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公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)15篇
現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編為大家收集的公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)1
經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
、旁诠痉止茴I(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,主持經(jīng)營(yíng)部日常各項(xiàng)工作;
、茀⒓庸こ毯贤、協(xié)議的談判工作,解釋合同條款,監(jiān)督合同的執(zhí)行,組織審查、處理合同的爭(zhēng)端、違約、索賠等;
、秦(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價(jià)控制計(jì)劃與實(shí)施方案,計(jì)劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;
、葏⑴c重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查;
、韶(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價(jià)工作;
、蕝f(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項(xiàng)費(fèi)用的投入和支出;
、私M織對(duì)承包人上報(bào)的工程計(jì)量支付報(bào)表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn);
、虒(duì)由部門上報(bào)的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn);
⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作;
、螄(yán)格遵守項(xiàng)目公司的各項(xiàng)規(guī)定,做好本職范圍內(nèi)的保密工作;
、细愫貌块T內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
造價(jià)師崗位職責(zé)
、耪J(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、有關(guān)造價(jià)管理的法規(guī)和文件;
、剖煜ぴO(shè)計(jì)圖紙,核查設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)估算、概算、預(yù)算,編制或核實(shí)招標(biāo)的工程量清單,并提出審查意見(jiàn);
⑶參與工程招標(biāo)工作,分析標(biāo)底價(jià)的合理性并提出合理標(biāo)價(jià),參與合同談判;
⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件,核查、核定工程變更造價(jià);
、蓪徍斯こ炭畹闹Ц,建立計(jì)量支付臺(tái)帳和成本控制臺(tái)帳,及時(shí)向公司提出成本分析報(bào)告;
、蕝⑴c審查承包單位所編制主要的分項(xiàng)工程施工方案,技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量;定期到現(xiàn)場(chǎng)了解計(jì)劃執(zhí)行情況;
⑺負(fù)責(zé)工程結(jié)算與項(xiàng)目竣工決算工作;
、特(fù)責(zé)各類合同費(fèi)用的審查;
、蛧(yán)格遵守國(guó)家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)定,做好本職范圍內(nèi)的保密工作⑽完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
土建工程師崗
1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司工程進(jìn)行項(xiàng)目前期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項(xiàng)工程的技術(shù)管理工作。
2、土建專業(yè)施工全過(guò)程管理(圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗(yàn)收、移交、維修)
3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人,負(fù)責(zé)完成土建類合同簽訂前的準(zhǔn)備性工作(設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合同文本等),在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)此類合同進(jìn)行履約及對(duì)對(duì)方的履約進(jìn)行監(jiān)管。
成本合同管理崗
1、全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及動(dòng)態(tài)成本管理工作
2、建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程,實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)編制公司投資估算、成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃,并推動(dòng)和監(jiān)督其完成及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額,組織調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息,認(rèn)真履行成本控制職責(zé)
3、參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作
4、指導(dǎo)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算,監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作,保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
5、審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款、簽證變更及材料款的支付報(bào)告,保障設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)合理
6、指導(dǎo)工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,審核招投標(biāo)文件和工程施工項(xiàng)目的.合同文件考核、激勵(lì)、培養(yǎng)下屬員工,強(qiáng)化部門內(nèi)部管理7、組織編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)、合同管理月報(bào)、工程資金計(jì)劃月報(bào)
投標(biāo)文員崗
1、協(xié)助銷售工程師制作標(biāo)書(shū)及其它投標(biāo)事宜;招投標(biāo)信息的收集,投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書(shū)中涉及到的相應(yīng)工作;
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作,并按規(guī)定如期完成標(biāo)書(shū)制作;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過(guò)程中的問(wèn)題,確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。
4、負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析,協(xié)助銷售、售后部門處理客戶投訴和意見(jiàn)反饋;
5、協(xié)助銷售工程師處理產(chǎn)品報(bào)價(jià)及客戶咨詢,供應(yīng)商的訂貨辦理、溝通及貨物追蹤;
6、與財(cái)務(wù)對(duì)賬客戶回款情況,與銷售部或售后部門等其他部門的工作協(xié)調(diào)和溝通;
7、積極配合公司內(nèi)部其他部門的工作,保守公司和客戶及供應(yīng)商的秘密;
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)2
燃?xì)夤窘?jīng)營(yíng)計(jì)劃員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門的月度,季度,年度工作計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)工作;
2、負(fù)責(zé)本部門工程項(xiàng)目的概(預(yù))算編制,為簽訂施工合同提供價(jià)格參考;
3、負(fù)責(zé)本部門合同,物資,付款,文件等資料的管理;
4、負(fù)責(zé)本部門的'考勤,報(bào)銷,行文等事務(wù)性工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、協(xié)助對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
3、協(xié)助召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議、編寫(xiě)投標(biāo)文件、投標(biāo)答辯。
4、協(xié)助項(xiàng)目公關(guān),攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
5、參與公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
6、參與市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件庫(kù)、答辯題庫(kù)的'編寫(xiě)。
7、負(fù)責(zé)制定客服人員的工作規(guī)則和工作目標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)客戶資料的記錄、項(xiàng)目回訪、老客戶業(yè)務(wù)再拓展。
9、負(fù)責(zé)處理客戶在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的質(zhì)疑、投訴。
10、負(fù)責(zé)新老客戶的資料信息完善和關(guān)系維護(hù)。
11、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好客戶關(guān)系。
12、協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)4
。ㄒ唬﹫(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。
。ǘ┚路公司經(jīng)營(yíng)人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。
。ㄈ┴(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。
。ㄋ模┴(fù)責(zé)對(duì)線路公司日常安全檢查的`具體措施,負(fù)責(zé)組織對(duì)線路公司存在的隱患和問(wèn)題的整改,對(duì)各種違章行為的查處、制止。
。ㄎ澹┒ㄆ诮M織安全生產(chǎn)活動(dòng),提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。
。┒ㄆ诳偨Y(jié)線路公司安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),負(fù)責(zé)向公司推薦安全行車的先進(jìn)典型。
。ㄆ撸┡浜献龊镁路公司機(jī)動(dòng)車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。
。ò耍┡浜鲜鹿实恼{(diào)查處理工作,落實(shí)預(yù)防事故的措施。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)5
一、公司經(jīng)理職責(zé):
1、公司經(jīng)理必須有五年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、主持制訂并審批公司企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,確保質(zhì)量體系的運(yùn)行。
3、主持年度工作會(huì)議,制定公司年度質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量計(jì)劃和工作方針,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作。
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針、政策及上級(jí)指示,堅(jiān)持"質(zhì)量第一,信譽(yù)至上"的方針,落實(shí)和發(fā)揮各職能部門和部室的質(zhì)量職能作用,努力增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
5、主持公司質(zhì)量方針評(píng)審,檢查質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及完成情況。
6、對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
7、組織審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量改進(jìn)。
8、組織處理重大質(zhì)量問(wèn)題,決定重大質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲。
9、領(lǐng)導(dǎo)、組織和決策企業(yè)組織管理架構(gòu)和崗位責(zé)任制的實(shí)施。
二、質(zhì)檢部長(zhǎng)職責(zé):
1、有三年以上的質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件,并負(fù)責(zé)文件的解釋。
3、監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。
4、主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議,負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事
故的調(diào)查處理和整改工作,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭(zhēng)議,處理解決生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級(jí)備案工作。
6、協(xié)助營(yíng)銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。
7、負(fù)責(zé)庫(kù)存過(guò)期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。
8、對(duì)不合格的產(chǎn)品通知倉(cāng)庫(kù)和營(yíng)銷部不準(zhǔn)出公司。
9、定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定、提高。
三、化驗(yàn)員職責(zé):
1、經(jīng)過(guò)正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。
2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開(kāi)發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的檢測(cè)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)。
7、負(fù)責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析。
8、負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評(píng)審的質(zhì)量檢測(cè)工作。
9、參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評(píng)審工作。
10、有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上,化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。
四、研發(fā)部長(zhǎng)職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流,對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研,并在公司范圍內(nèi)積極推廣。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。
3、結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,提煉出相關(guān)課題,組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究,為將來(lái)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。
4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì),提出相應(yīng)的解決方案。
5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)。
6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。
五、采購(gòu)部長(zhǎng)職責(zé):
1、有四年以上的采購(gòu)。
2、負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購(gòu)工作。
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。
4、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。
5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件的供應(yīng)工作,在保證質(zhì)量的前提下,組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。
6、對(duì)進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評(píng)價(jià)、合同評(píng)審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。
8、參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。
六、倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé):
1、有三年以上的倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、監(jiān)督原、輔材料及外協(xié)件、外購(gòu)件入倉(cāng)的質(zhì)量保證,不合格的原、輔材料、外協(xié)件、外購(gòu)件不入倉(cāng),對(duì)各種材料入倉(cāng)質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。
3、對(duì)原、輔材料的庫(kù)存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé),保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對(duì)庫(kù)存管理質(zhì)量維持負(fù)責(zé)。
4、對(duì)成品入庫(kù)、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。
5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表。
七、生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé):
1、有三年以上的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、培育、訓(xùn)練一支過(guò)硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)的職工隊(duì)伍,努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工的上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。
5、編制好月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)。
6、制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督有關(guān)部門或人員執(zhí)行,定期對(duì)備進(jìn)行檢查,保證所有的生產(chǎn)設(shè)備都處在良好狀態(tài)。
7、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),保證各工序質(zhì)量。
8、抓好生產(chǎn)環(huán)境管理、安全文明生產(chǎn)管理,使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到衛(wèi)生管理
規(guī)范和安全生產(chǎn)規(guī)范。
八、車間生產(chǎn)主任職責(zé):
1、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后任職。
2、負(fù)責(zé)全車間的管理工作,貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),抓好安全生產(chǎn),質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的'考勤、獎(jiǎng)罰匯總,月終上報(bào)。
3、堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,合理組織指揮生產(chǎn),抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、帶班期間不得擅自離開(kāi)崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。
7、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄,認(rèn)真做好交接班工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定,生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。
9、負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保安全、均衡生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。
11、確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99%以上。
12、確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃,征得同意后,付諸實(shí)施,從而不斷完善工藝,提高設(shè)備使用效率。
13、監(jiān)督各崗位清掃的物料,堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。
九、水電工崗位職責(zé):
1、有三年以上水電工工作管理經(jīng)驗(yàn)。
2、水電工必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。
3、禁止讓非水電工人員進(jìn)入配電室。
4、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。
5、開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對(duì)所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查,如電機(jī)噪音、溫度是否正常等,并負(fù)責(zé)對(duì)損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。
6、每月對(duì)地面配電裝置清掃一次,懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。
7、對(duì)電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄,并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃,需到外邊修理的,生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。
8、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。
9、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄,協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。
10、接班人必須提前10分鐘到崗,交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后,交班人方可離崗。
十、車間操作工崗位職責(zé):
1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
3、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,并做好記錄。
4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。
5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生工作。
十一、維修工崗位職責(zé):
1、有三年以上機(jī)修工作管理經(jīng)驗(yàn)
2、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝。
3、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作式合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率。
4、及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)6
1.在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。
2.主持和參與市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)測(cè),不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。
3.密切關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。
4.重點(diǎn)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。
5.收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。
6.匯總公司咨詢專家的.建議和員工的合理化意見(jiàn),對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專題報(bào)告。
7.深入公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。
8.協(xié)助其他部門制定或?qū)彶闋I(yíng)銷、廣告、宣傳、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、招聘、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。
9.完成計(jì)劃發(fā)展部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況,參與投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強(qiáng)化投標(biāo)決定。
5、召開(kāi)投標(biāo)會(huì)議,組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),組織編寫(xiě)投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān),強(qiáng)化公關(guān)策略,攻克甲方上層公關(guān),確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經(jīng)營(yíng)策略的制定。
8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的`收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場(chǎng)定位,及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。
11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。
12、督促經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件庫(kù)、答辯題庫(kù)的編寫(xiě)。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),及時(shí)提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,加強(qiáng)部門文化建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象和口碑。
18、完成上級(jí)交辦的其它工作。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)8
公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
1、按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)。
2、組織制定、修訂和審批供應(yīng)、銷售部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時(shí)”原則,保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),因質(zhì)量問(wèn)題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、組織或參加供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理和上報(bào)。供應(yīng)銷售系統(tǒng)發(fā)生上報(bào)總公司重大事故時(shí),到上級(jí)匯報(bào)。
5、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實(shí)供應(yīng)銷售系統(tǒng)重大事故隱患的'整改。
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
7、定期召開(kāi)供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
8、組織供應(yīng)、銷售系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
9、定期到所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作,對(duì)存在安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施整改。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)9
建設(shè)監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)助理崗位職責(zé)
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門全面工作,完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
二、加強(qiáng)與外部的聯(lián)系,協(xié)調(diào)與政府部門、業(yè)主之間的關(guān)系;
三、負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行前期接觸、洽談,并對(duì)項(xiàng)目(業(yè)主)進(jìn)行考察及評(píng)估;
四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制投標(biāo)文件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核標(biāo)書(shū);
五、負(fù)責(zé)對(duì)本部門編制報(bào)表進(jìn)行審核;
六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。
七、組織本部門開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)助理崗位職責(zé)
一、獲取各種工程信息;
二、參與工程項(xiàng)目的聯(lián)系并對(duì)聯(lián)系的工程做好記錄;
三、參與對(duì)項(xiàng)目(業(yè)主)的`考察及評(píng)估;
四、參與編制公司工程投標(biāo)文件,協(xié)助標(biāo)書(shū)編制,檢查標(biāo)書(shū)符合性和有效性;
五、負(fù)責(zé)密封和投遞標(biāo)書(shū),參加評(píng)標(biāo)過(guò)程,作好評(píng)標(biāo)記錄,并負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié);
六、協(xié)調(diào)辦理投標(biāo)保證金和履約擔(dān)保或履約保證金;
七、準(zhǔn)備合同文件以及合同交底;
八、辦理各項(xiàng)監(jiān)理手續(xù)。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)10
經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部全面管理工作。
2、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)技巧,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的調(diào)研、預(yù)測(cè)和信息分析,計(jì)劃、落實(shí)、分配混凝土年銷售任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)的管理,組織投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同評(píng)審及合同交底,指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營(yíng)工作。
5、負(fù)責(zé)供需合同的審核,報(bào)最高管理者審批后執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)合同管理,為確保合同的良好履行,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪,并總結(jié)需方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望,及時(shí)制訂糾正和預(yù)防措施。
7、負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程中與其它部門的溝通,保證每一供應(yīng)合同按期完成,并對(duì)資金回收率負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸供應(yīng)能力的調(diào)整,確保供應(yīng)能力滿足需方要求。
9、指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作,對(duì)經(jīng)營(yíng)部人員的工作失誤有處理權(quán),對(duì)人員的辭退招聘有建議權(quán),對(duì)本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。
10、為了預(yù)防或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)有疑問(wèn)的'需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng),確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求,是否有合同履行能力等,方可簽訂正式合同。
11、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件,負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確提出索賠依據(jù),并組織相關(guān)人員實(shí)施。
12、在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭(zhēng)議,必要時(shí)可采取其它解決措施。
13、負(fù)責(zé)隨時(shí)向最高管理者匯報(bào)經(jīng)營(yíng)工作情況。
經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)營(yíng)經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。
3、了解工程進(jìn)度,熟悉每一份合同,協(xié)助經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)收回應(yīng)收賬款。
4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),參與投標(biāo)報(bào)價(jià)、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營(yíng)工作。
5、負(fù)責(zé)起草公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合同的擬訂。
6、刻苦鉆研業(yè)務(wù),增強(qiáng)法律經(jīng)營(yíng)意識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平。
7、監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實(shí),隨時(shí)與需方保持聯(lián)系,落實(shí)有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。
8、負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)工作情況。
業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1、在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。
2、努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營(yíng)技巧,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時(shí),不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。
4、做好售后服務(wù)的日;卦L工作,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
5、無(wú)論方量多少,在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn),不得隨意與需方訂立合同。
6、時(shí)刻掌握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度情況,及時(shí)與需方溝通,確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)收回貨款。
7、懂得混凝土方面的基本知識(shí),對(duì)公司要有較深的了解,包括歷史狀況、公司理念、獲得過(guò)的榮譽(yù)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時(shí),正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳,不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。
8、不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時(shí)承報(bào)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理或最高管理者。
9、及時(shí)分析未成交或暫未成交的原因,視具體情況,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。
10、努力完成公司下達(dá)的年銷售分配任務(wù),參與投標(biāo)報(bào)價(jià),負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。
11、注意個(gè)人儀表,工作時(shí)衣裝整潔,待人熱情禮貌。
經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
1、在經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)及時(shí)按發(fā)貨單統(tǒng)計(jì)或施工圖預(yù)算混凝土供貨量,做好結(jié)算單的編制,為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。
3、積極與業(yè)務(wù)員密切配合,共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作,簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后,應(yīng)及時(shí)交經(jīng)理保存,為經(jīng)理和財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系,確保簽證工作的順利。
5、當(dāng)供貨量與需方有較大出入時(shí),應(yīng)進(jìn)行重新計(jì)算,找出存在差距的原因。必要時(shí),可對(duì)澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)于按施工圖結(jié)算的工程,這項(xiàng)工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行,避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧,影響雙方良好合作的關(guān)系。
6、需方計(jì)算的混凝土供貨量少于或超過(guò)2%時(shí),只要肯定自己計(jì)算的量是準(zhǔn)確的,不得簽字認(rèn)可,要求需方重新計(jì)算或共同重新計(jì)算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為,應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
7、簽證結(jié)算單時(shí),應(yīng)注意冬施費(fèi)、抗?jié)B費(fèi)、抗凍費(fèi)以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費(fèi)用不能發(fā)生遺漏和錯(cuò)誤。
8、參與索賠工作,負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審查、設(shè)計(jì)概算的審核、設(shè)計(jì)方案的測(cè)算等項(xiàng)工作,對(duì)審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施和建議。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理,制訂招投標(biāo)管理制度,組織編寫(xiě)、制訂標(biāo)書(shū),參與投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)分包、審核工作;
3、根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙,按照工程量核算清單,并依據(jù)圖紙計(jì)算分項(xiàng)工程量,并以此編制每一分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)。
4、制訂工程材料預(yù)算和定額,并根據(jù)預(yù)算審核采購(gòu)材料計(jì)劃和采購(gòu)材料價(jià)格;
5、對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價(jià)分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格編制編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項(xiàng)目、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項(xiàng)目支出和進(jìn)行項(xiàng)目成本控制提供依據(jù);
6、負(fù)責(zé)工程合同簽訂前的評(píng)審,負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)算的編制、管理和審核;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工、決算的審核;
7、負(fù)責(zé)劃分工程付款節(jié)點(diǎn)金額,審核在建工程進(jìn)度款,保證及時(shí)、準(zhǔn)確、合理,負(fù)責(zé)在建工程的進(jìn)度款的審核工作。
8、主持工程預(yù)算部行政管理的`全面工作,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它與工程管理相關(guān)的工作
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)定,全面、及時(shí)地收集公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的招投標(biāo)信息。
2、及時(shí)組織員工做好項(xiàng)目預(yù)算、標(biāo)書(shū)制作等招投標(biāo)的`準(zhǔn)備工作,提高中標(biāo)概率。
3、合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、負(fù)責(zé)制度貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任制,制定工作要求,管理各項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及建立各項(xiàng)管理制度。
5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,按照公司規(guī)定及結(jié)合工作實(shí)際情況對(duì)員工實(shí)施考核,做到獎(jiǎng)罰分明。
6、每星期組織總結(jié)上周的工作成果,討論下星期的工作計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)部對(duì)外部門的協(xié)調(diào)工作,便于開(kāi)展各項(xiàng)工作。
8、結(jié)合本職工作,及時(shí)向公司提出合理化建議。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)13
物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)崗位職責(zé)
一、立足小區(qū)綜合服務(wù)以滿足小區(qū)業(yè)主不同層次需求為目標(biāo),搭建物管服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)。逐步開(kāi)展和輻射多元化服務(wù)。
二、負(fù)責(zé)接待處理前來(lái)小區(qū)接洽,商談提供各類商品及配套服務(wù)的人員認(rèn)真做好分類、登記、建檔、供管理處主任參考決策。
三、隨時(shí)了解小區(qū)住戶服務(wù)需求,根據(jù)不同層次的需要和建議及時(shí)整理匯總、建檔,搞好信息資料儲(chǔ)備。
四、本著資源共享的原則,協(xié)助管理處主任,針對(duì)小區(qū)業(yè)主需求,在條件具備的前提下,逐項(xiàng)分類論證,提供經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
五、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入小區(qū)提供服務(wù)的'團(tuán)體、商家、按公司規(guī)定加強(qiáng)管理,并對(duì)其產(chǎn)品,服務(wù)方式,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,搞好全程服務(wù)追蹤,密切供求關(guān)系,擴(kuò)大商圈聯(lián)盟。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)14
1、及時(shí)掌握國(guó)家、地方建設(shè)行政主管部門對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)政策及規(guī)定,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)部總體發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo),制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度以及目標(biāo),并組織落實(shí)、檢查和總結(jié);
2、收集、整理、篩選調(diào)查工程信息,分析、研究、初步確定跟蹤項(xiàng)目,經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后,制定具體的項(xiàng)目承接方案并組織實(shí)施;
3、根據(jù)擬投標(biāo)項(xiàng)目資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的要求,協(xié)助公司做好資格審查、投標(biāo)報(bào)名資料,全程參與投標(biāo)報(bào)名、投標(biāo)報(bào)價(jià),處理投標(biāo)期間所有突發(fā)事件;
4、參與中標(biāo)工程的合同評(píng)審與合同的簽約,同時(shí)配合項(xiàng)目部施工人員做好項(xiàng)目的'二次經(jīng)營(yíng)工作;
5、協(xié)助配合分公司施工人員工程款回收工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)跟公司所有經(jīng)營(yíng)人員工作的工作指導(dǎo)、監(jiān)督和管理;
7、定期組織本部門相關(guān)工作人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高整個(gè)部門人員的綜合素質(zhì);
8、與同行建立良好的對(duì)外合作關(guān)系,努力開(kāi)辟新的市場(chǎng);
9、配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成各類經(jīng)營(yíng)工作。
公司經(jīng)營(yíng)的崗位職責(zé)15
崗位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的物資采購(gòu)計(jì)劃對(duì)原輔料、包裝物進(jìn)行采購(gòu)。
2)負(fù)責(zé)按合同要求、相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求訂貨。
3)采購(gòu)物品時(shí),實(shí)行貨比三家的原則(比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)),保證采購(gòu)質(zhì)量。
4)選擇新供應(yīng)商時(shí),應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),并要求對(duì)方提供相關(guān)資質(zhì)材料,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5)隨時(shí)了解生產(chǎn)庫(kù)存,隨時(shí)了解購(gòu)進(jìn)物品的'使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,協(xié)調(diào)供需雙方矛盾。
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