注塑主管崗位職責(zé)

時間：2023-04-03 16:32:42 崗位職責(zé) 我要投稿

注塑主管崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的注塑主管崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

注塑主管崗位職責(zé)

注塑主管崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間全面工作，服從廠部的安排及指示。

　　2、根據(jù)pmc生產(chǎn)計(jì)劃、布產(chǎn)單或工作指令，編排各機(jī)臺生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)注塑部生產(chǎn)成本控制，改善生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)常與各有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)及商討各產(chǎn)品的技術(shù)問題，解決生產(chǎn)上的遇難問題。

　　4、注塑部生產(chǎn)設(shè)備，維修保養(yǎng)，模具維修保養(yǎng)的監(jiān)督核查，解決重大維修問題，突發(fā)事故的處理。

　　5、負(fù)責(zé)制定本部培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督下屬的工作效益，組織指揮生產(chǎn)，人員組織編制規(guī)劃，及離職增補(bǔ)批示。

　　6、主動與相關(guān)部門溝通，取得生產(chǎn)部門之間的.協(xié)調(diào)支持，對有退壞料積極了解原因并探求解決方法改善方案，計(jì)劃執(zhí)行、查核。

　　任職要求：

　　1、有5年以上注塑車間管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上注塑主管經(jīng)驗(yàn)，從事過遙控飛機(jī)注塑管理優(yōu)先；

　　2、熟悉注塑工藝流程和模具結(jié)構(gòu)；

　　3、能獨(dú)立完成各式注塑機(jī)臺和模具的調(diào)試并能制定相應(yīng)工藝流程；

　　4、熟悉一般注塑產(chǎn)品檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；

　　上班時間：

　　周一至五：8：00—12：00 13：30—17：30 18：15—22：15

　　周六：8：00—12：00 13：30—17：30

　　周日：休（具體再溝通）

　　該崗位工作地點(diǎn)在公司屬下皮恩希工廠：外砂鎮(zhèn)迎賓南路工業(yè)區(qū)

注塑主管崗位職責(zé)2

　　1、組織人員安排生產(chǎn)。

　　2、解決注塑生產(chǎn)過程中的工藝問題和品質(zhì)問題，改進(jìn)工藝手段以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)周期和報廢率。

　　3、與其他部門進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`品質(zhì)問題進(jìn)行分析總結(jié)及提出再次發(fā)生防止措施。

　　4、了解機(jī)器以及模具狀況，有效地控制生產(chǎn)過程。

　　5、加強(qiáng)對注塑成型技術(shù)人員以及生產(chǎn)組長的培訓(xùn)。

注塑主管崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)注塑車間的.生產(chǎn)管理工作，對每日計(jì)劃完成率，開機(jī)率，材料損耗率等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)注塑車間的作業(yè)人員日常管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，對員工流失率等指標(biāo)負(fù)責(zé)；

　　3、其它與生產(chǎn)管理相關(guān)的職責(zé)，如安全、現(xiàn)場6s等。

　　任職資格：

　　1、高中以上學(xué)歷，身體健康，40歲以下；

　　2、大中型注塑廠（50臺機(jī)以上）5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對注塑模具及設(shè)備具備一定的維修及養(yǎng)護(hù)能力；

　　3、抗壓能力強(qiáng)，善于溝通，心態(tài)開放，

注塑主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)安排和本部門的日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理地安排生產(chǎn)，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時予以指出和糾正。特別注意人員安全、設(shè)備和模具安全問題。

　　4、對下屬員工做好崗位技能培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)和6S培訓(xùn)等，自行組織人員培訓(xùn)有困難時，可提出相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，由公司安排培訓(xùn)。

　　5、經(jīng)常檢查注塑領(lǐng)班的.工作，督促其做好注塑設(shè)備的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修和維修工作。

　　6、積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標(biāo)識清楚、擺放整齊。

　　7、做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。

　　8、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

　　9、對注塑領(lǐng)班設(shè)定的注塑工藝參數(shù)，經(jīng)常進(jìn)行抽查、核對、確認(rèn)。

　　10、及時分析/處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防措施。

　　11、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，當(dāng)出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢。

　　12、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況提出增減員工人數(shù)建議。

　　13、服從其它工作指令。