款情況;

  2.1.3 實(shí)時(shí)與計(jì)劃對(duì)接,按需組織生產(chǎn)。

  2.2 發(fā)貨跟催

  2.3 銷售單據(jù)管理

  2.4 客服管理

  客戶資料管理,客訴及售后服務(wù)協(xié)調(diào)處理,并跟蹤落實(shí)改善,提高客戶滿意度?蛻粲唵谓邮詹(zhí)行,跟蹤訂單完成進(jìn)度。

  2.5 銷售數(shù)據(jù)分析

  3.倉(cāng)儲(chǔ)

  3.1 庫(kù)容規(guī)劃與管理

  3.2 材料、半成品、成品入庫(kù)管理

  準(zhǔn)確核定物料的品種、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量,做到物料與單據(jù)相符。

  3.3 庫(kù)存管理

  按物料儲(chǔ)存條件合理存放,定期盤點(diǎn),標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,做到物、帳、卡相符,確保物資的妥善保管。及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)部門通報(bào)存貨信息,按安全存量及時(shí)發(fā)出警戒信息,提醒需求部門及時(shí)請(qǐng)購(gòu),確保物料滿足生產(chǎn)計(jì)劃安排。

  3.4 出庫(kù)管理

  根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)做好物料及成品的發(fā)放,按先進(jìn)先出原則確保物料和成品不變質(zhì)。

  3.5 貨物裝卸與搬運(yùn)

  根據(jù)貨運(yùn)計(jì)劃材料、半成品及成品的裝卸與搬運(yùn)工作。

  3.6 倉(cāng)庫(kù)安全管理(防火、防盜、防潮、防臺(tái))

  4.物流

  4.1 配發(fā)貨管理

  根據(jù)配發(fā)貨計(jì)劃,及時(shí)組織車輛,合理配送。

  4.2 物流方案的規(guī)劃

  按年度預(yù)算,制定和不斷優(yōu)化物流配送方案,實(shí)時(shí)更新新增區(qū)域的運(yùn)價(jià),保證結(jié)算費(fèi)用合理。

  4.3 物流費(fèi)用結(jié)算

  4.4 物流數(shù)據(jù)分析

  分析年度、季度、月度物流配送及時(shí)率,貨損、貨差損壞率,物流費(fèi)用控制率。

  四、生產(chǎn)部

  1.生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

  根據(jù)工序派工及生產(chǎn)工藝的要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)及時(shí)交貨。

  2.產(chǎn)品質(zhì)量控制

  嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.設(shè)備管理

  3.1 設(shè)備自主保養(yǎng)、點(diǎn)檢與定期維修;

  3.2 設(shè)備故障維修與設(shè)備技改;

  3.3 設(shè)備備品備件管理。

  4.車間安全、消防及5S管理

  遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)及消防管理的規(guī)章制度,安全生產(chǎn),保障員工的作業(yè)安全及職業(yè)健康,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理。

  5.生產(chǎn)成本控制與生產(chǎn)效率的提升

  5.1 優(yōu)化生產(chǎn)成本構(gòu)成,杜絕各種浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo);

  5.2 透過(guò)各種管理方式及技術(shù)改進(jìn),不斷提高生產(chǎn)效率。

  6.物料領(lǐng)用及在制品管理

  通過(guò)對(duì)在制品以及原輔材料的合理管控,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7.生產(chǎn)匯報(bào)及統(tǒng)計(jì)

  7.1 制定生產(chǎn)報(bào)表、工作月報(bào)、工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  7.2 建立生產(chǎn)報(bào)表,每日與ERP系統(tǒng)核對(duì),確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確;

  7.3 每月定期完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工作月報(bào);

  7.4 每月定期完成生產(chǎn)部門上個(gè)月度工資計(jì)算,并及時(shí)核對(duì),確保工資金額的正確性。

  8.生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

  8.1 負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)線的操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

  8.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的解決;

  8.3 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)開(kāi)發(fā)/改進(jìn)的跟蹤;

  8.3 協(xié)助調(diào)查質(zhì)量事故和用戶質(zhì)量異議。

  五、品管部

  1.質(zhì)量管理(QM)

  1.1 掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況,分析質(zhì)量問(wèn)題存在的原因,制定質(zhì)量控制措施,指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo),滿足客戶的需求;

  1.2 透過(guò)質(zhì)量管理手法與工具,組織相關(guān)部門,定期或不定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行檢討分析;

  1.3 質(zhì)量意識(shí)/觀念的宣傳與培訓(xùn)。

  2.供應(yīng)商質(zhì)量保證SQA(Supplier Quality Assurance)

  通過(guò)制定《質(zhì)量保障計(jì)劃》、開(kāi)展產(chǎn)品檢查、對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系進(jìn)行審計(jì)、跟蹤質(zhì)量問(wèn)題處理、對(duì)質(zhì)量水平進(jìn)行度量和報(bào)告等手段,確保供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)的要求。

  3.進(jìn)料檢驗(yàn)(IQC)

  建立科學(xué)可靠的抽檢方案和驗(yàn)收制度,完善各種檢驗(yàn)方法與手段,對(duì)公司購(gòu)進(jìn)來(lái)料進(jìn)行質(zhì)量控制,確保來(lái)料的質(zhì)量。

  4.生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)(IPQC)

  建立、完善產(chǎn)品檢驗(yàn)方法與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)工藝流程,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,不斷提高產(chǎn)品的成品率。

  5.成品裝箱前檢驗(yàn)(FQC)

  根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,確保交付的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

  6.儀校管理

  通過(guò)對(duì)公司檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器的管理及周期檢定,確保公司使用的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器符合國(guó)家、公司的使用要求。

  7.ISO 9001質(zhì)量體系管理與ISO 14001環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的有效建立與維護(hù)

  7.1 根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及管理過(guò)程的需要對(duì)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系、計(jì)量測(cè)試管理體系的相關(guān)文件進(jìn)行制定和修訂,確保體系文件系統(tǒng)符合規(guī)范,促進(jìn)體系管理持續(xù)改進(jìn);

  7.2 組織體系的管理評(píng)審、內(nèi)審、體系日常檢查、協(xié)助配合外審等活動(dòng),確保體系運(yùn)行持續(xù)有效;

  7.3 管理目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)督運(yùn)行;

  7.4 向各部門發(fā)布體系運(yùn)行的信息。

上市公司崗位職責(zé)12

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的.工作

  2、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作程序,制定和管理稅收政策方案及程序

  3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案

  4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算,并提交董事會(huì)審議

  5、審核融資計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  6、組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等

  7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作

  8、參與集團(tuán)重大投融資決策,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置;

  9、負(fù)責(zé)上市主體在資本市場(chǎng)的重要活動(dòng)及項(xiàng)目,如投融資、兼并、收購(gòu)等;

  10、負(fù)責(zé)上市主體的市值管理,建立和維護(hù)好投資者關(guān)系。

上市公司崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)、匯總董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報(bào)表、資料;

  2、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室的.對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)電記錄、來(lái)訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作,保持電話24小時(shí)待機(jī)傳達(dá)服務(wù),隨時(shí)電話順暢;

  3、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)事情及相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)前準(zhǔn)備簽到、會(huì)上記錄、紀(jì)要成文于第二天早上遞交總經(jīng)理、會(huì)后落實(shí)、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報(bào)等工作;

  4、隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作,不得隨意請(qǐng)假或提前下班,與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)當(dāng)天工作完成后,領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開(kāi)。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時(shí),代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒,節(jié)假日也不例外;

  5、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室每天的辦公環(huán)境整理工作,保持干凈整潔

上市公司崗位職責(zé)14

  1、根據(jù)公司中/長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃;

  2、建立/健全公司財(cái)務(wù)管理體系,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算/資金運(yùn)作等全面控制;

  3、主持公司財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度/預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整;

  4、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)事宜;

  5、精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)公司現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的'合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制;

  6、對(duì)公司重大的投資/融資/并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估/指導(dǎo)/跟蹤和控制;

  7、負(fù)責(zé)與財(cái)政/稅務(wù)/銀行等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;

  8、負(fù)責(zé)本部門的員工隊(duì)伍建設(shè)及日常/培訓(xùn)/考核;

  9、完成總經(jīng)理交付的其它事宜。

上市公司崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解; 2、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

  3、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的'日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議;

  4、配合董事長(zhǎng)處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);

  5、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;

  6、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;

  7、撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司董事長(zhǎng)會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;

  8、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理辦開(kāi)展企業(yè)文化工作;

  9、完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

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