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技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)1
1、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)同公司發(fā)展長(zhǎng)期保持高度一致。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)編制生產(chǎn)車(chē)間的操作流程，并監(jiān)督檢查實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)按廠長(zhǎng)意圖安排各車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對(duì)遇到不能按時(shí)完成交貨期的訂單要督促各主管及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并迅速向廠長(zhǎng)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)做好員工思想教育，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，視廠如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。
5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長(zhǎng)編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)制度，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。
7、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
技術(shù)副廠長(zhǎng)的.崗位職責(zé)2
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下，分管本單位的生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)抓好各車(chē)間的工藝操作工作，定期召開(kāi)爐況分析、高爐操作技術(shù)、工藝技術(shù)、對(duì)標(biāo)挖潛方面的.會(huì)議，經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行工藝技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的工藝制度、工藝技術(shù)、技改項(xiàng)目等，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。
5、生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作，發(fā)生工藝事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故分析。
技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)3
1、協(xié)助廠長(zhǎng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)的各類(lèi)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。
2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。
3、按照已制定的工藝流程組織生產(chǎn)，經(jīng)批準(zhǔn)組織工藝流程的改進(jìn)工作。
4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)物資的調(diào)度，負(fù)責(zé)安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例。
5、了解各車(chē)間人員配置情況，人員流動(dòng)動(dòng)向，提前安排人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
6、監(jiān)督、檢查各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)異動(dòng)問(wèn)題的解決、匯報(bào)。
7、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
8、生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問(wèn)題處理及品質(zhì)改善，分析、解決工藝問(wèn)題。
9、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資的質(zhì)量和消耗，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。
10、合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷，合理調(diào)配生產(chǎn)，提高設(shè)備的利用率。
11、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，“5S”管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的推行。
12、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)異常情況，制定一般事故的處理規(guī)范，具體處理重大生產(chǎn)事故。
13、匯總、整理、匯報(bào)事故處理的全過(guò)程，處理重大人為事故的`負(fù)責(zé)人。
14、組織安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
15、制定生產(chǎn)考核計(jì)劃，依照計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo)。
16、組織各車(chē)間人員及管理人員的效績(jī)考核工作，協(xié)助人力資源管理部門(mén)開(kāi)展車(chē)間職員的崗前培訓(xùn)工作，車(chē)間管理人員的培養(yǎng)、選拔、使用、考核。
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)4
1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的保障；
2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.抓好大修項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗(yàn)收工作；
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷移、報(bào)廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計(jì),會(huì)同財(cái)務(wù)科做好設(shè)備的清查及報(bào)廢工作；
4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，檢查落實(shí)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和專(zhuān)檢工作；
5、組織對(duì)公司機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)行定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；
6、落實(shí)各種機(jī)動(dòng)設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費(fèi)用.
7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運(yùn)行；
8、負(fù)責(zé)模具車(chē)間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動(dòng)，并協(xié)調(diào)其他部分按要求進(jìn)行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；
9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的.調(diào)查處理與分析，及時(shí)組織搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn).
10、負(fù)責(zé)升降機(jī)、吊車(chē)機(jī)械、叉車(chē)等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測(cè)，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)標(biāo)；
11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對(duì)外加工件的驗(yàn)收、跟蹤工作；
12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)及保養(yǎng)；
13、定時(shí)召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；
14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺(tái)賬；
15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)；
技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、制定、實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)各崗位安全操作規(guī)程的審核、修改。
3、對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程的安全負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律、治安聯(lián)防工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違查處及安全隱患的及時(shí)排除、整改。
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、操作、安全事故的考核工作。
8、負(fù)責(zé)ISO18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。
9、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證前期準(zhǔn)備工作。
10、負(fù)責(zé)鋼鐵料消耗及爐齡攻關(guān)小組的管理工作。
11、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、安全法律法規(guī)及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。
12、對(duì)品種鋼的研發(fā)、技術(shù)規(guī)程制定、新技術(shù)、新材料的'引進(jìn)、應(yīng)用、推廣負(fù)責(zé)。最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品性能負(fù)責(zé)。
13、負(fù)責(zé)各原輔材料、耐材的引進(jìn)、試用、推廣工作。對(duì)煉鋼廠現(xiàn)場(chǎng)的原材輔料、耐材的正常使用、計(jì)劃、申報(bào)、合理消耗、合理控制庫(kù)存負(fù)責(zé)。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各工藝參數(shù)的臨時(shí)調(diào)整，最終對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
15、負(fù)責(zé)全廠工藝、技術(shù)及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)工作。
技術(shù)副廠長(zhǎng)的崗位職責(zé)6
一、努力學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，協(xié)助廠長(zhǎng)完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、抓好安全生產(chǎn)管理工作，搞好安全活動(dòng)，落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)，審定勞保、原材料計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)管理工作，主持生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)處理各種問(wèn)題，督促生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
四、抓好企業(yè)管理，把各項(xiàng)規(guī)章及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落到實(shí)處。
五、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，安排本廠的生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力完成本廠的.生產(chǎn)任務(wù)。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)本廠的產(chǎn)量、質(zhì)量及成本核算工作，做好本廠生產(chǎn)情況的技術(shù)分析工作，挖掘內(nèi)部潛力，增加效益。
七、做好定期工作，做好基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作，使本廠各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)在最佳狀態(tài)。
八、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)組織管理控制負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)工藝管理控制負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量記錄的控制負(fù)責(zé)。
九、組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力對(duì)停水、電、汽、風(fēng)等事故及時(shí)組織處理。
十、負(fù)責(zé)本廠人員的培訓(xùn)考核工作，負(fù)責(zé)考勤及獎(jiǎng)金的發(fā)放。
十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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