工程部總監(jiān)崗位職責(zé)

　　現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程部總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)集團所有在建項目的進度、質(zhì)量、安全、成本管控；

　　2、負(fù)責(zé)項目工程管理，參與公司開發(fā)項目的規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計，從工程施工角度保障設(shè)計的'品質(zhì)；

　　3、熟悉招投標(biāo)及工程合同管理以及工程開發(fā)及現(xiàn)場施工管理，有高層工程項目的統(tǒng)籌和實施經(jīng)驗，掌握行業(yè)最新政策，熟悉國家及地方政府有關(guān)施工相關(guān)規(guī)定和解決辦法；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)公司各部門做好工程管理的配合工作，依據(jù)公司制度和施工規(guī)范檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的處理；

　　6、負(fù)責(zé)按照公司驗收管理制度組織各類工程的驗收，簽署驗收意見，并對驗收成果負(fù)責(zé)。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、工程部總監(jiān)全面負(fù)責(zé)各項目的管理工作，規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、竣工驗收，提升工程項目整體管理水平；

　　2、審核項目的工程進度、計劃執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；

　　3、與設(shè)計人員共同編制投標(biāo)技術(shù)文件，參與項目圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及施工方案的討論和審定；

　　4、指導(dǎo)部門的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)對所轄部門負(fù)責(zé)人及員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整；

　　5、負(fù)責(zé)部門團隊的.組織、協(xié)調(diào)與配合工作，督促并指導(dǎo)團隊成員完成各自負(fù)責(zé)的工作。

　　6、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)甲方、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計公司等多方關(guān)系。

　　7、落實協(xié)調(diào)工程款、進度款等工程款項收款工作；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。全面負(fù)責(zé)各項目的管理工作，規(guī)劃設(shè)計、工程管理、成本控制、竣工驗收，提升工程項目整體管理水平；

　　2、審核項目的工程進度、計劃執(zhí)行情況，組織監(jiān)督項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題；

　　3、與設(shè)計人員共同編制投標(biāo)技術(shù)文件，參與項目圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及施工方案的討論和審定；

　　4、指導(dǎo)部門的發(fā)展方向，負(fù)責(zé)對所轄部門負(fù)責(zé)人及員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整；

　　5、負(fù)責(zé)部門團隊的組織、協(xié)調(diào)與配合工作，督促并指導(dǎo)團隊成員完成各自負(fù)責(zé)的工作。

　　6、負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)甲方、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計公司等多方關(guān)系。

　　7、落實協(xié)調(diào)工程款、進度款等工程款項收款工作；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

　　5、全面負(fù)責(zé)工程部的.節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

　　12、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制定并分解、落實部門具體經(jīng)營計劃;

　　3、全面跟進監(jiān)督各項目部生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，確保項目的順利推進;

　　4、負(fù)責(zé)各職能部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)管理，貫徹執(zhí)行公司的'相關(guān)流程與制度;

　　5、出席公司決策會議，對項目投標(biāo)、經(jīng)濟技術(shù)、預(yù)算、招標(biāo)、后評價等進行評審，出具專業(yè)技術(shù)意見并進行表決;

　　6、組織月工程部例會;

　　7、參與供應(yīng)商和分包單位的管理;

　　8、制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)，并完善落實，能通過工程管理推動整個企業(yè)管理的完善。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)工程部管理工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作和審查開發(fā)項目技術(shù)方案。

　　2、組織貫徹技術(shù)方面的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善技術(shù)管理體系、制定技術(shù)管理的工作、規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。

　　3、制定或組織審定新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用方案。

　　4、負(fù)責(zé)施工圖紙會審及技術(shù)交底和竣工圖的審定、圖紙變更的審定工作。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量、技術(shù)管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量、技術(shù)管理體系。

　　6、負(fù)責(zé)組織對施工單位的評審和選擇工作，組織監(jiān)理單位的評審，審查監(jiān)理規(guī)劃，抽查實施情況。

　　6、負(fù)責(zé)審核施工單位、項目部的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃。

　　7、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查，組織開展大型設(shè)備、大宗材料供貨商資質(zhì)、資格、技術(shù)條件的評審和質(zhì)量評定工作。

　　8、負(fù)責(zé)對在施工項目的巡查、抽查工作和基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等方面的竣工驗收工作。

　　9、參加工程協(xié)調(diào)會議，協(xié)助項目解決需協(xié)調(diào)解決的問題，并負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的'調(diào)查、鑒定處理工作。

　　10、組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進措施。

　　11、負(fù)責(zé)核實經(jīng)濟洽商工程量并簽署意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算中工作量的核實工作。

　　12、負(fù)責(zé)建筑材料、設(shè)備市場的調(diào)查和質(zhì)量評定。

　　13、負(fù)責(zé)與施工和工程質(zhì)量管理部門的聯(lián)絡(luò)工作，并對施工和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及信息的收集整理工作。

　　14、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)和消防管理監(jiān)督檢查工作，并協(xié)助項目部組織消防、人防驗收工作。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1、參與制定工程進度計劃，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場施工管理工作，做好圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　2、與設(shè)計單位、施工單位等乙方溝通解決相關(guān)工程管理問題，監(jiān)督工程施工按進度計劃順利進行;

　　3、配合規(guī)劃設(shè)計部完成相關(guān)設(shè)計變更;

　　4、配合采購部對現(xiàn)場材料質(zhì)量進行檢查;

　　5、配合成本控制部完成工程招投標(biāo)、定價和隱蔽工程等工程量的結(jié)算;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)公司各項目施工現(xiàn)場的巡查與監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)對施工工藝做法制度的落實;

　　3.負(fù)責(zé)對交付項目進行專項評估并對上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)助工程部對重大問題的處理，給出專業(yè)的'指導(dǎo)意見，并督促解決;

　　5.負(fù)責(zé)收集項目信息，分析項目管理中潛在風(fēng)險，提出合理化意見;

　　6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)、部門間的協(xié)調(diào)工作。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1.全面負(fù)責(zé)公司工程部管理，對公司項目工程相關(guān)的安全、質(zhì)量、進度、成本負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織項目前期規(guī)劃方案論證、單體項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽，施工圖交接;

　　3.組織工程部人員辦理招投標(biāo)相關(guān)手續(xù)，初步篩選投標(biāo)單位，負(fù)責(zé)對對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的'審核，通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位;

　　4.辦理工程中甲方相關(guān)證件/手續(xù)(開工證、工程前期的全部報裝、報批、審核手續(xù)及后期工程的報竣、驗收、開建手續(xù));

　　5.組織和協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系;

　　6.組織召開技術(shù)方案變更、方案修改論證會;

　　7.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決非施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;

　　8.組織工程質(zhì)量檢查、驗收工作;

　　9.協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān);

　　10.制定項目進度排期表，及時歸納項目管理改進措施;定期提交工作報告;

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　化工石油、水利水電、機電安裝、電力工程、道路與橋梁等專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師

　　任職要求：

　　1、年齡58歲以下

　　2、建筑類大專以上學(xué)歷、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，有相關(guān)專業(yè)的國家注冊監(jiān)理工程師證書

　　3、五年以上現(xiàn)場監(jiān)理工作經(jīng)驗

　　4、身體健康能勝任工作者

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的建立及完成，合理分配員工工作任務(wù)并定期為其考評;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)、施工組織設(shè)計和專項施工方案等技術(shù)文件的組織編制及審核工作;

　　3、負(fù)責(zé)工程項目中技術(shù)、工藝、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面的革新及優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)為工程項目提供技術(shù)支撐，重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)確立工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，審核工程項目的質(zhì)量計劃，監(jiān)控實施過程，組織階段性的質(zhì)量評定和驗收，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn);

　　6、負(fù)責(zé)確立工程項目的進度目標(biāo)，審核工程項目的進度計劃，監(jiān)控形象進度，確保進度目標(biāo)實現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)組織工程項目施工過程中資料管理工作的`監(jiān)管;

　　8、負(fù)責(zé)組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔，確保工程資料的真實、有效、完整;

　　9、負(fù)責(zé)落實項目體競爭選擇機制，負(fù)責(zé)組織工程項目勞動力的合理配置及調(diào)配，配合做好相關(guān)項目體人員任命書等手續(xù);

　　10、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。

工程部總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的.預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

　　5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

　　12、建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

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