物料部崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責(zé)任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的物料部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

物料部崗位職責(zé)1

　　一、認真執(zhí)行上級下達的指示與各項工作任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)額順利進行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準確、檢查確認當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關(guān)信息在第一時間告訴拉長。

　　四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認無誤后當(dāng)場清點數(shù)量，確認無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認。

　　五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細上報辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的`不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。

　　八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品、不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

　　十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認后，上報生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標準時，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

物料部崗位職責(zé)2

　　1、物料管理員負責(zé)審核各部門月度及零星物料需求計劃中物料庫存情況，制訂月度采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知采購員采購。

　　2、負責(zé)物料的入庫、驗收、發(fā)放和登記，物料入庫應(yīng)填寫入庫單，出庫應(yīng)填寫出庫（領(lǐng)料）單，建立倉庫物料卡、臺帳、明細賬，每月向財務(wù)報送報表，定期盤點庫存。

　　3、負責(zé)倉庫物料的管理與發(fā)放，做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放，標識明確，取存方便、安全，防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的`材料、工具、設(shè)備的降級、報廢或進出賬不平。

　　4、對工具、設(shè)備進行日常的維修、養(yǎng)護，保證工具、設(shè)備能有效及時利用，不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。

　　5、負責(zé)庫存物資的統(tǒng)計，明確庫存，物資的利用率及倉庫最低庫存量。

　　6、定期清掃庫房，保持庫房干凈、整潔，化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放，并做好隔離、防火、防爆措施。

　　7、盡最大可能修舊利廢，降低成本。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

物料部崗位職責(zé)3

　　1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

　　2、提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預(yù)算計劃，在批準后貫徹執(zhí)行。

　　3、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

　　4、負責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。

　　5、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的'整潔。

　　6、負責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。

　　7、負責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符，協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作。

　　8、負責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表，逐步應(yīng)用計算機管理倉庫工作。

　　9、做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。

　　10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

物料部崗位職責(zé)4

　　職務(wù)宗旨：負責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

　　1、領(lǐng)料工作

　　A、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

　　B、物料員在領(lǐng)取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

　　C、物料員應(yīng)采用目視、計量儀器等抽點方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。

　　D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時間應(yīng)控制在30分鐘__1小時之間。

　　E、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。

　　F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。

　　G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

　　H、如有物料異�，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

　　2、退、換、借料工作

　　A、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

　　B、對于完單退補物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

　　C、整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。

　　D、整理好的物料應(yīng)準確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

　　E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領(lǐng)物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次性完結(jié)。

　　F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

　　3、單據(jù)管理

　　A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　B、物料員有義務(wù)定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的.環(huán)境美化。

　　C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。

　　D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。

　　E、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

　　4、物料管理

　　A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預(yù)測使用）。

　　B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強調(diào)員工使用方式。

　　C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。

　　D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、其它責(zé)任或義務(wù)

　　A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

　　B、在責(zé)任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

物料部崗位職責(zé)5

　　一、認真執(zhí)行上級下達的指示與各項工作任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)額順利進行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準確、檢查確認當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，材料是否準備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的生產(chǎn)車間，并做好標識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關(guān)信息在第一時間告訴拉長。

　　四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認物料是否當(dāng)前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認無誤后當(dāng)場清點數(shù)量，確認無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認。

　　五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細上報辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的'情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。

　　八、當(dāng)批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

　　九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

　　十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認后，上報生產(chǎn)主管復(fù)核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標準時，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。

物料部崗位職責(zé)6

　　職務(wù)宗旨：負責(zé)產(chǎn)線的物料領(lǐng)退、物料損耗核算及物料管理工作。

　　1、領(lǐng)料工作：

　　A、PMC部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。

　　B、物料員在領(lǐng)取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責(zé)人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。

　　C、物料員應(yīng)采用目視、計量儀器等抽點方式領(lǐng)取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。

　　D、領(lǐng)取正常生產(chǎn)物料的時間應(yīng)控制在30分鐘__1小時之間。

　　E、在領(lǐng)取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。

　　F、領(lǐng)取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。

　　G、領(lǐng)取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。

　　H、如有物料異�，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及PMC部門反饋。

　　2、退、換、借料工作

　　A、物料使用過程中，物料員應(yīng)主動及時（1H周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。

　　B、對于完單退補物料，必須當(dāng)次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。

　　C、整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。

　　D、整理好的物料應(yīng)準確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的持續(xù)性。

　　E、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能性，隨時查看所領(lǐng)物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的'一次性完結(jié)。

　　F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及PMC部反饋。

　　3、單據(jù)管理

　　A、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　B、物料員有義務(wù)定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。

　　C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。

　　D、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領(lǐng)料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領(lǐng)料單》《超領(lǐng)單》《成品入倉單》《報單》。

　　E、保存期限：除《欠料單》完結(jié)于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。

　　4、物料管理

　　A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預(yù)測使用）。

　　B、監(jiān)控物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責(zé)任強調(diào)員工使用方式 。

　　C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。

　　D、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　4、其它責(zé)任或義務(wù)

　　A、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。

　　B、在責(zé)任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。

　　C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。

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