班長(zhǎng)崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)班組計(jì)劃統(tǒng)籌安排人、機(jī)、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并反饋，每日匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度；及時(shí)識(shí)別提出計(jì)劃變更需求，執(zhí)行變更計(jì)劃并有效控制。

　　2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報(bào)檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析；

　　3、策劃班組成本管理的目標(biāo)；根據(jù)車(chē)間導(dǎo)入成本管理的`目標(biāo)控制和執(zhí)行。

　　4、進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的策劃；協(xié)助車(chē)間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析；根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識(shí)別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。

　　5、確�，F(xiàn)場(chǎng)按照5S要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律符合公司要求；建立現(xiàn)場(chǎng)目視化管理看點(diǎn)。

　　6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)；把握班組人員技能，提出培訓(xùn)需求；擔(dān)當(dāng)班組新員工的培訓(xùn)和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)班組人員多技能化

班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)場(chǎng)所的大廳、房間、過(guò)道;地面，墻面日常清潔打掃，清理垃圾簍，地面吸塵等;

　　2、門(mén)廳內(nèi)外、桌面，書(shū)架、擺件每日抹擦打掃或隨臟打掃;

　　3、保持廁所、淋浴房整潔，及時(shí)更換廁紙和洗手液等;

　　4、保證按質(zhì)按量的完成所分配其他臨時(shí)性清潔工作;

班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全督導(dǎo)工作，工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)制止不按規(guī)定作業(yè)的行為。在維修和檢修工作中，首先考慮安全工作是否有問(wèn)題，才開(kāi)始工作。

　　2、當(dāng)班期間負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的'維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、有權(quán)對(duì)電氣設(shè)備非正常狀態(tài)進(jìn)行處理或提出處理意見(jiàn)。

　　4、發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)，有權(quán)采取臨時(shí)措施，事后報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有權(quán)提出本崗位設(shè)備檢修和改進(jìn)意見(jiàn)。

　　6、記錄當(dāng)班期間反映出來(lái)的電氣設(shè)備問(wèn)題。

　　7、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)生產(chǎn)崗位的對(duì)講機(jī)呼叫，問(wèn)明情況后根據(jù)事情的大小輕重緩急指派具體人員，并作好記錄。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)班級(jí)工作全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行宏觀的引導(dǎo)，緊抓細(xì)節(jié)，用進(jìn)取熱情的工作態(tài)度為大家服務(wù)，做到盡職盡責(zé)!

　　2、搞好班干部隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支工作本事強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的`常務(wù)班級(jí)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理，為同學(xué)們建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　3、配合好各班級(jí)干部搞好各項(xiàng)工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1。按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。

　　2。協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。

　　3。協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的.管理辦法及考核辦法。

　　4。全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。

　　5。協(xié)助副主任工程師對(duì)各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。

　　6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　職責(zé)描述:

　　1、依照公司營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略制定年度策略規(guī)劃并適時(shí)調(diào)整

　　2、以sqdcp各項(xiàng)kpi為導(dǎo)向開(kāi)展日常工作

　　3、精益生產(chǎn)管理

　　4、主導(dǎo)部門(mén)改善機(jī)會(huì)的識(shí)別

　　任職要求:

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè),3年以上注塑生產(chǎn)管理

　　2、熟悉運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)ie、qc等管理方法;熟悉精益生產(chǎn),iso9000等系統(tǒng);

　　3、有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),能對(duì)注塑工藝流程進(jìn)行合理優(yōu)化;

班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)保潔人員的工作安排與人員調(diào)配。

　　2、執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　3、落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、綠化工作，確保銷(xiāo)售案場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　4、負(fù)責(zé)保潔綠化崗位人員的排班、考勤。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、環(huán)境清掃、保潔技能及相應(yīng)操作規(guī)程的'培訓(xùn)。

　　6、檢查員工在崗工作情況及崗位衛(wèi)生完成情況，保證服務(wù)質(zhì)量、保證銷(xiāo)售案場(chǎng)整潔度。

　　7、督導(dǎo)員工安全作業(yè)(包括清潔機(jī)械、清潔藥劑、保潔員具的安全使用)，避免出現(xiàn)安全事故。

　　8、定期培訓(xùn)保潔員，提高工作效率、工作質(zhì)量。

　　9、定期盤(pán)點(diǎn)該部門(mén)物資，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)物資需求，保證不耽誤正常作業(yè)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)住戶(hù)投訴處理工作及日常住戶(hù)聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)工作

　　2、按市物價(jià)局公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理規(guī)定，及時(shí)向業(yè)主、使用人通知收取及催繳相關(guān)物業(yè)管理費(fèi)用，根據(jù)計(jì)劃財(cái)務(wù)部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)公布收支情況

　　3、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部行政事務(wù)(各類(lèi)文件、通知的擬定、打印、分派;部門(mén)內(nèi)每月耗材的.使用計(jì)劃及報(bào)表)、文檔的管理(工作資料檔案、業(yè)戶(hù)檔案、物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的收集整理)。

　　4、在公司職能部門(mén)的指導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)清潔制度的建立，日常清潔工作安排與檢查，清潔物料的管理，垃圾管理，衛(wèi)生消毒管理，室內(nèi)外綠植管理。2、制定每月保潔管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)人員調(diào)配，合理安排好員工的排班和工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)班清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔，督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作。

　　3、做好內(nèi)務(wù)部的.檔案管理。

　　4、部門(mén)間工作協(xié)調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)車(chē)間新員工的培訓(xùn)(工藝文件的認(rèn)識(shí),量具的正確使用,首末件,自巡檢的規(guī)范填寫(xiě))并記錄存檔;

　　2.負(fù)責(zé)車(chē)間文件管理并做好分類(lèi),保養(yǎng),收發(fā)文記錄存檔至少保存兩年(產(chǎn)品圖紙,操作指導(dǎo)書(shū),文件版本更新,工藝變更單,臨時(shí)工藝文件,臨時(shí)偏差許可單,不良品處理單,首末件自巡檢報(bào)表);

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)間偏差許可單的.判斷,跟蹤處理和統(tǒng)計(jì)匯總,提供為車(chē)間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　4.負(fù)責(zé)車(chē)間每日spc趨勢(shì)的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)及時(shí)制止并上報(bào)相關(guān)主管;

　　5.負(fù)責(zé)總成車(chē)間快速響應(yīng)在20分鐘內(nèi)給出臨時(shí)解決措施,后續(xù)要求責(zé)任人給出長(zhǎng)期改進(jìn)措施并跟蹤關(guān)閉;

　　6.負(fù)責(zé)每天質(zhì)量小結(jié),按照流程匯報(bào),并做好記錄提供為車(chē)間持續(xù)改進(jìn)的依據(jù);

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控巡視至少兩次以上;

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)投訴的后續(xù)處理,回復(fù)8d報(bào)告,后續(xù)按照措施跟蹤改善結(jié)果;

　　9.負(fù)責(zé)做好車(chē)間各類(lèi)不良品匯總清單和趨勢(shì)圖,上報(bào)上級(jí)主管確認(rèn)處理;

　　10.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不良零件返工全過(guò)程跟蹤處理;

　　11.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商原材料、工裝、模具、工藝等異常干擾統(tǒng)計(jì),推動(dòng)解決相關(guān)干擾問(wèn)題,并跟蹤反饋處理結(jié)果;

　　12.負(fù)責(zé)定期檢查檢具的有效性,對(duì)過(guò)期檢具的復(fù)測(cè),維修進(jìn)度的跟進(jìn)處理;

　　13.負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部建立量具臺(tái)賬管理,包括申請(qǐng),領(lǐng)用登記,定期校驗(yàn),檢修跟蹤,遺失損壞處理,等監(jiān)督和服務(wù)工作;

　　14.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、檢具、工裝、物料等的合理使用和保管,預(yù)防破壞、丟失、安全隱患等異常情況發(fā)生;

　　15.配合公司項(xiàng)目組開(kāi)展項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)階段車(chē)間相關(guān)職責(zé)工作;

　　16.完成上司交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求:

　　1.中技以上學(xué)歷,5年以上汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中包括至少2年以上班長(zhǎng)或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn);

　　2.熟悉汽車(chē)零部件生產(chǎn)作業(yè)流程和質(zhì)量體系規(guī)定,懂得生產(chǎn)過(guò)程安全、質(zhì)量、成本的控制管理;

　　3.熟悉金屬?zèng)_壓、材料加工基本原理和工藝,了解沖壓產(chǎn)品加工流程及設(shè)備原理

　　4.具備較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　保潔班長(zhǎng)的崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真召開(kāi)班前會(huì)，檢查保潔員的儀容儀表及考勤，保潔工作范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生狀況，并合理的布置工作和總結(jié)工作。

　　2、帶領(lǐng)員工完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'保潔任務(wù)。

　　3、在工作中指導(dǎo)員工養(yǎng)成開(kāi)源節(jié)流、勤儉節(jié)約的良好工作習(xí)慣。

　　4、具備協(xié)調(diào)溝通能力，解決員工之間的矛盾，建立團(tuán)結(jié)互助的保潔班組。

　　5、認(rèn)真巡查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并做好巡查記錄。

　　6、檢查員工工作中使用的工具和設(shè)備的保養(yǎng)情況，教育員工愛(ài)護(hù)工具設(shè)備。

　　7、指定每月的物料計(jì)劃，控制保潔成本并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、及時(shí)地向主管報(bào)告工作中使用的工具和設(shè)備的保養(yǎng)情況，教育員工愛(ài)護(hù)工具設(shè)備。

　　9、不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)提高自己業(yè)務(wù)技能和管理能力，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)。

　　11、完成交辦的其他工作任務(wù)、工作重點(diǎn)，保證園區(qū)內(nèi)保潔工作任務(wù)的順利完成，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)保潔工作。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　一、警衛(wèi)班長(zhǎng)在警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。

　　二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊(duì)員的著裝、值勤用品的佩帶情況。

　　三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門(mén)前列隊(duì)并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進(jìn)到各自值勤崗位進(jìn)行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門(mén)崗、家屬區(qū)大門(mén)崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門(mén)崗、家屬區(qū)大門(mén)崗。

　　四、交接班時(shí)應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無(wú)遺留問(wèn)題及注意事項(xiàng)。

　　五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)主管或隊(duì)長(zhǎng)的指令執(zhí)行。

　　六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。

　　七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門(mén)鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開(kāi)始清樓工作。清樓時(shí)應(yīng)從頂層開(kāi)始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對(duì)加班人員進(jìn)行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的`煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險(xiǎn)隱患,各單位的門(mén)窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進(jìn)行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門(mén)并將加班記錄和鑰匙交到中控室。

　　八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會(huì)。

　　九、每周日19:30-20:00組織全班召開(kāi)班務(wù),及時(shí)掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),做好隊(duì)員的思想教育工作。

　　十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊(duì)的工作例會(huì)。

　　十一、每月30日將全班的工作情況和隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)以書(shū)面形式上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1、食堂公共衛(wèi)生、菜、碗、餐具每天及時(shí)打掃、清洗、消毒;

　　2、餐廳、公共門(mén)廳、走廊、衛(wèi)生間、樓梯間、辦公室、宿舍、樓梯扶手、外場(chǎng)地、停車(chē)位等每天保潔一次，在會(huì)議結(jié)束后須及時(shí)對(duì)會(huì)議室進(jìn)行整理清潔;

　　3、公共區(qū)域、燈具、風(fēng)口不定期清洗，門(mén)窗、玻璃每月一次，垃圾每天傾倒(詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)在合同);

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　　工程部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位，認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄，做好交接班手續(xù)，與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。

　　2.每日檢查運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。

　　4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線路及設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。

　　5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性，嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況，做好相應(yīng)的工作。

　　生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)本班的.現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

　　3.負(fù)責(zé)車(chē)床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

　　4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

　　5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

　　6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

　　7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

　　8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

　　電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

　　2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。

　　8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

班長(zhǎng)崗位職責(zé)15

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正�；�、規(guī)范化。

　　2、每學(xué)期初，依據(jù)園內(nèi)學(xué)期工作計(jì)劃，本班幼兒實(shí)際情況，制定班務(wù)計(jì)劃。月末召開(kāi)班務(wù)會(huì)，總結(jié)分析月工作完成情況，提出下月班務(wù)工作中心。

　　3、認(rèn)真組織開(kāi)好每學(xué)期的`兩次家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)處理臨時(shí)出現(xiàn)的意外問(wèn)題，做好經(jīng)常性家園聯(lián)系工作。

　　4、按時(shí)考勤，月末匯總。提醒督促家長(zhǎng)按時(shí)交納托費(fèi)。

　　5、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)本班保教人員。對(duì)不良現(xiàn)象及作風(fēng)敢于批評(píng)、制止。負(fù)責(zé)管理好本班一切財(cái)物及用品。

　　6、積極完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

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