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綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機(jī)電技術(shù)方針、政策、決定，把好技術(shù)關(guān)，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題。
2、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對(duì)機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。
3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)電設(shè)備管理和維修，建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。
4、每當(dāng)機(jī)電工程施工和綜采工作面試生產(chǎn)時(shí)，必須跟班到現(xiàn)場(chǎng)，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行小改小革，搞好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
6、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織人員進(jìn)行搶修。
7、搞好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對(duì)井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。
8、加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。
9、搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。
10、按時(shí)編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的`上報(bào)工作。
綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊(duì)下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，推行目標(biāo)管理的各種措施；
2、科學(xué)組織勞動(dòng)力，合理安排工作，搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；
3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊(duì)上各項(xiàng)管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的'勞動(dòng)競(jìng)賽；及時(shí)、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊(duì)里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；
5、充分實(shí)行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎(jiǎng)勤罰懶；
6、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟(jì)效益；
7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護(hù)整體利益，抓好“四好”職工活動(dòng)，搞好工人主人翁責(zé)任感。
綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工，落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)情況。
2、服從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
3、堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、協(xié)助各班班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長(zhǎng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
5、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”要求，負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、當(dāng)班巡回檢查工作面及兩巷工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、抓好關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí)，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班后、交班前以及上班分工時(shí)，必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。
9、主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對(duì)他們提出的`問題及時(shí)采取措施處理。
10、當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會(huì)議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見�？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使類似事故不再發(fā)生。
11、按時(shí)參加隊(duì)召開的會(huì)議，并經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。
12、值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工，處理好安全生產(chǎn)，對(duì)其它問題具有代行權(quán)。
綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工，落實(shí)各項(xiàng)在現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)情況。
2、服從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)安全、、經(jīng)營等各項(xiàng)工作。
3、堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、協(xié)助各班班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查各班班組長(zhǎng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。
5、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到“三直、兩平、一凈、兩暢通”要求，負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗(yàn)收工作。
6、當(dāng)班巡回檢查工作面及兩巷工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、抓好關(guān)鍵部位的'工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí)，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
8、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班后、交班前以及上班分工時(shí)，必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。
9、主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對(duì)他們提出的問題及時(shí)采取措施處理。
10、當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會(huì)議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見�？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使類似事故不再發(fā)生。
11、按時(shí)參加隊(duì)召開的會(huì)議，并經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。
12、值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工，處理好安全生產(chǎn)，對(duì)其它問題具有代行權(quán)。
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