工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)(13篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的工程部生產(chǎn)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、公司及本工區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)所管轄隊(duì)組的.安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向施工隊(duì)組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)制止違章作業(yè)。
3、經(jīng)常檢查所管轄隊(duì)組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
4、定期或不定期組織所管轄隊(duì)組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全生產(chǎn)管理小組人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)安排整改其提出的安全隱患或問(wèn)題。
5、對(duì)主管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),并配合調(diào)查與處理。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有一級(jí)建造師、中/高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有一級(jí)建造師、中/高級(jí)工程師職稱者優(yōu)先;
3、熟悉工程開(kāi)發(fā)及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程管理,對(duì)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、造價(jià)、預(yù)算、控制、施工管理有深刻的理解及實(shí)際操
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)2
職責(zé)描述:
1、參與制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
2、具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度、文明施工、ci、節(jié)能等的`管理工作;
3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地、節(jié)約型工地、平安工程建設(shè)等創(chuàng)優(yōu)工作;
4、組織編制項(xiàng)目各階段計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)各分包之間協(xié)調(diào)與管理;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力使用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等配套計(jì)劃的編制和實(shí)施;
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織具體工程的驗(yàn)收,隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;
8、負(fù)責(zé)機(jī)電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、根據(jù)公司的認(rèn)證、評(píng)級(jí)工作安排,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)工作;
10、參與質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、分析和處理;
11、項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
任職要求:
1、具有建筑工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
2、具有一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格和中級(jí)職稱優(yōu)先;
3、熟悉建筑法等相關(guān)政策法律法規(guī)知識(shí);
4、能夠獨(dú)立操作計(jì)算機(jī)完成本職工作,能熟練使用信息化辦公平臺(tái),完成工作任務(wù);
5、具有3年及以上項(xiàng)目管理工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有從事技術(shù)、質(zhì)量及安全管理工作經(jīng)歷,熟悉工程施工流程,熟悉掌握項(xiàng)目管理方法;
6、具有良好的系統(tǒng)管理控制和組織、協(xié)調(diào)、分析、溝通能力;
7、忠誠(chéng)敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),辦事果斷,富有團(tuán)隊(duì)精神。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)
一、對(duì)工程部之工作全面負(fù)責(zé),組織并監(jiān)督本部門(mén)人員全面完成各自職責(zé)范圍內(nèi)之各項(xiàng)任務(wù)。
二、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購(gòu)等相關(guān)部門(mén)協(xié)作工作。
三、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙等技術(shù)文件。
四、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之制訂,并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)。
五、負(fù)責(zé)參與設(shè)備購(gòu)買和設(shè)備改造方案之審核。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度并執(zhí)行,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確無(wú)誤。
七、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法,機(jī)器設(shè)備及工器具之正確使用,維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。
八、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的`正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
九、負(fù)責(zé)做好本部門(mén)圖紙,技術(shù)資料之歸檔管理工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格技術(shù)資料保管之制度,合理、充分利用技術(shù)資料。
十、匯總客戶需求,開(kāi)成文件,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
十一、按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員在工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題之處理。
十二、參與合同評(píng)審和售后服務(wù)工作,做好技術(shù)咨詢;參與對(duì)供方評(píng)定或簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議,提供相關(guān)的技術(shù)文件或采購(gòu)依據(jù);負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用之選擇和培訓(xùn)指導(dǎo)。
十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員工作崗位之調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)、分配、工作的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)4
生產(chǎn)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一,為明確崗位職責(zé)與性質(zhì),權(quán)利與義務(wù),F(xiàn)就生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限做出以下書(shū)面說(shuō)明。
直接上級(jí):副總經(jīng)理
直接下屬:統(tǒng)計(jì)科、設(shè)備科、風(fēng)塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產(chǎn)班組。
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)安全、環(huán)保、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備狀態(tài)等承擔(dān)管理責(zé)任。
一、主要職責(zé)
在理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,根據(jù)訂單情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作,有效控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作者進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
(一)安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、設(shè)備、壓力容器等進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn),有權(quán)對(duì)處于危險(xiǎn)或違章作業(yè)的設(shè)備和個(gè)人進(jìn)行叫停。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)。
5、定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理工作。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作、產(chǎn)品發(fā)貨保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員完成各項(xiàng)工作。
4、每周定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。
5、每周定期組織召開(kāi)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)各部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):(專人負(fù)責(zé))
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù),檢驗(yàn)數(shù)據(jù),項(xiàng)目首件跟蹤信息,工藝信息,技術(shù)變更信息等,并及時(shí)反饋相關(guān)單位和部門(mén)。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗與損耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低損耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1.根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的`管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況。
3.制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修工作,并合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
(五)日常工作:
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政工作,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和政策方針進(jìn)行分解和落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理動(dòng)態(tài)。
7、對(duì)員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部各車間、科室及員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出合理的裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門(mén)對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)員工考勤工作,監(jiān)督是否按公司要求進(jìn)行請(qǐng)假、銷假,可批準(zhǔn)請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)為5天。
14、負(fù)責(zé)本部門(mén)各車間生產(chǎn)過(guò)程、各科室管理過(guò)程中的持續(xù)改進(jìn)工作。
15、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)冷站的日常生產(chǎn)管理工作,確保冷站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)冷站能耗及供冷量等生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析;供冷負(fù)荷預(yù)測(cè),生產(chǎn)流程及設(shè)備運(yùn)行工況優(yōu)化。
3、負(fù)責(zé)冷站設(shè)備、設(shè)施日常生產(chǎn)管理制度的落實(shí)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)提出檢修工作及技術(shù)提升需求,并對(duì)實(shí)施效果持續(xù)跟蹤、反饋和評(píng)估。
5、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的技能培訓(xùn)和考評(píng)事宜的'執(zhí)行,制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材課件和技術(shù)實(shí)操手冊(cè)。
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,及設(shè)備故障等突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案,組織實(shí)施日常應(yīng)急搶修演練。
7、配合各級(jí)安全檢查,定期組織冷站及外圍配套設(shè)施的安全自查工作,落實(shí)相應(yīng)的安全整改措施;
8、負(fù)責(zé)冷站各類資產(chǎn)及設(shè)施設(shè)備的定期清理盤(pán)點(diǎn),完善站內(nèi)器材的配備,編制設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,提高資源的使用效率;
9、負(fù)責(zé)提出冷站設(shè)施設(shè)備零部件物料采購(gòu)需求,并參與后續(xù)物料驗(yàn)收入庫(kù)工作。
10、負(fù)責(zé)冷站所屬人員的考勤,倒班人員的排班。
11、做好客戶生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)需求,問(wèn)題的處理、跟蹤、完善服務(wù)流程。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)6
為了生產(chǎn)任務(wù)有序運(yùn)行,指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)利,對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)作出如下規(guī)定:
1.生產(chǎn)部長(zhǎng)在常務(wù)副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作。
2.管理職責(zé):
。1)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)需要編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
。2)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
。3)根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料采購(gòu)申請(qǐng)單,并認(rèn)真實(shí)施、跟蹤,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口的物料。
(4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)人員解決處理。
。5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施。
。6)做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門(mén)員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。
。7)按照公司的.質(zhì)量管理體系要求,確保部門(mén)運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,得以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
。8)滿足公司業(yè)務(wù)需要,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
。9)負(fù)責(zé)本部門(mén)中、基層管理人員的管理、教育、培訓(xùn)工作。
。10)編制和實(shí)施各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃。
3.權(quán)限:
。1)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作。
。2)制定生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度、組織召開(kāi)生產(chǎn)方面的各項(xiàng)會(huì)議。
。3)在確保正常生產(chǎn)的情況下,采用新技術(shù)、新工藝,得以提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。
。4)在不影響特殊生產(chǎn)訂單的情況下,有權(quán)安排設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。
。5)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行安排、調(diào)配、降級(jí)和晉升。
(6)對(duì)本部門(mén)內(nèi)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等人員,有權(quán)調(diào)離、辭退或開(kāi)除處理。
4.完成上級(jí)主管部門(mén)及公司交辦的其他任務(wù)。
制表:審核:批準(zhǔn):
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會(huì)議,根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息,合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配;
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理,對(duì)物料的進(jìn)出、庫(kù)存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制;
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時(shí)交付率、物料及時(shí)達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo),提出改善建議,跟進(jìn)改善進(jìn)度;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動(dòng)完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤(pán)點(diǎn);優(yōu)化半成品庫(kù)管理,確保賬物一致及貨物安全,分析并改善月度庫(kù)存水平;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來(lái)自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險(xiǎn)等影響訂單履行的'要素,識(shí)別訂單需求變化的風(fēng)險(xiǎn)(如來(lái)自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險(xiǎn)),及時(shí)預(yù)警,以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成;
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、工程部經(jīng)理對(duì)所屬各參建單位負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程部直接領(lǐng)導(dǎo)各參建單位的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。
3、規(guī)劃、布置、監(jiān)察、總結(jié)、評(píng)比施工任務(wù)的同時(shí),把安全工作落實(shí)到,在確保安全的情況下組織各參建單位施工。
4、認(rèn)真制定施工措施,負(fù)責(zé)組織編制工程部的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織各參建單位實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各參建單位施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實(shí),應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查施工工作。
6、按時(shí)對(duì)各參建單位提出安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、指導(dǎo)、支持工程部專職安全員的工作,支持各安監(jiān)部門(mén)和安監(jiān)人員履行職責(zé)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)各參建公司的安全教育和特種作業(yè)的.培訓(xùn)組織工作。
9、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全大檢查,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保各參建單位做到文明施工。
10、認(rèn)真制定并對(duì)各參建單位下發(fā)安全施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅處理各參建單位的違章行為。
11、負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位的施工項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。
12、組織并主持輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)懲未遂事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故參建單位的處理意見(jiàn)。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源,確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設(shè)備等管理,確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)規(guī)范;
4、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度,在進(jìn)度異常時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織車檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)10
。1)全面負(fù)責(zé)煤焦化廠、甲醇廠、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工項(xiàng)目的工程建設(shè)工作
(2)負(fù)責(zé)能源投資項(xiàng)目關(guān)于技術(shù)工藝、配套設(shè)施等的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和論證;
。3)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體進(jìn)度要求,制定項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)部工作的整體規(guī)劃;
(4)負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批的有關(guān)手續(xù);
。5)負(fù)責(zé)與政府相關(guān)政府部門(mén)、設(shè)計(jì)院等的'溝通協(xié)調(diào),保證項(xiàng)目高效運(yùn)行;
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)管理工作;
(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn);
。8)負(fù)責(zé)工程技術(shù)員工隊(duì)伍的建設(shè)工作;
(9)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;
2.控制生產(chǎn)過(guò)程成本,提高工作效率;
3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作;
4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的`要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工,嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作,并做好維修記錄;
6.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)的管理工作;
7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理;
8.負(fù)責(zé)安全管理工作。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、組織生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并做好生產(chǎn)過(guò)程的`監(jiān)督和反饋,保障及時(shí)、高質(zhì)供貨;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度,保障安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求;
3、制定成本控制計(jì)劃,促進(jìn)新項(xiàng)目、新物料的使用,推動(dòng)高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn);
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求,實(shí)行清潔生產(chǎn);
5、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)及成長(zhǎng),提升人員效能。
工程部生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對(duì)管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé),確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù),主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任,要求每天作如下檢查:
、判^(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
、乾F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
、葘(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施
、蓪忛嗊\(yùn)行報(bào)表,掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的`技術(shù)狀態(tài);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)作時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織處理,并及時(shí)向管理處經(jīng)理報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案,并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃,定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤(rùn)滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn);
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對(duì)所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計(jì),提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗(yàn)收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗(yàn)收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
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