品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

　　在生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1.全面負(fù)責(zé)公司品牌推廣平臺(tái)的構(gòu)建與具體推廣工作的執(zhí)行；

　　2.全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目整體規(guī)劃和包裝；

　　3.策劃、實(shí)施和評(píng)估企業(yè)、項(xiàng)目的`品牌推廣活動(dòng)；

　　4.負(fù)責(zé)行業(yè)分析及研究并提交研究報(bào)告，負(fù)責(zé)對(duì)招商部及推廣部相關(guān)工作給予支持；

　　5.根據(jù)活動(dòng)反饋信息，提出改善及提升建議。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　品牌策劃總監(jiān)鼎龍廣東鼎龍實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，鼎龍，鼎龍集團(tuán)，鼎龍

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設(shè)。全面負(fù)責(zé)公司品牌策劃、設(shè)計(jì)、推廣及管理工作；建立和發(fā)展公司的品牌文化，產(chǎn)品文化；

　　2、準(zhǔn)確把握公司的品牌定位，公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格，根據(jù)市場(chǎng)需求和變化、區(qū)域特性和市場(chǎng)信息進(jìn)行品牌策劃；

　　3、制定與實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略，地區(qū)覆蓋及推廣計(jì)劃，包括日常維護(hù)工作；

　　4、建立和維護(hù)與媒體、消費(fèi)者等公眾的良好關(guān)系，樹立良好的品牌形象；

　　5、根據(jù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)品牌形象的監(jiān)督與管理，確保品牌形象的統(tǒng)一傳播；

　　6、根據(jù)品牌年度計(jì)劃，審核年度廣告、公關(guān)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過(guò)程和效果；

　　7、負(fù)責(zé)各目標(biāo)媒體的'篩選與媒體的全面合作推行。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科，廣告、新聞、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

　　2、五年以上大型地產(chǎn)、文旅集團(tuán)企業(yè)品牌中心總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、工作積極主動(dòng)、有責(zé)任意識(shí)，有條理性，善于在工作中總結(jié)、改進(jìn)和提高。

　　4、完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動(dòng)工作。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　總則：

　　1、絕對(duì)服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1、公司網(wǎng)站及公司DM媒體的整體設(shè)計(jì)及客戶廣告設(shè)計(jì)；

　　2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

　　3、公司市場(chǎng)宣傳品的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)；

　　4、公司網(wǎng)站前臺(tái)及后臺(tái)的日常更新及維護(hù)。協(xié)助網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標(biāo)處理等等。

　　5、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料，運(yùn)用消費(fèi)者洞察，提出創(chuàng)意構(gòu)想，草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿，達(dá)成創(chuàng)意目標(biāo)；

　　6、參與創(chuàng)意討論，與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場(chǎng)策略方向及創(chuàng)意的認(rèn)同，清晰策略方向；

　　7、對(duì)設(shè)計(jì)人員的正稿及成品的.制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導(dǎo)；

　　8、負(fù)責(zé)店面裝修設(shè)計(jì)，配合各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)布展。

　　9、陳列效果布置，效果圖制作。

　　10、負(fù)責(zé)公司形象廣告、促銷廣告，畫冊(cè)等平面設(shè)計(jì)。

　　11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設(shè)計(jì)圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。

　　12、負(fù)責(zé)店鋪整體形象及開店裝修流程實(shí)施；

　　13、公司其他PC及MAC設(shè)計(jì)文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場(chǎng)活動(dòng)宣傳品配合；

　　14、建立規(guī)范以保持設(shè)計(jì)執(zhí)行高品質(zhì)、高可靠性和高安全性標(biāo)準(zhǔn)；

　　15、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實(shí)際狀況，確定并執(zhí)行質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；

　　16、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項(xiàng)目的質(zhì)量極其時(shí)間的把握，成功的驗(yàn)收。

　　17、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)控制的執(zhí)行和維護(hù)，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)水平，以達(dá)到公司日益發(fā)展的要求。

　　18、利用自身的行業(yè)背景和知識(shí)，在設(shè)計(jì)和制作上有效的控制成本。

　　19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件，規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。

　　2.建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。

　　3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系，并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng)，是公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。

　　4.品牌延伸，提升等方面都有明確的角色。

　　5.品牌資產(chǎn)評(píng)估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。

　　2、品牌機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　行銷管理

　　1、督導(dǎo)營(yíng)銷策劃方案的運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行；

　　2、參與督導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)和客戶維護(hù)；

　　3、審定授權(quán)范圍內(nèi)的營(yíng)銷合同書、協(xié)議書；

　　4、隨時(shí)對(duì)促銷費(fèi)用、管理費(fèi)用的實(shí)施監(jiān)控并合理運(yùn)用超預(yù)算額度費(fèi)用；

　　5、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)進(jìn)行營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)與分析，向總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部提供各類報(bào)表；

　　信息分析

　　1、營(yíng)銷策劃效果的評(píng)價(jià)；

　　2、促銷效果的評(píng)價(jià)；

　　3、客戶（會(huì)員）信息反饋的收集、整理、分析、評(píng)價(jià)；

　　4、各連鎖店予以營(yíng)銷支持的`評(píng)價(jià)；

　　5、指導(dǎo)收集具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷政策資料，并及時(shí)報(bào)總經(jīng)理審閱；

　　6、指導(dǎo)收集所有可能影響營(yíng)銷工作的信息并加以整理、分析。

　　市場(chǎng)分析

　　1、掌握連鎖店運(yùn)營(yíng)部的營(yíng)銷發(fā)展史、營(yíng)銷環(huán)境的發(fā)展、營(yíng)銷資源及特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)；

　　2、掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷工作及發(fā)展情況，并向副總經(jīng)理提供相關(guān)的資料；

　　3、密切關(guān)注行業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)走向，做好應(yīng)變的心理準(zhǔn)備和策略調(diào)整；

　　4、營(yíng)銷策劃實(shí)施反饋信息分析報(bào)告的審核；

　　5、廣告發(fā)布的反饋分析報(bào)告的審核；

　　6、對(duì)各種信息分析的綜合評(píng)判；

　　7、依據(jù)信息分析的綜合評(píng)判結(jié)果，提出營(yíng)銷策劃進(jìn)行調(diào)整的建議性方案。

　　客戶管理

　　1、組織制定客戶管理策劃案；

　　2、督導(dǎo)客戶（會(huì)員）管理策劃方案的實(shí)施工作；

　　3、指導(dǎo)實(shí)施客戶（會(huì)員）檔案的建立、管理、保存和保密工作；

　　4、指導(dǎo)組織收集客戶對(duì)連鎖店?duì)I銷政策、服務(wù)質(zhì)量及其它相關(guān)的意見和建議；

　　5、了解重點(diǎn)客戶（會(huì)員）的變動(dòng)情況；

　　6、組織收集客戶提出的特殊要求，并進(jìn)行可行性分析和評(píng)估報(bào)總經(jīng)理審閱

　　3、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

　　◆負(fù)責(zé)參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略，根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定品牌組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃；

　　◆負(fù)責(zé)指導(dǎo)各事業(yè)部完成品牌策劃和推廣工作，完成區(qū)域市場(chǎng)品牌覆蓋率；

　　◆負(fù)責(zé)策劃、制訂品牌營(yíng)銷活動(dòng)方案，并指導(dǎo)、組織實(shí)施；

　　◆負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行品牌營(yíng)銷各項(xiàng)培訓(xùn)，檢查執(zhí)行情況并評(píng)估；

　　◆負(fù)責(zé)制定品牌推廣、營(yíng)銷等各項(xiàng)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送品牌推廣分析報(bào)告；

　　◆負(fù)責(zé)協(xié)助組織建立健全營(yíng)銷組織，建立并拓展公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；

　　◆負(fù)責(zé)運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)、微商平臺(tái)等新型營(yíng)銷手段進(jìn)行品牌推廣。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)，協(xié)同相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標(biāo)；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；良好的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力

　　3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃、談判技巧，能夠把握項(xiàng)目進(jìn)程與流程控制

　　4、策劃部團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)整合到位，各項(xiàng)工作有序開展，且績(jī)效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　5、帶領(lǐng)策劃團(tuán)隊(duì)深入研究客戶需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調(diào)研工作，協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

　　6、整合項(xiàng)目顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的意見和建議，提出策劃意見。

　　7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)做好執(zhí)行策略的制定，組織協(xié)調(diào)資源確保目標(biāo)完成；

　　8、持續(xù)分析相關(guān)音樂(lè)營(yíng)銷的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴(kuò)展；

　　9、定期主持召開公司策劃工作會(huì)議，參與營(yíng)銷會(huì)議，協(xié)同相關(guān)部門推進(jìn)公司的良營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。

　　職位描述:

　　1、本科以上學(xué)歷；廣告、新聞、媒體傳播等相關(guān)專業(yè)正規(guī)大學(xué)本科以上學(xué)歷；

　　2、5年以上策劃工作相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)品牌及產(chǎn)品項(xiàng)目策劃工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本職位管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、曾于4A公司或知名策劃咨詢機(jī)構(gòu)從事過(guò)管理工作，具備良好的策劃能力和管理素質(zhì)；

　　4、文字功底深厚，并具有超凡的創(chuàng)意能力；擅長(zhǎng)軟文、廣告、活動(dòng)策劃案的撰寫；邏輯思維能力和創(chuàng)意能力強(qiáng)；具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；

　　5、擁有很強(qiáng)的策劃能力，有成功的`企業(yè)營(yíng)銷策劃案例，熟悉產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌、廣告、營(yíng)銷等策劃及文案；

　　6、工作細(xì)致，善于溝通、協(xié)調(diào)，有CCTV整頻道運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；有汽車、奢侈品等行業(yè)成功策劃案例優(yōu)先。

　　7、善于溝通、協(xié)調(diào)，且具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

　　8、能持續(xù)設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)，不斷追求工作中更高的成就，準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略，賦予管理團(tuán)隊(duì)工作使命感

　　9、有良好的媒體資源，具有良好的職業(yè)道德，具備成熟的團(tuán)隊(duì)管理

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、組織制定本部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)師研發(fā)能力和研發(fā)方向分配工作任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖稿的最后審定，按時(shí)向技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖稿。

　　5、負(fù)責(zé)組織訂貨會(huì)的準(zhǔn)備和參會(huì)。

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)崗位及時(shí)提供正確大貨樣和原輔料清單，責(zé)協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題。

　　7、負(fù)責(zé)組織考核、評(píng)價(jià)部門員工的.工作績(jī)效，組織部門技能培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)提出部門招聘需求，對(duì)部門員工招聘面試。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定全年具體的商品企劃、銷售計(jì)劃、渠道市場(chǎng)活動(dòng)、銷售政策、產(chǎn)品推廣、終端形象提升、終端拓展、渠道開發(fā)方案等營(yíng)銷規(guī)劃和策略，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；

　　2、根據(jù)市場(chǎng)情況，組織制定終端管理、終端工程、商品管理、產(chǎn)品推廣、終端推廣、陳列、培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)并培訓(xùn)落實(shí)；

　　3、及時(shí)掌握、分析目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的`變化，擬訂（修訂）各項(xiàng)營(yíng)銷策劃和策略方案；

　　4、所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線渠道和終端開發(fā)；

　　5、終端盈利模式的建設(shè)和推廣；

　　6、按照公司的運(yùn)營(yíng)模式，監(jiān)督本部門完成運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，確保工作完成的進(jìn)度，并按要求向總經(jīng)理匯報(bào)本部門的經(jīng)營(yíng)管理情況；

　　7、根據(jù)本部門業(yè)務(wù)的性質(zhì)，為業(yè)務(wù)的開展提供指導(dǎo)，對(duì)下屬部門管理狀況進(jìn)行分析，針對(duì)重點(diǎn)，提出改善管理的方案；

　　8、建立和健全事業(yè)部管理和運(yùn)營(yíng)體系、制度流程及標(biāo)準(zhǔn)；

　　9、上級(jí)交辦的其它工作。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門下屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)下屬專業(yè)方面的'最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；

　　3、能獨(dú)立做出概念設(shè)計(jì)方案；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行談判，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服；

　　4、建立設(shè)計(jì)部產(chǎn)品規(guī)劃文檔及部門開發(fā)過(guò)程中的各種規(guī)定；

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力；

　　6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；

　　7、管理設(shè)計(jì)部門，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)公司的品牌傳播推廣工作，公關(guān)關(guān)系的建立和運(yùn)行，提升公司產(chǎn)品品牌的影響力和美譽(yù)度；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)微信公眾號(hào)的日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，負(fù)責(zé)官方網(wǎng)絡(luò)信息和文稿的撰寫和發(fā)布；

　　3、負(fù)責(zé)面對(duì)消費(fèi)者的線上活動(dòng)的.策劃、組織、推動(dòng)和效果分析，并通過(guò)不斷優(yōu)化，持續(xù)提升效果；

　　4、策劃品牌線上宣傳及線下活動(dòng)方案，制定詳細(xì)的實(shí)施辦法，協(xié)調(diào)各方資源，確保面向用戶和行業(yè)有效傳播；

　　5、策劃、發(fā)掘和傳播有創(chuàng)意的品牌市場(chǎng)事件，能獨(dú)立完成品牌策劃專題文案及公關(guān)文稿的創(chuàng)作和撰寫。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　策劃總監(jiān)崗位職責(zé)

　　直接上級(jí): 總經(jīng)理

　　管理權(quán)限: 具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。

　　管理責(zé)任: 對(duì)所管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。

　　主要職責(zé):

　　1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的`服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰，發(fā)展勢(shì)頭長(zhǎng)盛不衰。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動(dòng)/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；

　　4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。

　　5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法；

　　6、負(fù)責(zé)組織公司的大項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì)議。

品牌策劃總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長(zhǎng)分配工作，有利于提高工作效率，減少無(wú)必要的加班）

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組員進(jìn)行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會(huì)議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中；

　　3、能獨(dú)立果斷地判斷出概念設(shè)計(jì)方案并能遵循大市場(chǎng)定位、國(guó)際時(shí)尚風(fēng)格走向等；同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服；

　　4、建立設(shè)計(jì)部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運(yùn)行中的各項(xiàng)規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。切忌不要擺出領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，這樣很可能失去威信；

　　5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績(jī)、態(tài)度和潛力。如第2條所說(shuō)定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績(jī)中；

　　6、部門財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度；獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)勵(lì)是給工作中最突出的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會(huì)得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因?yàn)榻M員的大意失誤導(dǎo)致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領(lǐng)導(dǎo)在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責(zé)任，因此也需要負(fù)有承擔(dān)你不的'責(zé)任，因此經(jīng)濟(jì)處罰必不可少的會(huì)有你一份，這樣的做法會(huì)讓組員更加服從你的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)公司上層有很大度的交代和老板的信任，對(duì)組員也籠絡(luò)了人心。

　　7、管理設(shè)計(jì)部門就要學(xué)會(huì)去融合、和諧和激勵(lì)，要學(xué)會(huì)分析每個(gè)組員的不同性格，管理上因人而異。領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要有國(guó)企或國(guó)有職能部門那種不可一世的作風(fēng)，組員不同于普通的員工，他們個(gè)性張揚(yáng)，性格隨意。多去包容你的組員。

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