部門崗位職責(zé)【熱】

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的部門崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

部門崗位職責(zé)1

　　1、認(rèn)真貫徹集團有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓(xùn)計劃，經(jīng)飯店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人事部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力，加強對本部門員工的思想教育，團結(jié)本部門干部，調(diào)動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務(wù)。

　　4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設(shè)。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調(diào)整意見，當(dāng)好酒店領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

　　7、根據(jù)用工計劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調(diào)出的`審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。

　　8、負(fù)責(zé)對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負(fù)責(zé)定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。

　　10、制定酒店培訓(xùn)計劃方案和部門預(yù)算。

　　11、組織與實施飯店督導(dǎo)工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強管理和提高服務(wù)水平的建議。

　　12、解決員工有關(guān)勞動方面的爭議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標(biāo)準(zhǔn)，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

　　14、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

　　15、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的審批工作。

　　16、完成上級交給的其他各項工作。

部門崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場信息和客戶資料等數(shù)據(jù)。

　　2、協(xié)助經(jīng)理做好客戶的聯(lián)系與拜訪等產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)拓展工作。

　　3、整理銷售報告及相關(guān)數(shù)據(jù)，處理銷售工作，起草銷售文件。

　　4、做好日常商務(wù)溝通聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商、客戶業(yè)務(wù)等來往單位有關(guān)事宜。

　　5、做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事宜。

部門崗位職責(zé)3

　　職位目的

　　依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，組織制定公共關(guān)系戰(zhàn)略規(guī)劃，完成公司的外聯(lián)工作，建立并維護與科技、商務(wù)、發(fā)改委等部門的良好合作關(guān)系，組織政府各部門政策類項目的收集、整理、申報等工作;對外宣傳聯(lián)絡(luò)工作及榮譽申報。

　　關(guān)鍵職責(zé)描述

　　1制度流程

　　負(fù)責(zé)公共關(guān)系部各項日常管理制度和各項業(yè)務(wù)流程的制定、報批，監(jiān)督實施;

　　2工作計劃

　　根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定公共關(guān)系部年度工作計劃、月工作計劃、周工作計劃，并組織、監(jiān)督部門員工貫徹執(zhí)行;

　　3項目運作

　　負(fù)責(zé)國家政策項目的申報,包括:政策信息的搜集、項目的編寫、內(nèi)部審核、申報、跟蹤、驗收、并完成匯報;

　　4宣傳工作

　　負(fù)責(zé)對外宣傳聯(lián)絡(luò)，包括與各種平面、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的洽談合作，對公司進行對外宣傳，樹立良好的公眾形象及品牌;

　　6部門總結(jié)

　　負(fù)責(zé)定期組織召開部門工作總結(jié)會議，積極改進工作方案，并確定下一步本部門工作的具體方向及執(zhí)行方案，并完成匯報;

　　7團隊建設(shè)

　　負(fù)責(zé)開展公共關(guān)系部部的團隊建設(shè)工作，制定合理的管理策略及分配工作任務(wù)目標(biāo)，審核并實施監(jiān)督，敦促各成員完成各項工作目標(biāo)，并及時協(xié)調(diào)處理工作管理過程中出現(xiàn)的.各種問題;

　　負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)部門員工在公共關(guān)系工作中的問題，通過積極組織研討，共同解決問題

　　負(fù)責(zé)本部門考核管理，并參與新員工招聘、培訓(xùn)等日常管理工作;

　　8費用管理

　　負(fù)責(zé)控制本部門的費用預(yù)算，有效控制成本，及審核并報批;

　　9其他工作

　　負(fù)責(zé)與管理咨詢項目組進行溝通反饋，參與管理咨詢項目的實施推進工作，并完成匯報

　　暫定負(fù)責(zé)總經(jīng)理的時間管理表制作，及時間提醒

　　負(fù)責(zé)安排執(zhí)行本部門各相關(guān)證件年審，審核并安排下屬反饋負(fù)責(zé)部門

　　完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性任務(wù)。

　　工作權(quán)限

　　建議權(quán)國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項目

　　審核權(quán)國家政策類項目、對外宣傳工作、各品種產(chǎn)業(yè)鏈項目

　　審批權(quán)

　　決策權(quán)直接領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他權(quán)限

　　任職要求(最低要求)

　　教育背景大學(xué)本科及以上學(xué)歷;項目管理、工商管理、公共關(guān)系、農(nóng)業(yè)等相關(guān)專業(yè);

　　知識要求熟悉農(nóng)業(yè)項目申報知識、熟悉宣傳知識、產(chǎn)業(yè)鏈管理知識

　　工作經(jīng)驗三年及以上同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷

　　技能及素質(zhì)良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及人際關(guān)系處理能力;

　　責(zé)任心強、踏實嚴(yán)謹(jǐn)、較強的項目管理能力、客戶關(guān)系管理能力、創(chuàng)新能力;

　　撰寫能力強、文筆好、系統(tǒng)性思維能力;

　　工作協(xié)作關(guān)系

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系需要和國家科技、商務(wù)、發(fā)改等各級政府部門接觸——項目申報需要

　　各種媒體進行接觸——對外宣傳工作需要

　　工作特點

　　使用工具辦公設(shè)備

　　工作穩(wěn)定性相對穩(wěn)定

　　工作地點辦公區(qū)、有時出差

　　工作時間特征白天正常班 無固定休息日

部門崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；

　　4、負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的'執(zhí)行情況；

　　6、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動，提高企業(yè)凝聚力；

　　7、維護企業(yè)員工關(guān)系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

部門崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)集團層面財務(wù)管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、負(fù)責(zé)公司對外資金籌措管理，合作談判等，爭取各項財務(wù)補貼及優(yōu)惠;

　　3、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供經(jīng)營相關(guān)財務(wù)報告及分析，并為項目成本的核算及控制提供合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)對公司重大經(jīng)濟活動及投資項目監(jiān)管，并提供合理化風(fēng)險管控建議及措施;

　　5、負(fù)責(zé)對外管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的.管理，為公司爭取費用及政策的優(yōu)惠;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財務(wù)相關(guān)事項。

部門崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　一、部門管理:

　　1)參與設(shè)計管理中心的管理制度、成果標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和模板的建立和完善;

　　2)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃建筑部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;

　　3)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對下屬進行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作順利開展;

　　4)根據(jù)部門人力資源規(guī)劃和實際業(yè)務(wù)發(fā)展情況，提出本部門人力資源需求，并參與本部門相關(guān)人員的招聘面試和評估;

　　5)配合人力資源部進行員工關(guān)系管理、團隊建設(shè)、員工培養(yǎng)及績效考核，提出部門崗位設(shè)置及職位調(diào)整建議;

　　6)審核規(guī)劃建筑部門管理費用預(yù)算和項目預(yù)算，并在執(zhí)行中有效控制;

　　7)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門工作協(xié)調(diào);

　　8)負(fù)責(zé)與公司外部資源(設(shè)計單位、審圖單位、相關(guān)政府部門等)工作協(xié)調(diào)。

　　二、進度計劃管理:

　　1)編制本部門工作計劃，并組織執(zhí)行及控制;

　　2)編制全項目周期設(shè)計專項計劃，審核專業(yè)設(shè)計計劃，并督導(dǎo)實施。

　　三、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化及研發(fā):

　　1)參與產(chǎn)品調(diào)研及研發(fā)工作;

　　2)參與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作，并督導(dǎo)研究成果的應(yīng)用;

　　3)參與總結(jié)、分析已完成產(chǎn)品的缺陷，修訂完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、項目前期工作:

　　1)組織項目前期研究，綜合調(diào)研項目設(shè)計條件;

　　2)參與項目可行性研究、項目定位策劃評審;

　　3)組織對產(chǎn)品定位進行專業(yè)技術(shù)論證，并給出專業(yè)建議。

　　五、設(shè)計供方管理:

　　1)負(fù)責(zé)收集設(shè)計供方資料，參與設(shè)計供方的推薦、考察與篩選工作;

　　2)組織并審核技術(shù)標(biāo)的編制工作;

　　3)參與責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)計合同談判、評審工作;

　　4)負(fù)責(zé)與設(shè)計供方的協(xié)調(diào)、評估與費用管理工作。

　　六、項目設(shè)計管理:

　　1)督導(dǎo)規(guī)劃建筑專業(yè)編制責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計任務(wù)書，并參與評審，跟進評審結(jié)果的處理;

　　2)督導(dǎo)責(zé)任范圍內(nèi)的'設(shè)計管理工作，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)、部門及供方，控制設(shè)計進度、質(zhì)量及效果;

　　3)負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)重要設(shè)計成果的評審，并跟進評審結(jié)果的處理;

　　4)參與責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)計成果交底工作;

　　5)參與編制《產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)》并組織評審，跟進評審結(jié)果的處理;

　　6)參與《景觀設(shè)計指導(dǎo)書》的評審及交底工作;

　　7)參與景觀概念、方案、擴初設(shè)計任務(wù)書及成果評審;

　　8)參與公司的重大的工程、材料設(shè)備招投標(biāo)及技術(shù)標(biāo)的評審;

　　9)參與工程重大技術(shù)方案論證，以及重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;

　　10)參與工程竣工驗收、內(nèi)部聯(lián)合驗收等工作;

　　11)參與設(shè)計后評估。

　　七、材料設(shè)備選型定板管理:

　　1)組織、督導(dǎo)部門對材料設(shè)備部品的應(yīng)用研究;

　　2)督導(dǎo)外立面主要材料和重大設(shè)備的選型定板工作，對《材料設(shè)備選型清單》進行初步審核，并組織評審;

　　3)參與材料設(shè)備封樣與確認(rèn)工作;

　　4)參與技術(shù)標(biāo)的審定工作。

　　八、成本控制:

　　1)督導(dǎo)設(shè)計人員對超出目標(biāo)成本的設(shè)計進行優(yōu)化調(diào)整。

　　九、設(shè)計變更管理:

　　1)審核項目所有涉及規(guī)劃建筑圖紙變化的設(shè)計變更;

　　2)參與因施工技術(shù)方案不確定且不需修改圖紙的技術(shù)核定處理;

　　3)參與論證影響建筑專業(yè)的裝飾和景觀設(shè)計變更;

　　4)組織設(shè)計變更階段性總結(jié)分析，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計工作。

　　任職要求:

　　1、建筑學(xué)本科及以上學(xué)歷，中級職稱以上，有甲方設(shè)計管理經(jīng)驗優(yōu)先;一級注冊建筑師優(yōu)先;

　　2、10年以上設(shè)計院建筑設(shè)計工作經(jīng)驗或者5年以上設(shè)計院建筑設(shè)計以及5年以上地產(chǎn)公司設(shè)計管理工作經(jīng)驗;

　　3、工作踏實，作風(fēng)嚴(yán)瑾，責(zé)任心強，抗壓能力較強;

　　4、具有較強的分析、評估、判斷、決策能力;

　　5、具有較強的組織、協(xié)調(diào)、開拓、創(chuàng)新、計劃、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、執(zhí)行力。

部門崗位職責(zé)7

　　綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：

　　1、負(fù)責(zé)制定工作計劃、總結(jié)、報告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；

　　2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；

　　3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；

　　4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的`建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理；

　　7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。

部門崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)公司部份崗位招聘，人員面試，招聘渠道維護。

　　2、人員入職，離職，轉(zhuǎn)正、晉升等相關(guān)工作

　　3、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)以及跟進年度培訓(xùn)相關(guān)工作

　　4、食堂與宿舍管理

　　5、公司差旅平臺管理。

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需求建立人事行政相關(guān)規(guī)章制度。

　　7、對應(yīng)人事行政部外聯(lián)事項窗口(包括消防，安監(jiān)等)

　　7、能獨立開展公司企業(yè)文化活動策劃，包括年會等。

部門崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理賓館日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門的工作，督促各部門執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋并提出解決建議，負(fù)責(zé)賓館人事、行政管理、財務(wù)、物資采購工作。

　　2、根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)政策及在總經(jīng)理、城投公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立、完善和不斷提高賓館財務(wù)管理制度。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理和城投公司。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門各類人員的崗位職責(zé)、任職能力及考核辦法。

　　4、組織制定賓館各項規(guī)章制度，全賓館的工作程序、服務(wù)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)總經(jīng)理指示，起草工作計劃、報告、總結(jié)及其他文件。

　　5、定期召開工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。

　　6、對賓館的財務(wù)進行宏觀控制，做好日常的經(jīng)濟分析，并指導(dǎo)各部門正確合理地調(diào)度資金和進行資金預(yù)算，確保資金的合理使用。 制定各營業(yè)部門的營業(yè)指標(biāo)和成本費用率，確保經(jīng)營利潤和成本費用的控制。

　　7、指導(dǎo)和督促財會人員及時、正確、完整地記賬、算賬、報賬，并及時提供各項會計核算資料。指導(dǎo)和督促各營業(yè)點收銀員、出納員按規(guī)定程序及時做好資金回籠，并對掛賬客戶信譽狀況及時進行分析，確保日常合理開支的供給。

　　8、指導(dǎo)和督促賓館固定資產(chǎn)年度盤點和賓館物品倉庫盤點工作，以及低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用和保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理；督促財會人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和紀(jì)律，檢查各部門經(jīng)濟活動情況，防止發(fā)生挪用、貪污、盜竊等活動。

　　9、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各級政府、機關(guān)、企事業(yè)單位，辦理賓館各類許可證及其系列手續(xù)。

　　10、負(fù)責(zé)賓館文件的收、發(fā)、存檔等管理工作。

　　11、抓好管理層及員工的管理工作，經(jīng)常深入研究，掌握情況;合理安排使用人員，發(fā)現(xiàn)人才及時提出意見調(diào)整，當(dāng)好賓館總經(jīng)理室的參謀。

　　12、做好賓館企業(yè)文化建設(shè)，配合各部搞好部宣傳活動

　　13、建立合理的酒店組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)賓館員工的招聘和工作安排的審核或批準(zhǔn)、解聘工作。制訂賓館的各項人事、福利制度，審核各部員工的晉升考核、人事變動、獎罰情況，負(fù)責(zé)全賓館員工的合同簽約、人事、培訓(xùn)檔案的管理。解決員工有關(guān)勞動方面的.爭議和投訴、糾紛。

　　14、負(fù)責(zé)核查各部每月的考勤管理，組織實施對賓館人員的考核工作。 按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假的期限。

　　15、負(fù)責(zé)本賓館的員工宿舍、員工食堂、制服房的后勤管理工作 。

　　16、執(zhí)行總經(jīng)理委派的其他工作。

部門崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)重點開拓保險、銀行金融市場部、同業(yè)部以及資管部等客戶、調(diào)研客戶需求、促成交易等；

　　2、溝通產(chǎn)品信息、維護機構(gòu)客戶關(guān)系、做好客戶服務(wù)；

　　3、為客戶的投資需求和業(yè)務(wù)開展提供相關(guān)專業(yè)的服務(wù)；

　　4、完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)。

　　5、對接公募基金銷售和專戶相關(guān)業(yè)務(wù)。

部門崗位職責(zé)11

　　1、管理壽險業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，推進和拓展服務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展，對業(yè)務(wù)指標(biāo)全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　2、組建管理團隊，合理配置服務(wù)部人力，發(fā)現(xiàn)人才，并遵照公司的人才培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)。

　　3、熟知公司的規(guī)章制度，根據(jù)公司的.發(fā)展戰(zhàn)略，對各季度業(yè)務(wù)節(jié)點嚴(yán)格把控，對業(yè)務(wù)推動做好監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。

　　4、合規(guī)經(jīng)營，遵守國家和監(jiān)管的法律法規(guī)，保障服務(wù)部業(yè)務(wù)開展合規(guī)性。

部門崗位職責(zé)12

　　2、按照公司要求，做好團隊建設(shè)工作。

　　3、負(fù)責(zé)項目工程開工前的各項準(zhǔn)備工作。

　　4、負(fù)責(zé)對勘察、施工、監(jiān)理等的招標(biāo)和年度考核工作，參與設(shè)計、材料設(shè)備等的招標(biāo)工作。

　　5、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、成本、文明的`控制管理。

　　6、負(fù)責(zé)工程文件、資料、檔案的管理。

　　7、負(fù)責(zé)工程各項驗收管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外各單位、部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

　　9、配合公司各部門前期、規(guī)劃、項目定位、策劃、成本測算等管理工作。

　　10、配合項目工程交付及交付后維保管理工作。

　　11、配合項目工程服務(wù)、質(zhì)量督導(dǎo)、園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)等管理工作。

部門崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃 和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

　　2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

　　4、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

　　5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案 的制定和實施，確保公司在市場競爭中的'主動。

　　6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　8、完成項目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。

　　9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

　　10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　12、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備。

　　13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成。

　　14、開拓新市場，增加新客戶。

　　15、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　16、樹立xx公司的專業(yè)形象，保證xx公司的名譽不受到侵害。

部門崗位職責(zé)14

　　工作職責(zé):

　　1、作為項目全周期管理委員會負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項目流程管理工作,提供標(biāo)準(zhǔn)流程和工具,支持各項目及下屬公司;

　　2、依據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司項目管理體系建設(shè),相關(guān)流程制度的制定和完善,并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,針對企業(yè)實際需要負(fù)責(zé)項目招商部架構(gòu)設(shè)置和人員配置,制定本部門各崗位職能職責(zé);

　　4、根據(jù)項目計劃及管理規(guī)范,進行項目溝通、協(xié)調(diào),對項目進度及質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查;

　　5、負(fù)責(zé)項目信息的更新,數(shù)據(jù)跟進、統(tǒng)計及分析,編制分析報告,制定項目管理流程;

　　6、根據(jù)市場拓展部要求,為項目源開拓提供方法和工具;

　　7、組織負(fù)責(zé)項目立項,投標(biāo)管理及項目合同評審;

　　8、根據(jù)風(fēng)控要求,對于項目風(fēng)險進行管控。

　　任職資格:

　　1.具有公司級項目管理體系建設(shè)經(jīng)驗,能獨立建立和完善項目管理制度和相關(guān)規(guī)范

　　2.了解各類合同、招投標(biāo)方式,能夠提供指導(dǎo)意見

　　3.了解工程設(shè)計、采購、施工流程,對各階段時間節(jié)點內(nèi)的'工作內(nèi)容有足夠了解,有分析和判斷能力

　　4.溝通能力良好,有團隊合作精神。

　　5.熟練使用各類工程軟件和辦公軟件。

部門崗位職責(zé)15

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進度等全面管理。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù)；對分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全控制要點；組織制定工程文明施工達標(biāo)方案，提交文明施工達標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施。

　　4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素；做好各項目質(zhì)量、安全的`檢查記錄；發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，采取措施進行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查；組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護，增強安全、質(zhì)量意識，做到文明施工。

　　6、定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)QC小組，提高施工隊伍的整體水平，力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。

　　7、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實施，主持本分管工程的資料歸檔工作。

　　8、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進行分析，提出處理意見。

　　9、不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。

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