裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)(精選15篇)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)1
1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;
2、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、施工班組、各協(xié)作單位、業(yè)主、總包和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，保持好各方面的關(guān)系，解決問(wèn)題，處理矛盾;
3、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織項(xiàng)目施工人員參與工程項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，并提出有針對(duì)性的意見、看法;
4、根據(jù)項(xiàng)目的落實(shí)情況、合同的規(guī)定和業(yè)主的要求，編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格按確認(rèn)后的進(jìn)度落實(shí)各項(xiàng)工作;
5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的材料、采購(gòu)及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)回公司采購(gòu)部、預(yù)算部。并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，保證所需材料能按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng);
6、對(duì)總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)分量化。要求各施工班組按工作量配足人員，保證質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù);
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好安全施工交底;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理;
8、熟悉合同條款，負(fù)責(zé)辦理工程變更、設(shè)計(jì)變更的相關(guān)簽證手續(xù)(包括工期和費(fèi)用)。對(duì)于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)的簽證手續(xù);
9、按合同規(guī)定，及時(shí)向業(yè)主或總包單位申請(qǐng)工程量計(jì)量，并申請(qǐng)工程進(jìn)度款，保證工程款能如期收回;
10、完成公司交辦的其他工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)2
1、發(fā)揮施工管理人員及班組長(zhǎng)的帶頭作用，對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工;
2、根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步;
3、根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn)，對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底，檢查落實(shí)完成情況，若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成;
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場(chǎng)上合理使用，科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接，負(fù)責(zé)好日常工作;
5、做好對(duì)班組安全文明施工交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽;
6、做好分項(xiàng)工程的'檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)3
1、按施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，安排施工隊(duì)的工作，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的'成本控制計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對(duì)安全、質(zhì)量核對(duì)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工地的文明施工要求工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)4
一、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。
二、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的'協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
四、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無(wú)方、不善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。
五、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。
六、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)5
1、組織編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目人員分工計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃；
2、隨時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項(xiàng)配套工種的安排，確保項(xiàng)目按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成；
3、組織編制項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃；
4、做好項(xiàng)目的`圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問(wèn)題的溝通協(xié)調(diào)；
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，組織施工人員依照交底施工；
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收；
7、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；
8、加強(qiáng)施工隊(duì)人員的安全意識(shí)，文明施工；
9、完成上級(jí)下達(dá)的其他各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)6
1.學(xué)歷職稱:45周歲以下,裝修、裝飾或室內(nèi)設(shè)計(jì)工程或相關(guān)專業(yè)本科或以上學(xué)歷,具有裝修類專業(yè)中級(jí)職稱。
2.經(jīng)驗(yàn):8年或以上室內(nèi)裝修建設(shè)或管理、施工監(jiān)理等建設(shè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3.能熟練使用專業(yè)的工程軟件,包括bim、cad、powerpoint軟件等;熟悉國(guó)家工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和法規(guī)。
4.持有有效駕駛執(zhí)照優(yōu)先。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工況確認(rèn)，與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié)；
2、管理安裝隊(duì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求；
3、根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)算管控，及時(shí)辦理請(qǐng)款及結(jié)算手續(xù)；
4、服從管理，積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，及時(shí)提交公司報(bào)表
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)8
1協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。
2參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。
3深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)有權(quán)令其停工整頓。
4與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核工作。
5開展安全宣傳活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
6對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并上報(bào)，參加事故的分析及處理工作。
7在質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故有權(quán)越級(jí)反映情況。
8一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)地反映，以便及時(shí)消除不安全因素，保證施工正常進(jìn)行。
9安全員及時(shí)檢查并對(duì)檢查出隱患的處理
10并對(duì)檢查出隱患的處理一般要經(jīng)過(guò)下面幾點(diǎn)：
10.1對(duì)檢查出來(lái)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分門別類的進(jìn)行登記。登記的馬上解決并統(tǒng)計(jì)隱患信息資料，并作為整改的備查依據(jù)，以便對(duì)施工安全進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
10.2查清產(chǎn)生安全隱患的'原因。對(duì)安全隱患要進(jìn)行細(xì)致分析，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程存在的問(wèn)題進(jìn)行橫向和縱向的比較，找出“通病”和個(gè)例，發(fā)現(xiàn)“頑固癥”，具體問(wèn)題具體對(duì)待，分析原因，制定對(duì)策。
10.3發(fā)出隱患整改通知單。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程存在的安全隱患發(fā)出整改通知單，以便引起整改單位重視。對(duì)容易造成事故重大的安全隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改。整改時(shí)，要做到“三定”即定人、定期限、定措施。
10.4進(jìn)行責(zé)任處理。對(duì)嚴(yán)重的及時(shí)匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)解決，對(duì)造成隱患的責(zé)任人要進(jìn)行處理，特別是對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的經(jīng)理等要嚴(yán)肅查處。對(duì)于違章操作、違章作業(yè)行為，必須進(jìn)行批評(píng)指正。
10.5整改復(fù)查。各項(xiàng)目工程施工安全隱患整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)立即派人進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。
11參加工程驗(yàn)收，定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)9
1、參與、配合項(xiàng)目業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作。組建項(xiàng)目班子，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、督促、考評(píng)各個(gè)項(xiàng)目管理崗位在施工過(guò)程中的工作。
2、主持編制施工組織設(shè)計(jì)等施工指導(dǎo)性文件和生產(chǎn)施工計(jì)劃；負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目的'質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)施工圖紙和放線復(fù)核確認(rèn)。
3、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行交底和再確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程人工費(fèi)，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預(yù)算人員編制工程決算。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)核定各種材料用量、參與材料驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和損耗控制。
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，包括設(shè)計(jì)、預(yù)算的參與。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計(jì)工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)10
1、確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計(jì)》，測(cè)算項(xiàng)目成本，組織建立項(xiàng)目材料體系和勞務(wù)體系；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理；對(duì)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏；保證項(xiàng)目順利推進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款的.申請(qǐng)和收取，確保資金及時(shí)到賬；
4、制定合理的收尾工作和交房計(jì)劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を�(yàn)收順利進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收后，與甲方的賬目核對(duì)工作，組織相關(guān)人員編制整理項(xiàng)目結(jié)算資料。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)11
1、確定項(xiàng)目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；
2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和總體目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，負(fù)責(zé)對(duì)接甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、合約、成本、采購(gòu)等部門，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)；
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計(jì)量計(jì)價(jià)等工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
8、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作；
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作；
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄；
3、制定施工項(xiàng)目的施工計(jì)劃和審核排版圖和材料各類計(jì)劃工作；
4、控制施工工期，認(rèn)真及時(shí)做好各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地驗(yàn)收；
5、對(duì)施工班組的`勞動(dòng)力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1、按照項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案、誰(shuí)及圖紙組織實(shí)施公司健身場(chǎng)館裝修事宜;
2、按照現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、交接備案等規(guī)定,確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量的完成;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)后期工作及手續(xù)的協(xié)調(diào)辦理;
4、組織協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;
5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)人員落實(shí)工程整改事宜;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作項(xiàng)目。
任職要求:
1、有工程裝修的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、安全及環(huán)保規(guī)范,有較全面的`裝飾知識(shí)綜合素質(zhì);
2、有良好的組織協(xié)調(diào)能力,能全面協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,管理施工隊(duì)伍、現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度和質(zhì)量;
3、能出差在外地(江蘇省內(nèi))管理施工項(xiàng)目。
此崗位為公司內(nèi)部崗位,為公司的規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目的裝修項(xiàng)目經(jīng)理。
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)14
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項(xiàng)；
3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場(chǎng)施工人員；
4、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的.異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；
5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作；
裝修項(xiàng)目崗位職責(zé)15
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)，分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)分包，并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的'人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門，上級(jí)單位，地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收入或支出情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。
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