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物業(yè)公司管理部經(jīng)理崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的物業(yè)公司管理部經(jīng)理崗位職責,希望能夠幫助到大家。
物業(yè)公司管理部經(jīng)理崗位職責1
1、每天負責檢查維護電梯設(shè)備,其中包括轎頂檢修,機房檢查,底坑檢查。
2、每天必須檢查轎廂內(nèi)照明情況,有發(fā)黑發(fā)暗的燈管應及時更換。
3、將檢查發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄下來,遇特殊情況應詳細注明問題出現(xiàn)的時間,并上報電梯公司。
4、當值期間全面負責電梯的正常運轉(zhuǎn),嚴格執(zhí)行電梯的運行管理規(guī)定,做好關(guān)梯前與開梯前的`準備工作。
5、積極向業(yè)主宣傳電梯的管理規(guī)定及使用時應注意安全事項。
6、精通電梯的操作程序,熟悉電梯緊急情況的處理方法。
7、水電設(shè)施出現(xiàn)故障時,必須及時配合電工做好修整工作。
8、發(fā)揮專長,為業(yè)主做好有償服務,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,無特殊情況任何事情不得拖延。
9、接受上級領(lǐng)導臨時指派的工作。
物業(yè)公司管理部經(jīng)理崗位職責2
1、研究制訂物業(yè)企業(yè)管理發(fā)展計劃、目標,根據(jù)市場變化和經(jīng)營狀況及時采取措施,制定方案,對物業(yè)企業(yè)一切重大問題作最后決策;
2、建立健全物業(yè)部門的組織機構(gòu),使之合理,精簡,富有效益。主持物業(yè)例會,及時解決物業(yè)管理中出現(xiàn)的問題;
3、掌握物業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)營狀況和企業(yè)的收支情況,及時召開經(jīng)理會議,定期、不定期地聽取員工意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理;
4、協(xié)調(diào)物業(yè)企業(yè)與部門、政府各部門及協(xié)作單位的關(guān)系,建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象;
5、組織員工完成崗位職責,合理調(diào)配人力資源,完成對員工的各項考核。
6、以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高企業(yè)的凝聚力,使員工以高度的熱情和責任感完成好各自的本職工作;
7、負責在公司內(nèi)確立ISO9000標準化的質(zhì)量體系,任命管理者代表,并批準和發(fā)布《質(zhì)量手冊》;
8、確立質(zhì)量方針,并確保質(zhì)量方針的貫徹和實施;
9、確定公司質(zhì)量目標,確保其實現(xiàn)并持續(xù)改進;
10、對質(zhì)量體系進行管理評審,確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;
11、確保公司各級人員、各崗位、部門的.有效溝通;
12、確保質(zhì)量活動能夠獲得必要的資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境;
13、組織實施管理中心的各項工作規(guī)范,保證各項工作的有序開展。
14、按時完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
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