技術(shù)部崗位職責(zé)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的技術(shù)部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術(shù)部崗位職責(zé)1
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成工程技術(shù)部承擔(dān)的有關(guān)房屋維護(hù)、水電維修、消防設(shè)施工程維修、智能化系統(tǒng)維修等各種維修工作。
2、制訂各維修崗位的工作計(jì)劃及各工作崗位的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)規(guī)章制度，并定期檢查監(jiān)督本部門工作人員是否切實(shí)履行各工作崗位職責(zé)和規(guī)章制度的遵守情況。
3、熟悉小區(qū)所有相關(guān)工作的相關(guān)狀況，組織各類人員參加轄區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)的驗(yàn)收和接管工作，能夠現(xiàn)場解決具體問題，保證維修質(zhì)量。
4、定期巡視小區(qū)各類設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)備案并及時(shí)維修。
5、對于業(yè)主的維修申請要及時(shí)處理，做好維修服務(wù)工作，如因自身技術(shù)能力不能解決的故障，要及時(shí)聯(lián)系外部專業(yè)維修單位；做好維修后的回訪工作，及時(shí)了解業(yè)主的意見和建議。
6、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶修工作。
7、負(fù)責(zé)維修人員的.日常管理、工作考核，了解員工的技術(shù)水平及思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)給予指導(dǎo)、解決，并組織維修員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平和文化素養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)整理相關(guān)文件、資料，對需要存檔的資料及時(shí)歸檔。
9、定期總結(jié)本部門工作，及時(shí)向工程技術(shù)部經(jīng)理匯報(bào)。
10、審核本部門的費(fèi)用支出賬務(wù)，制訂增收節(jié)支計(jì)劃。
11、完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)部崗位職責(zé)2
一、崗位名稱：裝飾工程部主管
二、直接上司：分管副總經(jīng)理
三、管理對象：裝飾工程部員工
四、崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常運(yùn)行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗(yàn)，編制裝飾工程部年度工作計(jì)劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計(jì)劃。
3、定期對員工進(jìn)行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進(jìn)度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負(fù)責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成上級下達(dá)的其他工作指令。
五、任職條件：
1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感與服務(wù)意識(shí)，勤于鉆研，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；秉公辦事，不謀私利。
2、掌握裝飾工程專業(yè)知識(shí)，熟悉裝飾工程施工工藝，驗(yàn)收規(guī)范。熟悉國家各政策法規(guī)。
3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營意圖，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，指揮裝飾工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的'實(shí)施。
4、精力充沛。
六、權(quán)利：
1、對裝飾工程部員工的招聘、辭退有建議權(quán)。
2、對本部門員工有組織調(diào)配權(quán)和一定的獎(jiǎng)懲權(quán)。
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1、負(fù)責(zé)對合同的評審。
2、負(fù)責(zé)對客戶圖紙的審核，并針對發(fā)現(xiàn)的疑問再銷售部門同意后與客戶進(jìn)行溝通，發(fā)生更改內(nèi)容的必須進(jìn)行傳真或電子信息溝通，并有備檔可查的書面資料。
3、負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行工藝編制及切割機(jī)程序的'編制。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)人員的需要設(shè)計(jì)各工序的工藝裝備。
5、負(fù)責(zé)編制施工大表和材料計(jì)劃的提取及T6系統(tǒng)的錄入。
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝裝備的檢查。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助外協(xié)采購部門到施工單位進(jìn)行技術(shù)溝通和相關(guān)指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)過程中工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查。
9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品問題進(jìn)行評定和出具整改措施。
10、負(fù)責(zé)對超出圖紙內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量事宜與客戶溝通確認(rèn)，并有書面留檔可查的資料。
11、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，并對學(xué)徒和轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行定崗考試。
12、負(fù)責(zé)對公司設(shè)備的投入進(jìn)行合理化建議。
13、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)安全部門對公司進(jìn)行設(shè)備、安全檢查事項(xiàng)。
14、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的新技術(shù)新工藝進(jìn)行攻關(guān)。
15、負(fù)責(zé)對體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和部分管控。
16、負(fù)責(zé)配合銷售部門對客戶的調(diào)查走訪進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。
17、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系工藝文件的編制。
18、負(fù)責(zé)定期召開技術(shù)、質(zhì)量例會(huì)及周、月和年度總結(jié)計(jì)劃。
19、負(fù)責(zé)舉辦技術(shù)比武申請及相關(guān)考試資料的編寫。
20、負(fù)責(zé)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)對計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的`管理。
2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。
3.參加工程的設(shè)計(jì)交流、圖紙會(huì)審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。
5.負(fù)責(zé)管理工程的計(jì)算、試驗(yàn)和測量工作。
6.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。
8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項(xiàng)目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。
技術(shù)部崗位職責(zé)5
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司低壓柜產(chǎn)品的電氣設(shè)計(jì)：包括電氣圖紙繪制、電氣部件選型等；
2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的拆卸、組裝、維修；
3、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)、預(yù)算、結(jié)算、外協(xié)加工等工作；
4、負(fù)責(zé)變頻器、軟啟動(dòng)器等樣機(jī)設(shè)計(jì)，參與現(xiàn)場試驗(yàn)并處理電氣故障，提出產(chǎn)品改進(jìn)措施；
5、確定最終產(chǎn)品或系統(tǒng)，并準(zhǔn)備生產(chǎn)文件、使用手冊等相關(guān)文件資料；
6、制定生產(chǎn)線設(shè)備的中、大修計(jì)劃并進(jìn)行中、大修；
7、了解設(shè)備的'發(fā)展動(dòng)向，對設(shè)備的改造、革新提出建設(shè)性的建議；
二、任職資格
1、大專及以上學(xué)歷，電子、電氣等相關(guān)專業(yè)，2年以上電氣產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)；
2、具備EMC方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，熟悉ISO9000體系與設(shè)計(jì)開發(fā)流程；
3、熟悉電氣布線、電氣控制柜設(shè)計(jì)、電氣部件選型；
4、有較強(qiáng)的責(zé)任心，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、謙虛踏實(shí)；
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1、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購及保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;
3、負(fù)責(zé)對下屬人員招聘、解聘做出決策，負(fù)責(zé)對下屬部門相關(guān)人員進(jìn)行績效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門人員與其他部門間的問題溝通;
4、完成總經(jīng)理交辦的.其他工作。
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工程技術(shù)部副經(jīng)理廣泰投資湖南廣泰投資有限公司，廣泰投資，廣泰投資湖南，廣泰崗位描述：(此崗位為下屬子公司廣泰置業(yè)招聘)
1、根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的總體計(jì)劃，編制工程進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃，審核施工組織方案;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、重大設(shè)計(jì)方案變更的.評審，確保設(shè)計(jì)成本控制在目標(biāo)成本范圍以內(nèi);
3、負(fù)責(zé)全面控制管理項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與成本;
4、負(fù)責(zé)組織工程巡查及工程質(zhì)量監(jiān)督，組織對各施工單位進(jìn)行綜合評估;
崗位要求：
1、大學(xué)本科學(xué)歷，中級以上職稱，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上房地產(chǎn)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉房地產(chǎn)工作流程，豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。
3、對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面有較強(qiáng)的把控能力。
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
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1)對應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)部每月考勤，處理考勤異常。
2)完成各類數(shù)據(jù)錄入，文件收集、整理、裝訂、歸檔等保管工作。
3)處理報(bào)價(jià)單、在ARIBAS上進(jìn)行訂單申請。
4)勞保用品以及辦公室用品管理等
5)其他辦公室文員日常性事務(wù)對應(yīng)及上長分配的任務(wù)跟進(jìn)。
6)事務(wù)性日語翻譯，資料翻譯進(jìn)。"
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1.對公司建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全周期管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期手續(xù)申報(bào)及辦理，協(xié)調(diào)溝通監(jiān)管部門，推動(dòng)工程建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)完善部門制度建設(shè)，部門流程建設(shè)，執(zhí)行公司及上級單位的'項(xiàng)目管理制度。
4.負(fù)責(zé)部門人員的培訓(xùn)、績效考核，分解部門工作，把公司目標(biāo)貫徹到底。
5.審查施工技術(shù)方案和重點(diǎn)工程技術(shù)交底工作，對項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，定期組織質(zhì)量、進(jìn)度、安全檢查，以書面形式報(bào)公司及上級單位;組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
6.協(xié)助采購部招標(biāo)并審查工程承包合同及分包合同，各種服務(wù)委托，采購需求。
7.審查、調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)、審核工程概(預(yù))算、簽證、變更、進(jìn)度款，確保工程按照投資計(jì)劃完成。
8.協(xié)調(diào)各參建單位、上級單位及時(shí)解決施工過程中的各項(xiàng)問題。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作，以及網(wǎng)站宣傳廣告、Flash、gif動(dòng)畫的設(shè)計(jì)和更新。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站定期的專版頁面的策劃和設(shè)計(jì)（經(jīng)理協(xié)助）。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站色彩、排版和內(nèi)容的'檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向經(jīng)理反饋并解決。
4、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參與公司應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作。
5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。
6、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成技術(shù)部經(jīng)理交給的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。
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一、在生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)方面工作；
二、組織審核生產(chǎn)車間工藝技術(shù)改造方案的意見，確定最佳方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部部長批準(zhǔn)；
三、指導(dǎo)各生產(chǎn)車間的技術(shù)改造工作；
四、協(xié)助各車間解決工藝技術(shù)疑難問題；
五、負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
六、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的.鑒定工作，提出報(bào)告和處理意見；
七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)資料的保密工作；不準(zhǔn)泄漏公司技術(shù)資料及機(jī)密資料；
八、組織建立技改技措臺(tái)帳；
九、做好技術(shù)檔案管理工作；
十、做好公司要求的值班工作；
十一、遵紀(jì)守法，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目網(wǎng)站的整站優(yōu)化和推廣，流量、權(quán)重的提升，會(huì)員注冊量的增加。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目網(wǎng)站頁面結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和修改建議，提高客戶體驗(yàn)度。
3、負(fù)責(zé)客戶網(wǎng)站及商鋪的`關(guān)鍵詞優(yōu)化，按客戶要求定制關(guān)鍵詞一定時(shí)間內(nèi)優(yōu)化到百度首頁。
3、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，積極參與公司應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作。
4、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成技術(shù)部經(jīng)理交給的工作任務(wù)，并做好詳細(xì)記錄。
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為加強(qiáng)公司技術(shù)管理，提高公司產(chǎn)品在市場的競爭力，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作安排、管理等工作。技術(shù)部長崗位職責(zé)如下：
1. 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
2. 全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度。組織、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持。
3. 及時(shí)搜集、整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，編制近期技術(shù)工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對技術(shù)、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。
4. 負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。
5. 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章、技術(shù)資料的歸檔備查工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度。認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
6. 負(fù)責(zé)配合銷售部因客戶需求對產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出、和老客戶改進(jìn)的分析）。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn)，如期交貨。
7. 負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部必要時(shí)的技術(shù)談判，和銷售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的'審核簽發(fā)工作。
8. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試、培訓(xùn)、考核等工作。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。
9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對圖紙的審核、檢查與確認(rèn)。生產(chǎn)車間在生產(chǎn)過程中遇到技術(shù)性問題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場給予指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。
10. 積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作。
11. 協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門，在檢驗(yàn)過程中遇到的一些技術(shù)性問題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門對不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作。
12. 指導(dǎo)采購部門采購新產(chǎn)品配置的選型，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購部門所提供圖紙等工作。
13. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù)。
技術(shù)部崗位職責(zé)14
一、主要職能：
項(xiàng)目設(shè)計(jì)，報(bào)規(guī)報(bào)建；負(fù)責(zé)工程的招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量；提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；施工項(xiàng)目現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料管理；工程技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督把關(guān)。
二、工作目標(biāo)
1.分解工程總體進(jìn)度計(jì)劃、總體施工方案，組織施工計(jì)劃、技術(shù)方案審批會(huì)，按時(shí)提供工程年、季、月及階段進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃。
2.收到設(shè)計(jì)文件時(shí)，三天內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，并保存復(fù)核記錄，確認(rèn)無誤后方可發(fā)放使用；對設(shè)計(jì)修改及時(shí)進(jìn)行復(fù)核及標(biāo)注。
3.工程開工前，編制分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書及重要危險(xiǎn)源/環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)控制工程技術(shù)措施，確保施工方案的超前性，并組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，施工方案批復(fù)后當(dāng)天上報(bào)開工申請。
4.及時(shí)對項(xiàng)目部所使用規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行識(shí)別檢查，對識(shí)別情況作出標(biāo)識(shí)，每年普查一次，確保使用規(guī)程、規(guī)范為有效版本。
5.每月搞好本部門數(shù)據(jù)收集分析，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。
6.每三天至少一次1次深入現(xiàn)場進(jìn)行巡視，掌握施工動(dòng)態(tài)。
7.每周召開一次本部門工作會(huì)議，布置工作任務(wù)及做好工作總結(jié)。
8.按時(shí)校核內(nèi)部工程結(jié)算單。
9.及時(shí)進(jìn)行資料管理歸檔，建立本部門文件（包括電子文件）分類索引目錄；每月進(jìn)行一次部門內(nèi)業(yè)檢查。
三、主要工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目管理，工程過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工程簽證、材料認(rèn)價(jià)等事項(xiàng)。
2.負(fù)責(zé)工程中間驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收。
3.負(fù)責(zé)工程實(shí)施全過程相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔。
4.組織項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和圖紙審查及有關(guān)設(shè)計(jì)變更等手續(xù)。 5.協(xié)助市場部完成產(chǎn)品前期策劃、定位。
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理及質(zhì)量監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)地勘、設(shè)計(jì)、施工（含分包）、材料設(shè)備供應(yīng)等供方的`選擇評價(jià)，先關(guān)合約簽訂及合同管理工作
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)報(bào)批、規(guī)劃證的辦理。
9.根據(jù)工程類別，制定工程質(zhì)量、安全總控目標(biāo)管理。 10.認(rèn)真檢查、督促、跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，不斷糾正和嚴(yán)密控制。
11.對工程施工整體進(jìn)行策劃，根據(jù)策劃編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并監(jiān)督實(shí)施，所編制的施工組織設(shè)計(jì)、方案、措施必須包括含質(zhì)量、安全和環(huán)保等技術(shù)措施。
12.制定原材料、半成品及成品防護(hù)措施，制定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措施，制定施工資源、能源消耗節(jié)約控制措施。
13.編制總進(jìn)度計(jì)劃以及年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃，并適時(shí)跟蹤計(jì)劃完成情況，并根據(jù)與工程監(jiān)理溝通后的反饋意見和實(shí)際計(jì)劃完成情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。
14.負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)的策劃、購買、管理和發(fā)放，并確保項(xiàng)目部所使用的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性和有效性；并定期組織規(guī)程，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；負(fù)責(zé)技術(shù)圖書的管理。
15.對項(xiàng)目工程關(guān)鍵工程、特殊過程、不完全驗(yàn)證過程進(jìn)行識(shí)別，組織進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書制定，參與崗位技能培訓(xùn)，并對實(shí)施工程跟蹤及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。
16.針對工程中潛在或存在影響質(zhì)量的因素，制定預(yù)防或糾正措施。
17.負(fù)責(zé)本部門數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)一策劃，建立數(shù)據(jù)分析制度，并指導(dǎo)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)驚醒數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
18.負(fù)責(zé)本部門竣工資料的收集、整理工作，繪制砼階段竣工圖，協(xié)助編寫竣工報(bào)告。
19.做好現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，指導(dǎo)解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，跟蹤技術(shù)方案、措施的實(shí)施并驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；負(fù)責(zé)施工中遇到的技術(shù)問題與監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系。
四、 工作計(jì)劃
加強(qiáng)工程質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工程中技術(shù)部將以此為重點(diǎn)，配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。 2.加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平。
�。�1）合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu)，并明確哥哥崗位職責(zé)，給每個(gè)員工任務(wù)說明，是每個(gè)人知道自己的工作職責(zé)，便于推進(jìn)工作的進(jìn)展。
�。�2）推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。
（3）通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。
�。�4）建立部門“例會(huì)”制度，對于日常問題和項(xiàng)目問題及時(shí)提出意見、并解決。
技術(shù)部崗位職責(zé)15
1．向盾構(gòu)機(jī)長負(fù)責(zé)，貫徹執(zhí)行機(jī)長下達(dá)的任務(wù)，全力支持機(jī)長的工作。
2．按照每日施工指令，負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)的操作，作業(yè)中嚴(yán)格控制各項(xiàng)參數(shù)，確保施工指令的正確貫徹執(zhí)行；對于無法執(zhí)行的指令及時(shí)匯報(bào)施工部長。
3．負(fù)責(zé)管片的.選型、安裝位置、管片螺栓二次緊固、管片的需求量、監(jiān)督測量盾尾間隙、同步注漿參數(shù)的控制、組織進(jìn)行二次補(bǔ)漿作業(yè)、認(rèn)真的填寫施工記錄。
4．代表盾構(gòu)施工部全面負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)內(nèi)一切人員調(diào)配，全面負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)內(nèi)一切施工作業(yè)，負(fù)責(zé)盾構(gòu)機(jī)施工人員的安全作業(yè)。
5．對于施工中出現(xiàn)的問題，如：不恰當(dāng)?shù)氖┕ぶ噶�、盾�?gòu)機(jī)的姿態(tài)超限、地質(zhì)狀況突然發(fā)生變化、操作參數(shù)出現(xiàn)異常等情況，及時(shí)匯報(bào)施工部長、施工工長、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。
6．當(dāng)盾構(gòu)機(jī)及隧道內(nèi)輔助設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，第一時(shí)間通知機(jī)務(wù)部，同時(shí)通知施工部長、施工工長或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備維修過程中積極配合機(jī)務(wù)部門工作。注：要求每班工作人員要提前15分鐘到達(dá)工作崗位，如有特殊情況提前打電話請假。
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