安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的.技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　9、對(duì)本部門人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核，對(duì)關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

　　11、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制

　　4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本;

　　5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;

　　6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的'安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車間整潔有序。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)3

　　一、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),貫徹落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)管理制度,對(duì)本車間工段的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制、《平安技術(shù)操作規(guī)程》和各項(xiàng)平安技術(shù)措施。

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)的危急、危害因素及重大危急源進(jìn)行辨識(shí),準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施做好防護(hù)。

　　四、科學(xué)組織生產(chǎn),杜絕“三違”行為。

　　五、參與平安隱患排查和平安生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患, 搞好文明生產(chǎn)。

　　六、參加職工的'平安培訓(xùn)教育工作。

　　七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施的落實(shí)。

　　八、參與生產(chǎn)平安事故的搶險(xiǎn)、救援工作。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)4

　　1、制成車間主任是車間平安第一責(zé)任人,對(duì)本車間平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,并在平安健康管理活動(dòng)中起領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　2、宣揚(yáng)貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)、平安管理規(guī)章制度。

　　3、組織制定本車間平安生產(chǎn)工作方案,細(xì)化分解各班組平安生產(chǎn)管理目標(biāo),并定期檢查和考核。

　　4、組織審核各副職、班組生產(chǎn)崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制和(車間)平安管理考核細(xì)則,報(bào)廠長批準(zhǔn)后,貫徹執(zhí)行。

　　5、組織審核車間平安管理規(guī)章制度和各工種各崗位操作規(guī)程,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,詳細(xì)貫徹執(zhí)行。

　　6、參加制訂車間與廠長簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　7、參加制訂本人與車間各副職、班組長在平安管理工作中的責(zé)任與權(quán)限。

　　8、主持召開每周一次的平安工作會(huì)議,方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)管理工作,并建立專項(xiàng)會(huì)議記錄。

　　9、組織車間平安專項(xiàng)資金方案,報(bào)生產(chǎn)部平安科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施:

　　(1)本人必需接受平安管理人員的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后,持證上崗。

　　(2)組織起草車間其他平安管理人員、從業(yè)人員的`平安培訓(xùn)方案。

　　(3)協(xié)作平安員和上級(jí)平安消防主管部門,提出消防設(shè)施配置、維護(hù)、修理方案,報(bào)廠長批準(zhǔn)后,貫徹落實(shí)。

　　(4)依據(jù)車間各崗位場(chǎng)所操作的危急特性,提出必需的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健用品和女工特別勞動(dòng)防護(hù)用品的方案。

　　(5)提出車間平安設(shè)施的配置、維護(hù)、更新方案,上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)各種平安設(shè)施準(zhǔn)時(shí)維護(hù)、修理。

　　(6)提請(qǐng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),從車間的嘉獎(jiǎng)資金中提出肯定的比例,用做平安管理專項(xiàng)嘉獎(jiǎng)基金。

　　10、組織對(duì)復(fù)工、轉(zhuǎn)崗以及新員工和外來人員的二級(jí)平安教育培訓(xùn)工作。

　　11、組織車間的事故調(diào)查、分析、處理和相關(guān)的善后工作。

　　12、組織每周一次的車間平安檢查,執(zhí)行公司平安檢查制度,并根據(jù)檢查項(xiàng)目的要求,做出各專項(xiàng)檢查的詳細(xì)方案。

　　13、每日對(duì)主要危急源、危急作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控措施進(jìn)行檢查,并做出專項(xiàng)檢查記錄。

　　14、組織車間的平安學(xué)問競(jìng)賽和各種形式的平安技術(shù)比武活動(dòng)。

　　15、加強(qiáng)自身平安學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提高平安管理水平。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)5

　　1、車間安全巡檢員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全巡檢工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全技術(shù)科的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)科匯報(bào)工作。

　　2、參與制訂、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案，并檢查執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案的執(zhí)行情況。

　　4、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

　　5、負(fù)責(zé)安排并檢查安全活動(dòng)，經(jīng)常協(xié)助組織事故案例學(xué)習(xí)。

　　6、按照安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

　　7、負(fù)責(zé)車間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車間塵、毒情況，提出改進(jìn)意見和建議。

　　8、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

　　9、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

　　10健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營銷售計(jì)劃，制訂本部門各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門各班組的`質(zhì)量方針和目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)

　　6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入

　　7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)7

　　1、上班時(shí)必需正確穿戴勞動(dòng)愛護(hù)用品,備齊工具,嚴(yán)禁喝酒后上班。

　　2、檢查各測(cè)量工具是否完好。

　　3、嚴(yán)格根據(jù)要求使用和維護(hù)壓力試驗(yàn)機(jī)。

　　4、根據(jù)要求做好試模的清潔、涂油工作。

　　5、當(dāng)充填正常后,根據(jù)規(guī)定定時(shí)檢測(cè)充填料濃度是否達(dá)到充填設(shè)計(jì)要求,并做好原始記錄。

　　6、與儀表工共同完成試塊樣品的.制作工作,每班不少于二組。

　　7、每天充填結(jié)束后,必需做好測(cè)量工具及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)8

　　1.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;

　　3.編制工藝流程，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定;

　　4.解決生產(chǎn)過程中的異常狀況，提出合理化改善意見，保證產(chǎn)品的`正常生產(chǎn);

　　5.落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

安全生產(chǎn)車間崗位職責(zé)9

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車間的`日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

　　4、分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問題的模具提出改善方案。

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