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市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-30 08:53:04 崗位職責(zé) 我要投稿

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,下面是小編為大家整理的市場督導(dǎo)的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)1

 。ㄒ唬┒綄(dǎo)的崗位職責(zé)

  1. 確保客戶部按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

  2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。

  3. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4. 對(duì)市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  5. 對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。

  6. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

  7. 對(duì)加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

  (二)督導(dǎo)的主要工作

  1. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

  市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)(共4篇)

  2. 負(fù)責(zé)專賣店的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

  3. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的`前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

  4. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。

  5. 主持店長周、月、季、年?duì)I銷例會(huì),定期巡查店鋪,填寫巡鋪報(bào)告。

  6. 監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

  7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  8. 監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。

  9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。

  10. 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  11. 根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案。

  12. 協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。

  13. 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。

  14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定。

  15. 指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。

  16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)2

  1、解決銷售一線實(shí)際性問題并督查相關(guān)人員的工作情況;

  2、銷售終端與公司之間的橋梁:傳達(dá)公司相關(guān)信息、政策,及時(shí)向公司反饋相關(guān)信息;

  3、公司營銷計(jì)劃和政策執(zhí)行的`督查考核者,vi形象的維護(hù)和推廣。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)公司貨品的規(guī)劃組合;

  2、提供數(shù)據(jù)分析幫助研發(fā)制定全年開發(fā)計(jì)劃

  3、負(fù)責(zé)貨品信息分析,及時(shí)為營銷部做出建議方案;

  4、負(fù)責(zé)貨品調(diào)配、新品上市計(jì)劃的規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)制定備貨計(jì)劃,零售督促、庫存控制、貨品調(diào)配,定期對(duì)公司庫存做出評(píng)估,并給出建議解決方案

市場督導(dǎo)的'崗位職責(zé)4

 。ㄒ唬┒綄(dǎo)的崗位職責(zé)

  1. 確?蛻舨堪促|(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

  2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進(jìn)行。

  3. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4. 對(duì)市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  5. 對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)。

  6. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

  7. 對(duì)加盟店銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

  (二)督導(dǎo)的主要工作

  1. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

  2. 負(fù)責(zé)專賣店的`人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

  3. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

  4. 負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。

  5. 主持店長周、月、季、年?duì)I銷例會(huì),定期巡查店鋪,填寫巡鋪報(bào)告。

  6. 監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

  7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  8. 監(jiān)督指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售。

  9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況。

  10. 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  11. 根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案。

  12. 協(xié)助加盟商調(diào)查市場編寫調(diào)查報(bào)告。

  13. 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料。

  14. 協(xié)助加盟商選擇店址并確定。

  15. 指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜。

  16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)5

 。ㄒ唬┒綄(dǎo)的崗位職責(zé)

  1. 確保促銷員按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作計(jì)劃。

  2. 確保賣場的銷售工作順利進(jìn)行。

  3. 對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在賣場各店面的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4. 對(duì)市場調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  5. 對(duì)所掌握的銷售數(shù)據(jù)的安全負(fù)責(zé)。

  6. 對(duì)店面銷售任務(wù)、培訓(xùn)結(jié)果、陳列狀況負(fù)責(zé)。

  (二)督導(dǎo)的主要工作

  1. 負(fù)責(zé)店面內(nèi)所有員工的培訓(xùn)、工作考核、薪資考核。

  2. 負(fù)責(zé)店面的人事管理,如招聘、上崗、晉升、調(diào)職、辭退等。

  3. 負(fù)責(zé)店面內(nèi)新品上市的前期準(zhǔn)備及店鋪后期執(zhí)行的相關(guān)工作。

  4. 負(fù)責(zé)店內(nèi)工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報(bào)告。

  5. 定期巡查店鋪,填寫巡鋪報(bào)告。

  6. 監(jiān)督店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。

  7. 確保專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的`準(zhǔn)確性。

  8. 監(jiān)督指導(dǎo)店面的銷售。

  9. 監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在賣場的執(zhí)行情況。

  10. 完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

  11. 根據(jù)市場狀況,提供科學(xué)有效的促銷方案。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)6

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度;

  2、具備裝修的基本知識(shí);

  3、具備良好的組織溝通能力、語言表達(dá)能力、文字組織能力及觀察力;

  4、熟悉連鎖專賣管理,熟悉產(chǎn)品的基本知識(shí)及店堂操作的`基本知識(shí);

  5、具備一定培訓(xùn)能力;

  6、工作原則:迅速、準(zhǔn)確、保密、實(shí)事求是。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)7

  1、區(qū)域銷售目標(biāo)管理:制定區(qū)域工作計(jì)劃、銷售目標(biāo)并組織實(shí)施和報(bào)告;完成所轄區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的審核工作(店鋪工資、報(bào)銷、對(duì)賬、開票)

  2、區(qū)域人員管理:對(duì)售賣人員的培訓(xùn)(陳列、產(chǎn)品知識(shí)、售賣技巧等);

  3、區(qū)域貨品管理:對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的店鋪進(jìn)行訂貨、補(bǔ)貨和調(diào)貨控制,降低店鋪庫存,保證貨品安全,組織盤點(diǎn)并核對(duì)清楚;

  4、區(qū)域商場溝通:競品信息收集、分析報(bào)告;負(fù)責(zé)市場裝修跟進(jìn);各類促銷和廣告計(jì)劃實(shí)施和報(bào)告;商場合作條件的`談判;

  5、完成其他臨時(shí)性任務(wù)。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)8

  1、主要工作以活動(dòng)的形式幫扶區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商店面訂單量提升;

  2、負(fù)責(zé)整場活動(dòng)的策劃、活動(dòng)過程帶隊(duì)執(zhí)行和最后的落地爆破,為結(jié)果負(fù)全責(zé);

  3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的全系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);

  4、制定和帶隊(duì)展開內(nèi)外會(huì)議系統(tǒng)(包括團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)議、客戶成交會(huì)銷會(huì)議系統(tǒng)等等);

  5、制定團(tuán)隊(duì)活動(dòng)期間的'激勵(lì)機(jī)制體系。編制新老客戶管理系統(tǒng),并帶隊(duì)執(zhí)行;

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)9

  1 根據(jù)市場部做的市場規(guī)劃監(jiān)督銷售公司的實(shí)施情況和計(jì)劃完成情況。

  2.不要在下屬面前抱怨工作,數(shù)落上司及公司的不對(duì)。

  3.接受上司交待任務(wù)時(shí),在沒有嘗試執(zhí)行之前,絕不說“不可能”、“辦不到”。

  4.每天找出一件需要突破,創(chuàng)新的事物,并動(dòng)腦筋想一想,有無改善創(chuàng)新的方法。

  5.當(dāng)工作未能順利完成時(shí),對(duì)上司要能一肩承擔(dān)所有責(zé)任,不在上司面前數(shù)落部屬的不是。

  6.做任何事物以前,先花些時(shí)間思考一下目標(biāo)與方向是否正確。

  7.找出在個(gè)人管理范疇內(nèi),有哪些原理與原則是不可違背的。 組織管理的原則

  8.除非特殊狀況,交待事項(xiàng)只對(duì)下一級(jí)的直屬部屬,而不跨級(jí)指揮。

  9.除非事先已協(xié)調(diào)有共識(shí)或遇緊急狀況,否則不指揮其它平行單位的員工。

  10.接受上級(jí)跨級(jí)指揮時(shí),必定要及時(shí)回報(bào)直屬上司,讓其了解狀況。

  11.交辦員工工作或任務(wù)分配時(shí),能多花點(diǎn)時(shí)間溝通,了解他對(duì)工作的想法同時(shí)讓他了解工作的重要性與意義,想辦法喚起他內(nèi)心執(zhí)行的愿意。

  12.交待部屬工作時(shí),盡量思考如何給予他更多的空間發(fā)揮。

  13.下達(dá)指示時(shí),著重要求目標(biāo)的完成,對(duì)過程不需要太多的限制。 (計(jì)劃與執(zhí)行)

  14.做事以前,一定要先想一想,做好應(yīng)有的計(jì)劃,絕不貿(mào)然行事。

  15.在計(jì)劃階段,要多參考別人的意見,借用別人的經(jīng)驗(yàn)與智慧,做好必要的協(xié)調(diào)工作,絕不可以閉門造車。 16.工作之前,一定要先明確的訂定或確認(rèn)目標(biāo),把握正確的方向。

  17.做計(jì)劃時(shí),要從人、事、時(shí)、物、地各方面來收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判,作為計(jì)劃的`參考。

  18.不單憑直覺判斷事情,凡事要以科學(xué)的精神實(shí)事求是。

  19.要盡力讓部屬了解狀況,與大家信息共享,不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。(控制與問題掌握 )

  20.在工作計(jì)劃階段,就要先想好可能的狀況,事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。

  21.當(dāng)提出問題時(shí),一定要能明確指出它的“目標(biāo)”、“現(xiàn)狀”以及差距所帶來的影響。

  22.解決問題時(shí),一定要客觀的找出原因,不可憑主觀的直覺來判斷。

  23.每天發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)需要改善的事項(xiàng),并思考應(yīng)該如何做會(huì)更好。

  24.在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候,從旁予以觀察,當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。

  25.鼓勵(lì)員工培養(yǎng)觀察力,提出問題,并引導(dǎo)出具體的建設(shè)性意見。 (部屬培育與教導(dǎo))

  26.所屬員工接受off.j.t(off job time)訓(xùn)練時(shí),要能夠全力支持,協(xié)助他排除時(shí)間與工作的障礙,使他專心接受訓(xùn)練。

  27.要充分了解部門內(nèi)各項(xiàng)職位應(yīng)具備的知識(shí),技巧與態(tài)度條件,并設(shè)置《崗位說明書》。

  28.新員工報(bào)到前一定要做好他的《新員工訓(xùn)練計(jì)劃表》。

  29.一般性的工作,當(dāng)部屬做得沒有我好時(shí),先不要急著自己去做,仍能讓他有一定的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  30.當(dāng)員工提出問題時(shí),不要急著回答他,可先聽聽他的看法,讓他先思考。

  31.掌握時(shí)機(jī),隨時(shí)隨地對(duì)部屬進(jìn)行工作教導(dǎo),例如:開會(huì)時(shí),部屬報(bào)告時(shí),部屬犯錯(cuò)時(shí),交付工作時(shí)……等等。 (溝通與協(xié)調(diào))

  32.要主動(dòng)的找部屬聊天談心,不要只是被動(dòng)的等部屬來找我說話。

  33.當(dāng)聽到其它人有和我不同意見的時(shí)候,能夠先心平氣和的聽他把話說完,要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。

  34.當(dāng)遇見別人始終未能明白自己的意思時(shí),能先反省是否自己的溝通方式有問題,而不先責(zé)備對(duì)方。

  35.開會(huì)或上課等正式場合上,最好將手機(jī)關(guān)機(jī),塑造一個(gè)良好的溝通環(huán)境。

  市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)(共4篇)

  36.和他人溝通時(shí),能夠?qū)W⒌目粗鴮?duì)方,聽對(duì)方的話也要用心理解,而不左顧右盼,心有旁騖。

  37.和別人協(xié)調(diào)溝通時(shí),避免對(duì)他人有先入為主的負(fù)面想法。

  38.與其它部門或同事協(xié)調(diào)時(shí),能保持客觀理解的態(tài)度,遣詞用句多用正面的話。掌握人性的管理

  39.不要只是期望公司透過制度來激勵(lì)員工士氣,隨時(shí)想想有哪些我可以自己來做的部分。

  40.對(duì)每一位員工都要能夠多加了解,確實(shí)掌握他的背景、個(gè)性、習(xí)慣、需求、態(tài)度、優(yōu)缺點(diǎn)。

  41.養(yǎng)成每天說幾句好話的習(xí)慣,如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。

  42.不只是贊賞員工,遇到員工有錯(cuò)的時(shí)候,能給予必要的責(zé)備。

  43.員工本人生病時(shí),能拔通電話給予關(guān)心,如果員工家中有婚喪喜慶,盡可能去參加。

  44.要求員工的事,自己也要能做到,凡事從自己做起。 (領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮)

  45.要強(qiáng)化自己的人文素養(yǎng),培養(yǎng)一些除了工作以外的正當(dāng)興趣及嗜好。

  46.不要只是靠權(quán)勢(力)要求部屬,而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能,讓員工能夠心服口服。

  47.在組織內(nèi)所做的一切,不能只是為了自己私人的利益,而應(yīng)以團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)。

  48.對(duì)不同的員工,要運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式來帶領(lǐng),而不是一味追求齊頭式的平等。

  49.不論通過何種方式(如:看書、上網(wǎng)、娛樂活動(dòng)等),每年都要讓自己感受到吸收了新的信息,有明顯的成長。

  50.要將以上所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到今后的工作中。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)10

  1、編制市場調(diào)研計(jì)劃:

  2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和市場開拓計(jì)劃,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)策劃市場調(diào)研項(xiàng)目;

  3、負(fù)責(zé)編制市場調(diào)研計(jì)劃和市場調(diào)查費(fèi)用預(yù)算;

  4、開展市場調(diào)研工作;

  5、根據(jù)市場開拓計(jì)劃,開展前期的專項(xiàng)工作;

  6、負(fù)責(zé)收集、分析、提供市場信息,為平臺(tái)上線新品提供市場依據(jù);

  7、調(diào)查公司產(chǎn)品在市場上的銷售狀況;

  8、對(duì)潛在客戶開展評(píng)估工作,包括對(duì)指定目標(biāo)群體的.特定要求、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)心理等進(jìn)行調(diào)研;

  9、及時(shí)提交市場調(diào)研報(bào)告,自主研究調(diào)研項(xiàng)目,撰寫市場調(diào)研報(bào)告,向管理層提供決策建議。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場的維護(hù)與監(jiān)控工作,減少與避免假冒偽劣、沖貨、竄貨及低價(jià)現(xiàn)象出現(xiàn);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行核查,提報(bào)處罰建議方案;

  3、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)監(jiān)督與評(píng)估;

  4、負(fù)責(zé)制定市場調(diào)研方案,并組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)市場的'營銷活動(dòng)和售后服務(wù)提出指導(dǎo)性意見和改進(jìn)方案;

  6、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理;

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)12

  市場督導(dǎo)工作職責(zé)

  1、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

  2、貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

  3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。

  4、對(duì)專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行正確下單。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解店鋪情況。

  市場督導(dǎo)每周工作流程:

  1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動(dòng)、現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。

  2、周二經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定本周工作計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃。

  3、周三店長會(huì)議?偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品、人員、活動(dòng)情況。告訴店長本周計(jì)劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動(dòng)。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

  4、每周三店長會(huì)議時(shí)收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對(duì)員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對(duì)比分析、進(jìn)銷存分析。周二“經(jīng)營分析會(huì)議”對(duì)店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。

  5、下發(fā)每周《考核表》,《調(diào)查表》;并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表,指導(dǎo)其配貨.對(duì)上周的《調(diào)查表》,收集統(tǒng)計(jì),反饋給經(jīng)理,銷售主管,總公司市場部;統(tǒng)計(jì)各店的《考核表》,于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核,再交由行政部作為員工工資核算因素之一.

  6,周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源,陳列,衛(wèi)生,活動(dòng),跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行效果如何跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決.再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決.

  7,周五跟進(jìn)本周末活動(dòng).店鋪貨源準(zhǔn)備情況;活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排.

  8,周末到店協(xié)助銷售.隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況.并做好協(xié)調(diào)工作.

  9,每周二,四,六抽時(shí)間到店參加晨會(huì).

  10,專職陳列員每周會(huì)根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)店鋪進(jìn)行考核.專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況,主要是店鋪的清潔衛(wèi)生;服飾的'整潔與否;宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù);還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題.再按照《地區(qū)店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》作出評(píng)比.以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度.據(jù)《地區(qū)直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》,《店鋪陳列考核》,《地區(qū)直營店鋪陳列考核獎(jiǎng)懲制度》,定期對(duì)店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己?時(shí)間為一星期一次,一個(gè)月四次.每月集中評(píng)比一次,選出評(píng)比中的第一名和最后一名,對(duì)其作出激勵(lì).

  11,專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片,把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部.

  12、每周調(diào)休一天到兩天時(shí)間(周二至周四內(nèi)選擇休息)。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)13

  市場督導(dǎo)工作職責(zé)

  1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

  2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。

  3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)行單店分析其原因。

  4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,進(jìn)行銷售動(dòng)態(tài)管理。

  5、到店檢查相關(guān)工作,隨時(shí)了解終端情況。

  市場督導(dǎo)每周工作流程

  1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售、庫存、上周活動(dòng)等。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃。

  2、周二經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定本周工作計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃。

  3、周三開例會(huì)?偨Y(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的`貨品、人員、活動(dòng)情況。告訴店長本周計(jì)劃,并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動(dòng)。

  4、每周三店長會(huì)議時(shí)收集專柜信息調(diào)查表,上周店長對(duì)員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪(柜)與上周同期的銷售對(duì)比分析、進(jìn)銷存分析。周二“經(jīng)營分析會(huì)議”對(duì)店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。

  5、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查,周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源、陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)。跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行效果如何,跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決,再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。

  6、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng)。店鋪貨源準(zhǔn)備情況;活動(dòng)準(zhǔn)備情況及促銷人員安排。

  7、周末、日到店協(xié)助銷售。隨時(shí)關(guān)注終端銷售情況,并做好協(xié)調(diào)工作。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)14

  一、負(fù)責(zé)銷售終端的營運(yùn)管理和維護(hù)。

  1、開業(yè)系列工作;

  2、日常指導(dǎo)工作(貨品指導(dǎo)、陳列指導(dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)、巡店扶持),并做好總結(jié);

  3、專賣vi形象的監(jiān)督、建設(shè)和推廣;

  4、針對(duì)各店鋪(包括代理商)的扶持,樹立店員和代理商的信心,引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營;

  5、及時(shí)接受顧客及代理商的投訴,認(rèn)真處理、及時(shí)反饋;

  6、以月為單位,評(píng)估各店鋪、加盟店的盈虧率,提出合理化建議。

  二、銷售終端檔案的建立和管理

  店鋪情報(bào)的建立和管理(店況、專柜、優(yōu)秀加盟店和代理商檔案);

  1、評(píng)估代理商信譽(yù);

  2、定時(shí)分析目標(biāo)市場(競爭品牌、流行趨勢、消費(fèi)人群),及時(shí)反饋公司并存檔,以取得市場決策主動(dòng)性;

  3、指導(dǎo)各店鋪、加盟店建立顧客資訊和檔案。

  三、培訓(xùn)、考核工作

  1、針對(duì)各店鋪、專柜的店長、業(yè)務(wù)員、營銷員開展培訓(xùn);

  2、針對(duì)自營店的店長、導(dǎo)購胡培訓(xùn)及監(jiān)督考核工作;

  3、配合開展地區(qū)及全國性的'培訓(xùn)工作;

  4、針對(duì)各市場基層管理人員和店鋪工作人員工作的監(jiān)督和考核,并及時(shí)入檔。

  四、店鋪的考察工作

  1、考察加盟店鋪的商圈、人氣、框架結(jié)構(gòu),所處區(qū)域的消費(fèi)能力等;

  2、考察代理商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)度、管理能力,經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)等;

  3、協(xié)助新區(qū)域市場的拓展工作,提出下一步的工作思路及建議。

  五、促銷活動(dòng)管理

  包括新款上市、單品推廣、節(jié)假日、店慶、老款降價(jià)、季末特賣、滯銷品等促銷活動(dòng)的管理:

  1、對(duì)企劃提出的活動(dòng)具體方案進(jìn)行選擇和預(yù)估,提出合理性建議;

  2、跟蹤促銷宣傳品制作進(jìn)度及促銷貨品的配送,加強(qiáng)部門之間的溝通;

  3、指導(dǎo)各店鋪、代理商合理補(bǔ)足貨源、跟進(jìn)宣傳品發(fā)放,確保活動(dòng)能夠充分開展;

  4、向各店鋪、代理商做好賣場的促銷 pop和貨品陳列以及氣氛引導(dǎo);

  5、督促各店鋪、代理商及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù),包括庫存、銷售等并做好統(tǒng)計(jì)分析;

  6、信息反饋及促銷活動(dòng)總結(jié)。

市場督導(dǎo)的崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)處理或上報(bào)各類市場投訴;

  2、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)多個(gè)部門,以確?蛻舻'滿意及市場的推廣;

  3、開展促銷活動(dòng)、統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù);

  4、日常巡店,把握客戶需求,整合客戶資源,促進(jìn)客戶關(guān)系;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

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