常務經理崗位職責14篇

　　在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編精心整理的常務經理崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　常務經理崗位職責 篇1

　　1.接受總經理的授權，在總經理外出時代理總經理職責。

　　2.協助董事長及總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　3.負責制定公司年度經營計劃和預算方案。

　　4.參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的.決策。

　　5.掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反應并提出建議。

　　6.考核各分管部門計劃執(zhí)行結果，及時發(fā)現和分析計劃執(zhí)行過程中出現的偏差，必要時按有關程序組織調整計劃。

　　7.負責領導分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標。

　　8.參與集體重大決策投資審定會議，協助董事長/總經理進行決策。

　　9.分管地產公司工作。

　　常務經理崗位職責 篇2

　　1、根據公司的發(fā)展情景對公司的組織結構進行調整與完善工作，協助擬定健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標準公司章程，并協助總經理負責審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　2、在經營管理過程中遇到的重要的問題在職權范圍內及時進行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對于職責無法控制的范圍進取的向上級反應跟蹤解決;

　　3、協助開展公司的公共關系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機構政府部門等等對外關系，幫忙公司樹立良好的'企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　4、負責審核簽字關于公司重要的合同工程項目重要的技術研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　5、負責定期向董事會進行經營計劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報包括公司的資金運用人員調配盈虧等等重要的事項;

　　6、根據上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據公司的內部和外部的發(fā)展情景及時進行調整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機會;

　　7、負責組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行進度情景，協調工作矛盾，正確有效的傳達總經理指導的工作方向;

　　8、指揮和協調各個部門的工作，在公司內部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協作，協調好各個部門之間的關系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);

　　9、負責公司人才隊伍的建設培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓部門考核人才吸引等等計劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領導各個部門及員工配合開展各種工作任務。

　　10、服從總經理的安排與領導，在職責范圍內全面負責公司的生產經營團隊建設與行政管理工作，協助運營好公司幫忙公司實現經營管理目標;

　　11、在授權范圍內負責審批相關的財務預算方案決算報告資金使用方案等，并負責監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、負責根據上級下達的年度經營目標，編制修改和實施公司的經營計劃，根據具體的執(zhí)行情景進行分解，負責監(jiān)督整個經營計劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程，保障經營目標的順利達成;

　　常務經理崗位職責 篇3

　　1、負責單位日常的運營管理，協助總經理對單位計劃的制度及實施和檢查。

　　2、掌握單位的`組織機構，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

　　3、向總經理提議任免部門經理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情景的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務質量，有及紀律性貼合有關標準。

　　6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的職責。

　　7、了解和掌握營業(yè)情景及種種收費標準。

　　8、協調各部門經理工作，定期召開會議，根據總經理的意向指導單位工作方向。

　　9、當總經理外出，受總經理委托，代理行使總經理權力。

　　常務經理崗位職責 篇4

　　1、根據董事會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的'業(yè)務規(guī)劃、經營方針和經營形式，

　　2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實施成效和年度目標達成情況負責;?

　　3、根據公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應的銷售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的日常業(yè)務活動，負責公司及各中心任務下達和統籌，提高整個團隊凝聚力;

　　5、不斷完善和優(yōu)化內部管理、提升運營效率和效益;

　　6、定期向董事會報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。

　　常務經理崗位職責 篇5

　　崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：

　　1、負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標的 實現；

　　2、根據總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。

　　3、 定期向總經理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。

　　4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規(guī) 章制度。

　　5、 審核和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。

　　6、檢查、督導各級管理人員的工作，協調公司各部門之間的 工作配合。

　　7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系， 樹立和提高 公司的`社會形象的經營業(yè)務。

　　8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發(fā) 現和培養(yǎng)管理人才。

　　9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

　　10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。

　　11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

　　12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。

　　常務經理崗位職責 篇6

　　1.在項目經理領導下,負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作,參與項目部重大問題的決策。

　　2.對分管工作全面負責,在分管系統內貫徹管理方針,落實分管系統內的目標和指標。

　　3.建立健全生產管理和行政管理體系,組織制定生產計劃和各項管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行,確保工程的'順利進行。

　　4.主持召開生產會議,部署生產計劃,合理配置人力資源和設備物資,搞好綜合平?,掌握生產進度,確保生產計劃的完成。

　　5.審批施工組織方案和單項分包合同。加強現場管理,及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質量保證措施。

　　6.抓好成本核算,努力降低各種消耗,提高生產效率和經濟效益。

　　7.抓好分管職能部門的各項工作。當項目經理有事需離開項目部時,常務副經理代表項目經理行使主持日常行政工作職權。

　　常務經理崗位職責 篇7

　　職責描述:

　　1、對公司分管領導負責。負責全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設計、施工及交付等)的成本、質量、進度、安全工作,負責處理項目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領導匯報工作,并接受質詢；

　　2、負責制定項目公司所屬各建設項目總體目標,形成總體進度計劃、資金計劃、人力資源計劃,并向上級部門報批；

　　3、負責合理設置項目公司組織機構和人員編制,提請公司聘任或解聘項目經理,決定其他人員聘任,完成員工考核工作；

　　4、負責公司的規(guī)章制度在本部門的`落實,建全項目公司各項管理制度,做好本部門員工的政治思想工作,調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)掘工作潛力,做好本部門員工的各項考核工作,使團隊持續(xù)處于高效運行狀態(tài)；

　　5、負責項目公司運行中涉及重大事項的協調和建設項目總體目標實現；

　　6、負責組織公司相關部門(包括總包、分包)對設計方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設備選型方案進行優(yōu)化工作,全面控制成本。

　　7、負責組織公司相關部門完成項目策劃、設計、招商、運行、物管、勘察、審圖、監(jiān)理、招標代理、檢測、監(jiān)測、材料采購、設備采購、配套、驗收等事項的洽談和相關合同簽訂工作；

　　8、負責項目前期各職能部門意見征詢、四證和驗收交付文件辦理；

　　9、負責組織公司相關主管部門制定項目公司人員的培訓計劃；

　　10、負責協調項目公司和政府相關各職能部門關系,使其處于良好狀態(tài)；

　　11、負責協調項目建設過程中各重點分承包商關系,使其緊密合作,高效運行,達到建設項目總體目標。協助公司主管部門做好售后服務和回訪工作,提高客戶滿意度；

　　12、負責在授權范圍內審批辦公接待費用,參與審定項目各項費用支付；

　　13、完成公司領導交辦的其他任務。

　　任職要求:

　　1、35-45歲,結構、建筑或工民建相關專業(yè)本科以上學歷；

　　2、10年以上工作經驗,5年以上大型房產項目運作經驗,具有2個以上完整的項目開發(fā)經驗,具備城市綜合體開發(fā)經驗優(yōu)先；

　　3、熟悉國家房地產行業(yè)相關政策和法規(guī)；熟悉房地產經濟、項目管理、財務管理、法律等方面的知識；

　　4、具有清晰的房地產項目開發(fā)管理思路和先進的項目管理理念,熟悉相關的成本控制系統；

　　5、具備較強的領導能力、較強的溝通、協調和管理能力,有較強的戰(zhàn)略管理能力、決策能力和組織協調能力

　　常務經理崗位職責 篇8

　　1、主持公司全面經營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標、經營方針和經營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實施;

　　2、擬定公司管理機構設置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結構和管理流程，推動及督促各項規(guī)章制度的建設和完善;

　　3、協調、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進展;

　　4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

　　5、主持公司領導層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業(yè)務工作計劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現的問題;

　　6、任免各部門負責人和權限的'設置;

　　7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務;

　　8、負責把握公司的發(fā)展方向，領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

　　9、向董事長匯報工作。

　　常務經理崗位職責 篇9

　　1、負責依據公司戰(zhàn)略目標，制訂年度經營目標、利潤指標、管理指標并實施;

　　2、負責將年度計劃目標分解到各部門，督促各部門將任務分解并落實執(zhí)行，確保如期、如質、如量完成年度經營目標;

　　3、負責組織完善企業(yè)的營銷體系、生產質量保證體系、人力資源體系、行政后勤保障體系及運營管理體系建設，并確保其運作順暢;貫徹落實公司各項管理制度及企業(yè)文化落地工作;

　　4、負責建立一套完整系統的醫(yī)藥企業(yè)管理模式，并確保其實施有效;

　　5、負責建立并完善公司組織體系建設，確保各部門之間溝通順暢;

　　6、參與公司大型生產設施、設備設計與施工，進行工廠車間工程建設項目的'規(guī)劃并參與實施;

　　7、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃、人才規(guī)劃、全面預算管理;

　　8、負責營建良好的內外部管理環(huán)境;

　　9、完成總經理交辦的其他工作任務。

　　常務經理崗位職責 篇10

　　1.協助總經理主持公司日常生產經營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協調和配 置企業(yè)內部資源， 對企業(yè)生產經營進行監(jiān)控。 對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權范圍內的，及時進行決策、處理;授權范圍外的，及時進行反饋 (向總經理匯報)與跟蹤。 對工作中出現的問題和矛盾， 進行部門關系協調、 激勵各部門工作， 提高工作效率。

　　2.汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，協助總經理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、 工作計劃。協助總經理做好公司重大問題的'決策，提出建設性意見。

　　3.負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據工作需要和 組織程序提出分管部門管理人員人選。 負責組織制定分管部門的管理考核標準、 監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

　　4.協助總經理 擬訂、修訂 公司內部機構設置和職責劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務規(guī)范，規(guī)范內部管理。(按照質量管理體系要求，組織編寫公司質量管 理體系文件系統。)

　　5.指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設、人員的選育用留 (招聘、培訓、選拔、調配、績效考評、獎懲、晉級、調薪等) 。

　　6.協助總經理抓好公司班子的自身建設，抓好公司員工思想和業(yè)務建設。協助總經理推進公 司企業(yè)文化的建設工作。

　　7.參加公司常務辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權。

　　8.抓好企業(yè)內部信息化系統建設。

　　9.協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業(yè)形象。

　　10.在總經理外出或缺席時，受托代行總經理職務。

　　11.完成總經理交辦的的其他工作任務。

　　常務經理崗位職責 篇11

　　1、負責抓好兩個文明建設、企業(yè)文化建設工作，促進職工整體素質的提高。

　　2、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。

　　3、參加公司總經理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權。

　　4、協助總經理協調個部門的工作，定期召開會議，根據總經理的`意向指導個部門、車間的工作。

　　5、負責對外聯絡協調工作

　　常務經理崗位職責 篇12

　　(一)服從總經理的安排與領導，在職責范圍內全面負責公司的生產經營、團隊建設與行政管理工作，協助運營好公司幫助公司實現經營管理目標;

　　(二)根據上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據公司的內部和外部的發(fā)展情況及時進行調整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機會;

　　(三)負責根據上級下達的年度經營目標，編制、修改和實施公司的經營計劃，根據具體的執(zhí)行情況進行分解，負責監(jiān)督整個經營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經營目標的順利達成;

　　(四)在授權范圍內負責審批相關的財務預算方案、決算報告、資金使用方案等，并負責監(jiān)督執(zhí)行;

　　(五)根據公司的發(fā)展情況對公司的組織結構進行調整與完善工作，協助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標準、公司章程，并協助總經理負責審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;

　　(六)在經營管理過程中遇到的重要的問題在職權范圍內及時進行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對于職責無法控制的范圍積極的向上級反應、跟蹤解決;

　　(七)負責定期向董事會進行經營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的.資金運用、人員調配、盈虧等等重要的事項;

　　(八)指揮和協調各個部門的工作，在公司內部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協作，協調好各個部門之間的關系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);

　　(九)協助開展公司的公共關系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機構、政府部門等等對外關系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;

　　(十)負責組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進度情況，協調工作矛盾，正確有效的傳達總經理指導的工作方向;

　　(十一)負責審核簽字關于公司重要的合同、工程項目、重要的技術研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;

　　(十二)負責公司人才隊伍的建設培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領導各個部門及員工配合開展各種工作任務。

　　常務經理崗位職責 篇13

　　1、全面負責公司的運營管理，保證經營目標的實現，完成董事會下達的各項經營指標;

　　2、組織實施經董事會批準的`公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;

　　3、負責管理團隊的建設，選拔中高層管理人才;

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，建立公司的管理制度與文化;

　　5、積極完成董事會交辦的其他工作任務;

　　6、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值;

　　常務經理崗位職責 篇14

　　1、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

　　2、根據總經理的.授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

　　3、收集、匯總、各部門的相關意見和提議制定方案，供總經理參考決策。

　　4、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

　　5、定期向總經理匯報日常工作情景。

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