項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)15篇
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編整理的項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)以園建為主項目的全面管理；
2、負(fù)責(zé)項目的施工進(jìn)度、景觀質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、成本控制、資金回籠、人員管理等工作；
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，土建、園林相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，4年以上同行業(yè)項目經(jīng)理工作經(jīng)驗；
2、豐富的園建專業(yè)知識，基本的'園林專業(yè)知識，基本的計算機(jī)操作能力，基本掌握cad工程繪圖技能；
3、較強的執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力；
4、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、極富責(zé)任心，精力充沛、身體健康；
5、條件稍遜者可考慮園建工程師崗位。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
軟件項目經(jīng)理主要職責(zé)包括有：
1、計劃：
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)
d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的`關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)。
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運作管理等，包括成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等。
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度，包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等。
4、組織制定項目年度預(yù)算、年度計劃（消防管理、電氣設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、應(yīng)急事件處理等）。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、工程、保安、保潔等相關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè)，包括人員招聘、人員培訓(xùn)、績效考核、排班、查崗等管理工作。
7、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作，妥善處理非常規(guī)問題和突發(fā)事件，在一定的時間維護(hù)公司利益。
8、與業(yè)主保持良好溝通，滿足客戶服務(wù)要求。
9、公司指派的`其它工作。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
(1)負(fù)責(zé)項目駐場和與業(yè)主方的'日常溝通工作
(2)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)和測試工作
(3)在項目實施過程中做好會議紀(jì)要和文檔管理工作
(4)協(xié)助項目經(jīng)理做好需求搜集工作
(5)完成項目經(jīng)理臨時交待的其他工作。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
2、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。
4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。
5、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的.調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。
6、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度
計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的.事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的.分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；
2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作；
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；
8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)notebook國內(nèi)、海外客戶的服務(wù)需求評審與管理，
2、服務(wù)方案策劃及服務(wù)交付管理，
3、服務(wù)外協(xié)資源開發(fā)及運作管理，
4、協(xié)助處理產(chǎn)品質(zhì)量返工及市場改制。
崗位要求：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，
2、專業(yè)要求：通訊、電子及相關(guān)專業(yè)，
3、語言要求：英語CET4及以上，口語流利，
4、工作經(jīng)驗：5年以上notebook客戶服務(wù)經(jīng)驗，3年以上服務(wù)外協(xié)管理經(jīng)驗，
5、專業(yè)知識：能熟練運用管理工具，服務(wù)管理知識等，
6、技能技巧：熟練使用自動化辦公軟件等，
7、個人素質(zhì)：具有良好的溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力，忍耐力及執(zhí)行力，
8、工作地點為深圳。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)精裝修工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;
2、負(fù)責(zé)管理工程的.質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;
3、能管理好項目團(tuán)隊，打造積極向上的團(tuán)隊氛圍。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.定期與品牌項目經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理等進(jìn)行溝通，了解項目發(fā)展方向，配合完成新業(yè)務(wù)需求;
2.制定和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升員工工作效率，完善員工線上服務(wù)質(zhì)量;
3.配合各品牌提升電話客服銷售業(yè)績;
4.通過有效團(tuán)隊管理，幫助達(dá)成團(tuán)隊各項KPI指標(biāo);
5.及時對突發(fā)情況進(jìn)行處理;
6.對接各品牌，反饋項目進(jìn)展，幫助品牌了解項目和運營進(jìn)度;
7.定期與品牌進(jìn)行線上業(yè)務(wù)及KPI回顧，并針對線上問題，提出可行性方案;
8.在日常運營中向項目主管、小組長提供支持、指導(dǎo)，幫助解決運營問題。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、項目現(xiàn)場復(fù)尺，對接物業(yè)，詳細(xì)了解項目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進(jìn)場條件;
2、與設(shè)計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進(jìn)度計劃和材料計劃;
3、前期圖紙會審，辦理進(jìn)場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;
4、材料進(jìn)場檢查，監(jiān)管施工材料的'合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;
5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;
6、消防報檢前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);
7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進(jìn)度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;
8、部分材料的采購、記錄設(shè)計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進(jìn)度記錄匯報;
9、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作，對該項目的一情事情負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各種規(guī)度
確保工程順利的完成。
2、根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定各項管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
3、制訂計劃并組織實施，督導(dǎo)各部門的工作，把工作落實到各崗位，并隨時檢查，確保準(zhǔn)確無誤。
4、設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。
5、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢查計劃未完成的原因并找出解決辦法。
6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報銷票據(jù)，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
7、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對部門主管每月做績效考核。
8、聽取主管部門的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
9、定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的'增減建議及需要特別支持理由。
10、準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員以保證項目的人員配制。
11、加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的工作意見，并妥善處理。
12、加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
13、定期對員工進(jìn)行工程質(zhì)量、安全教育，培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進(jìn)行。
14、做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
15、團(tuán)結(jié)一致，齊心搞好本項目的各種工作。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
職責(zé)描述:
1、參與完成土壤及地下水污染修復(fù)技術(shù)的研發(fā)及應(yīng)用;
2、評價場地環(huán)境及地下水污染,編制污染場地風(fēng)險評估報告,編制場地調(diào)查報告;
3、場地土壤及地下水采樣技術(shù)指導(dǎo)、地下水監(jiān)測并制作技術(shù)指導(dǎo)工作;
4、土壤、地下水修復(fù)技術(shù)研發(fā)、方案編制、工藝設(shè)計;
5、修復(fù)項目方案設(shè)計和報告編制,投標(biāo)技術(shù)文件及相應(yīng)技術(shù)文檔的編寫;
6、修復(fù)項目實施過程的`工程現(xiàn)場技術(shù)支持和指導(dǎo);
7、完成場地修復(fù)與整治工程環(huán)境影響評估;
8、與建設(shè)單位、主管部門的溝通協(xié)調(diào)工作;
9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作。
任職要求:
1、本科(全日制統(tǒng)招生)及其以上學(xué)歷;
2、環(huán)境類專業(yè)相關(guān)專業(yè);
3、有相關(guān)資質(zhì)或2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(土壤類項目)者優(yōu)先。
永業(yè)行福利政策
1、“五險一金”制度:包括養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷和失業(yè)保險及住房公積金;
2、二周的春節(jié)假:所有員工春節(jié)期間享受近2周春節(jié)假(不在年休假中);
3、帶薪休年假制度:嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,享受長短不一的帶薪休假;
4、法定節(jié)假日及婚假、產(chǎn)假、喪假等休息制度,并在重大節(jié)日發(fā)放過節(jié)費;
5、每周五天、每天8小時工作制:工作日提供免費午餐,部分分部有免費晚餐。
6、護(hù)理假制度:妻子生孩子,男員工可申請護(hù)理假;
7、員工體檢和生日禮物等:定期體檢并建立健康檔案,生日當(dāng)月派送生日禮物;
8、關(guān)心和幫助家庭困難員工,幫助大齡青年員工解決個人問題;
9、形式多樣的技能培訓(xùn):每年各種技能培訓(xùn)百場次,根據(jù)需要選擇參加;
10、豐富多彩的文體和拓展活動:按愛好可加入籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、文藝隊等,每周有訓(xùn)練,不定期比賽,每年內(nèi)部交流比賽;部門按要求組織員工拓展和旅游活動。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)
1、通過專業(yè)培訓(xùn),快速掌握公司展覽會項目的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,輔助展會銷售目標(biāo);
2、通過電話、展會現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)等與客戶進(jìn)行有效溝通,了解和發(fā)掘客戶參展意向;
3、實施銷售計劃,完成銷售任務(wù),及時催收款項;
4、建立客戶關(guān)系,跟進(jìn)客戶參展情況,提供合理化的服務(wù)方案,及時建立健全客戶檔案;
5、完成相關(guān)銷售報表并及時上報,客戶展前接待及展會現(xiàn)場管理;
任職要求:
1.年齡22—30周歲;�？埔陨蠈W(xué)歷;普通話標(biāo)準(zhǔn);有清晰的'邏輯思維能力。
2.誠實守信;勤奮主動;抗壓能力強;有良好的團(tuán)隊精神。
3.有良好的交流、溝通能力,善于發(fā)現(xiàn)客戶單位潛在需求,合理使用優(yōu)質(zhì)資源,為客戶提供解決方案。
4.具有協(xié)會、展會會議、媒體行業(yè)工作經(jīng)驗,參與過大型會議、展會招商工作,參與過行業(yè)性紙媒、網(wǎng)媒市場開發(fā)工作。
項目項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對項目部安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，其安全生產(chǎn)責(zé)任是：
1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，組織制定有針對本項目的各項安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并支持監(jiān)督其實施；
2、成立項目部安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項目部工程專職安全監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全監(jiān)督管理人員工作，并支持安全監(jiān)督管理人員行使職權(quán)；
3、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤；
4、定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對上級及自查安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理問題，應(yīng)按照“三定”（定人、定時間、定措施）原則予以整改，并按時將解決情況向上級反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn)，待隱患消除，報請上級部門驗收合格后，方可恢復(fù)施工生產(chǎn)；
5、組織制定工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
6、堅持把安全管理作為項目管理首要內(nèi)容，與施工生產(chǎn)同時進(jìn)行；
7、嚴(yán)格履行工程項目承包經(jīng)營合同，認(rèn)真制定工程項目分部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則，建立、健全工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程項目安全生產(chǎn)投入有效實施，提高施工安全水平；
8、依據(jù)工程特點，正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系，堅持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過程；
9、負(fù)責(zé)組織項目部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。
10、發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護(hù)與傷員搶救工作，按規(guī)定及時上報。積極配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實防范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故；
11、對因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及時上報并按照應(yīng)急預(yù)案立即組織施救，防止事故擴(kuò)大，事后按照“四不放過”原則處理。
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