工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的工程領(lǐng)班崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)1
新凱物業(yè)工程領(lǐng)班崗位的工作職責(zé)
1、帶領(lǐng)部門技工按有關(guān)設(shè)備/設(shè)施管理規(guī)定,保養(yǎng)、檢修計劃,完成對園區(qū)各設(shè)備/設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備、設(shè)施處于安全完好狀態(tài)
2、巡查各項設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài),檢查各種記錄表格,準(zhǔn)確、完整、規(guī)范與否,發(fā)現(xiàn)問題及時改正并向部門主管匯報
3、協(xié)調(diào)跟進(jìn)施工單位保修工作時間、進(jìn)度、質(zhì)量
4、以身作則,指導(dǎo)技工按服務(wù)規(guī)范為業(yè)主提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效的上門服務(wù)工作
5、負(fù)責(zé)在建工程質(zhì)量跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并發(fā)《工作聯(lián)系單》與有關(guān)單位協(xié)調(diào)整改
6、每月按時上報《月度資金使用計劃表》,保證維修工作需要,報表要求準(zhǔn)確、真實,做到控制庫存,降低成本、厲行節(jié)約
7、每月按時上報設(shè)備保養(yǎng)計劃并組織實施
8、完成上級交付的'其他任務(wù)
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1作為工程運(yùn)營的現(xiàn)場協(xié)調(diào)人,與物業(yè)其他部門協(xié)調(diào)與執(zhí)行,直接對工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每周進(jìn)行書面反饋
2執(zhí)行部門年度與月度工作計劃與培訓(xùn)計劃,內(nèi)部分解、推進(jìn)落實。
3負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理
4每月提報工程人員排班、人員在崗情況、月度考核表的整理
5與其他部門配合做好日常工作
6負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的設(shè)施設(shè)備維保進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)
7負(fù)責(zé)日常工程維修結(jié)果的跟蹤與反饋
8負(fù)責(zé)園區(qū)各類活動的工程支持
任職要求:
1高中及以上學(xué)歷,具備專業(yè)的'物業(yè)工程管理能力優(yōu)先
2物業(yè)管理或工程領(lǐng)班1年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先
3性格外向,具備一定的溝通技巧能力,要有較強(qiáng)的服務(wù)意識和工程專業(yè)技能
4具備較強(qiáng)的計劃和執(zhí)行能力,積極主動,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),有責(zé)任心和整體大局觀
5有電工證,有水電經(jīng)驗者優(yōu)先
6熟悉暖通、配電設(shè)備設(shè)施管理及其操作規(guī)程優(yōu)先
7具備工程管理思維,有較高的敏感度,能帶領(lǐng)團(tuán)隊提升工程服務(wù)品質(zhì)
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)3
一、負(fù)責(zé)制訂運(yùn)行班員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo),并且定期對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn);
二、定期對下屬員工進(jìn)行考評,監(jiān)督其工作表現(xiàn);
三、負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;
四、每天檢查分析本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的運(yùn)行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對于重大問題及時報告工程部主任;
五、安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計劃,監(jiān)督保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量,定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行評估;
六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報表:
七、用電報表
八、用水報表
九、用柴油報表
十、設(shè)備運(yùn)行情況報表
十一、同期對照表(水、電、中央空調(diào))
十二、外判保養(yǎng)項目情況表
十三、檢查運(yùn)行班交班本,對各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的'問題進(jìn)行分析指導(dǎo),并且采取有效的措施給予處理;
十四、負(fù)責(zé)編制運(yùn)行班的年、月、周工作計劃報工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實施;
十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設(shè)備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下運(yùn)行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;
十六、完成上級交辦的其他工作。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)酒店的工程部管理工作,對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、下屬酒店的各種報修維修協(xié)調(diào)維修工作,定期上報本月各種維 修工作量以及維修費(fèi)用;
3、保證辦公區(qū)的'日常供水、供暖、供氣、供電工作;
4、協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的 外部環(huán)境;
5、配合酒店其他部門做好消防、安全工作;
6、組織安排維修人員的當(dāng)值工作,督促檢查值班人員履行工作職責(zé);
7、負(fù)責(zé)辦公運(yùn)營設(shè)施設(shè)備的維修和改造養(yǎng)護(hù)工作;
8、其他臨時事項。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)5
物業(yè)公司項目工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)值班、運(yùn)行維護(hù)和員工的管理工作;
2、根據(jù)部門經(jīng)理對值班安排的總體要求,安排員工工作班次;
3、負(fù)責(zé)員工的內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)工作;
4、有權(quán)對員工的.獎懲提出建議;
5、負(fù)責(zé)工具保管和材料領(lǐng)用的審核;
6、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識的培訓(xùn);
7、對工作場地的文明環(huán)境負(fù)責(zé)
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格遵照物業(yè)管理的法律法規(guī),在維修運(yùn)行部主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)、提高本崗位技術(shù)水平和工作能力,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、熟悉大廈內(nèi)給、排水管道分布走向及各種給、排水設(shè)施的日常維修及養(yǎng)護(hù)辦法,并具有一定的防水補(bǔ)漏技術(shù)。
4、知工作范圍內(nèi)的全部電氣設(shè)備情況及用戶的用電情況,做好安全用電宣傳工作。
5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)及各建筑物內(nèi)的.公共照明、公共用水與計量表其出線開關(guān)后的低壓線路部分的日常維護(hù)和檢修工作。
6、了解大廈內(nèi)的供電、供水的運(yùn)行情況,對大廈內(nèi)出現(xiàn)的各種電路、供水管線特別是表后故障接到維修養(yǎng)護(hù)請求后,十分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場及時排除。
7、接受供水供電部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并隨時與之保持聯(lián)系,及時協(xié)助做好大廈內(nèi)的停水、停電和復(fù)水、復(fù)電等系列工作,保證用戶的正常水電使用。
8、配合消防管理人員、定期檢查消防設(shè)施的安全運(yùn)行情況。
9、妥善地處理好與用戶有關(guān)水電等方面新出現(xiàn)的問題。
10、作好本區(qū)域水電維護(hù)、搶修記錄和歸檔工作。
11、做好本職工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟練掌握設(shè)備狀況、性能及系統(tǒng)情況,做到維修判斷準(zhǔn)確、維修迅捷,同時做好維修記錄。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)7
一、善于樹立自己的.威信全面提高自已的素質(zhì)
二、發(fā)揚(yáng)民主、重視與員工的溝通
三、創(chuàng)造良好的人際關(guān)系
四、秉公辦事、不偏不待防止有親有蔬,辦事不公,做事有根有據(jù),不感情用事
五、關(guān)心員工工作和生活
六、善于運(yùn)用語言藝術(shù)(幽默)
七、講究批評的藝術(shù)
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)8
崗位要求:
1、項目內(nèi)供配電設(shè)備及線路的運(yùn)行、維修和保養(yǎng),在確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行前提下采用節(jié)能措施,降低能耗
2、項目內(nèi)樓宇自控系統(tǒng)、停車場收費(fèi)/引導(dǎo)/尋車系統(tǒng)、門禁及可視對講系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、消防中控系統(tǒng)、綜合布線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、3、通訊系統(tǒng)、公共廣播/背景音樂系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)等所有弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng),確保弱電設(shè)備正常運(yùn)行/
4、項目內(nèi)空調(diào)、送風(fēng)、排風(fēng)、消防排煙、餐飲煙道系統(tǒng)設(shè)備及管道的維修保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行/
5、項目內(nèi)供水、中水、排水、排污及消防水系統(tǒng)設(shè)備的日常運(yùn)行及維護(hù)檢修工作,巡查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,確保各系統(tǒng)的設(shè)備正常運(yùn)行。
崗位職責(zé):
1、項目內(nèi)相關(guān)的設(shè)計圖、施工圖、效果圖等的設(shè)計、審核。/按照供配電/弱電/空調(diào)/給排水系統(tǒng)維修保養(yǎng)操作規(guī)程要求,按時、按質(zhì)、按量對所屬設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修、保養(yǎng)。
2、組織商戶店鋪裝修的`設(shè)計交底、圖紙會審、材料審核等工作。/嚴(yán)格遵守操作程序,完成供配電設(shè)備/弱電設(shè)備/空調(diào)設(shè)備/給排水及消防水系統(tǒng)設(shè)施的日常操作、管理、維修工作。不得私自調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行控制參數(shù)、狀態(tài)、運(yùn)行方式、設(shè)定值及管線走向,確保設(shè)備設(shè)施正常工作。
3、項目內(nèi)裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理、審核驗收工作。/嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度、安全運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程等,確保人身和設(shè)備安全。
4、裝修資料以及相關(guān)圖紙、的收集、整理、存檔及保管工作。/嚴(yán)格按規(guī)范巡查本系統(tǒng)設(shè)備,并準(zhǔn)確記錄各種運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、值班記錄、巡視檢查記錄等各類報表。并對所屬設(shè)備系統(tǒng)在當(dāng)班期間發(fā)生的事件負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)公司專業(yè)人員對裝修現(xiàn)場進(jìn)行檢查、核實和驗收工作。/設(shè)備故障時,值班人員應(yīng)保持冷靜,嚴(yán)格按照操作規(guī)程處理。故障未排除時不交班,應(yīng)上下兩班協(xié)力排除故障。認(rèn)真填寫事故報告,交上級審閱。
6、愛護(hù)本班組的工具、儀表器具,使之經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確狀態(tài)。
7、按時抄取項目內(nèi)各用戶分戶電表讀數(shù)/項目內(nèi)各用戶分戶水表讀數(shù),提交財務(wù)部。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)9
酒店工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
3.1及時完成主管交辦的各項工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項規(guī)章制度;
3.2負(fù)責(zé)按部門計劃要求制定本班組維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的.技術(shù)狀態(tài);
3.3負(fù)責(zé)落實酒店的各項管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動班組人員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識;
3.4負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄,為酒店統(tǒng)計核算提供資料;
3.5負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)10
1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、 餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA 設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,并保證 這些計劃的實施。
2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì) 量,保證滿足對客服務(wù)要求。
3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。
4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的.問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū) 域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。
6、負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。
7、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。
8、 切實執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制 和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
9、制定并負(fù)責(zé)實施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。
10、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
11、 執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。
12、接收并組織實施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。
13、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎懲建議。
14、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照三干凈 設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;四不漏 不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;五良好 使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。
15、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時, 要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。
16、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備 計劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計劃的實施,并檢查計劃的完成情況。
2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題, 以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守 崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的.正常運(yùn)行。
4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的事故,提出處理意見及措施并組織實施, 以防止同類事故的再次發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計劃,已完善原計劃和施工遺留的 缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以達(dá)到 安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理 的目標(biāo)。
6、安排各項工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7、每日巡查,按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā) 現(xiàn)問題,及時處理。
8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理、及時解決。
9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
10、完成上級交辦的其他工作。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)12
1、協(xié)助部門經(jīng)理對工程部的工作全面管理,保證部門所負(fù)責(zé)的設(shè) 施、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、編制工程部值班人員名單,以確保全體人員合理有效的輪班, 保證各班次沒有人員浪費(fèi)。
3、合理制訂維修計劃并對設(shè)備保持恰當(dāng)?shù)目刂,保證所有空調(diào)設(shè) 備、鍋爐設(shè)備、供電設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、各類水泵、各類風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)盤 管、冷卻設(shè)備、廚房設(shè)備、配電間及各機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的.有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、建立一套高標(biāo)準(zhǔn)、有效的預(yù)防性維修保養(yǎng)程序并督促執(zhí)行。根 據(jù)保養(yǎng)記錄,編制有效的維修計劃,保持設(shè)備和系統(tǒng)處于有效的工作 狀態(tài)。
5、督促并檢查維修人員保養(yǎng)好各類消防和監(jiān)控設(shè)施,保證該設(shè)備 處于正常狀態(tài)并隨時可用。
6、督促并檢查各運(yùn)行操作人員保養(yǎng)好各類運(yùn)行設(shè)施設(shè)備,定期檢查設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證各類設(shè)備的正常使用。
7、保證鍋爐及相關(guān)受壓設(shè)備、電梯運(yùn)行設(shè)備,廚房設(shè)備的有效運(yùn) 轉(zhuǎn),做好維修保養(yǎng)記錄,定期向經(jīng)理匯報。重大事故和問題應(yīng)親臨現(xiàn) 場協(xié)助解決并及時上報經(jīng)理。
8、制訂對飯店所有裝飾物體的維修保養(yǎng)計劃,使其正常投入使用。 對某些需要改進(jìn)或更新的項目做出可行性報告并上報經(jīng)理。
9、檢查各班組的工作情況和員工工作記錄情況
10、協(xié)助部門經(jīng)理做好工程部內(nèi)部員工的招聘、培訓(xùn)、考核、培 養(yǎng)和發(fā)展工作。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)13
1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項管理規(guī)章制度,對本班范圍內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)問題及設(shè)備狀況,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的情況,發(fā)現(xiàn)事故征兆及時進(jìn)行處理、并向上級匯報,及時完成經(jīng)理下達(dá)的.各項工作任務(wù)。
2.管理使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行是領(lǐng)班的首要責(zé)任。
3.管理好本班使用的工具及儀表,使其經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確的狀態(tài)。
4.領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)在工作上以身作則,技術(shù)上精益求精,做好班組管理工作,配合主管解決技術(shù)上的疑難問題。
5.做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,設(shè)備發(fā)生故障時,有效地組織力量搶修。
6.負(fù)責(zé)起草本班組設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃報主管審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃的實施。同時做好各種運(yùn)行記錄。
7.協(xié)助主管檢查業(yè)戶、租戶裝修工程。
8.團(tuán)結(jié)互助,搞好與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理化建議。
9.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡查記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備維修、故障排除、更換零部件等情況應(yīng)清楚地填入班組檔案后定期交主管審閱。
工程領(lǐng)班崗位職責(zé)14
1.協(xié)助工程部經(jīng)理開展工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項指令,組 織落實工程維修項目,督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好 工程維修保養(yǎng)。
2.檢查重點部位的`重點設(shè)備運(yùn)行狀況,技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患立 即采取措施,排除故障,保證酒店正常營業(yè)需要.
3.巡視檢查各班組員工遵守紀(jì)律,完成工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及 時提出改進(jìn)措施
4.督導(dǎo)檢查班組人員,作好設(shè)備運(yùn)行記錄,收集編制技術(shù)資料, 技術(shù)檔案,為保證設(shè)備管理與運(yùn)行提供依據(jù)。
5.完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
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