投標員崗位職責(zé)

　　在不斷進步的社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的投標員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

投標員崗位職責(zé)1

　　1、按照業(yè)務(wù)主管所分配具體項目標段任務(wù)，負責(zé)匯總各部門及各環(huán)節(jié)針對具體項目招標文件提出所需澄清的意見;并發(fā)送代理或發(fā)包方。接收回函并分發(fā)傳閱各協(xié)同部門及人員;

　　2、負責(zé)所編制的'文件資料自查、交叉檢查，并提交業(yè)務(wù)主管審核;

　　3、負責(zé)按招標文件要求編制、合成、裝訂、包封投標文件;

　　4、做好所負責(zé)項目的開標記錄，并整理報業(yè)務(wù)主管處歸檔;

　　5、負責(zé)商務(wù)等資料的收集、更新;

　　6、跟蹤所分配負責(zé)的項目投標保證金退還業(yè)務(wù)，并完善相關(guān)手續(xù)。

投標員崗位職責(zé)2

　　1、負責(zé)公司總的招標信息收集及對外聯(lián)系工作；

　　2、負責(zé)公司總的報名、開標及協(xié)助保證金回收工作；

　　3、負責(zé)組織工程投標文件編制及商務(wù)、技術(shù)標的'補充更新工作；

　　4、負責(zé)審核各投標部人員投標文件及比選文件；

　　5、負責(zé)對部門人員的培訓(xùn)及考核工作；

　　6、負責(zé)督促本部門人員工作范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

投標員崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)投標文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作;

　　2、整理工程投標和工程備案材料，并協(xié)助部門同事參加各項目的報名、資格預(yù)審、投標工作;

　　3、負責(zé)招投標信息的收集與整理，負責(zé)投標文件的制作、審核、裝訂、投遞等工作;

　　4、對已完成的投標文件，進行歸檔整理并建立臺賬;

　　5、負責(zé)各地區(qū)備案信息的'查詢、收集、整理、分析、咨詢等工作。

　　6、完成上級安排的其他相關(guān)工作;

投標員崗位職責(zé)4

　　1、網(wǎng)上搜尋招投標項目;

　　2、按業(yè)主要求時間和指定地點購買有關(guān)招標項目簡介、投標資格要求、標書制作要求的信息資料;

　　3、從事過招投標行業(yè)工作者，了解招投標流程、并能夠獨立處理項目的招標投標工作，有標書制作經(jīng)驗者;

　　4、了解招標需求，按照投標要求制作標書，文案編輯，產(chǎn)品資料描述編輯，編寫報價材料，準備投標所需文件，標書等;

　　5、能獨立完成標書編制，資格預(yù)審文件的制作及投標文件的制作等工作;

　　6、負責(zé)投標工作中標書的.統(tǒng)一打印、封袋、歸檔工作，并按規(guī)定如期完成標書制作;

　　7、協(xié)作能力強，性格穩(wěn)重、責(zé)任心強，工作認真踏實;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

投標員崗位職責(zé)5

　　1.負責(zé)搜集篩選工程項目招標信息，分析投標環(huán)境，并跟進投標全過程;

　　2.對已批準的投標，統(tǒng)籌安排人員到場、證件借用、報名資料準備、報名或踏勘行程安排等;

　　3.按招標文件要求對投標文件進行編制、排版、打印、簽字蓋章、復(fù)印、裝訂、檢查、封標、開標等工作;

　　4.熟悉國家定額、現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程，編制投標報價文件;

　　5.負責(zé)日常對投標常用網(wǎng)站的備案及資料更新事宜;

　　6.跟進投標保證金付款及退回事宜，督促財務(wù)，確保保證金到賬和回款;

　　7.關(guān)注開標結(jié)果，如遇投訴事宜，需全程跟進投訴過程和投訴細節(jié)。

　　8.對投標過程進行分析，負責(zé)關(guān)注中標結(jié)果，若中標須跟進領(lǐng)取中標通知書;對中標項目的檔案移交、履約手續(xù)辦理等工作持續(xù)跟進;

　　9.負責(zé)對所參與項目的`投標過程文件進行歸檔和整理;

　　10.負責(zé)與交易中心、招標代理或招投標職能部門的聯(lián)系和對接;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

投標員崗位職責(zé)6

　　1.制作培訓(xùn)課件，對銷售和經(jīng)銷商進行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);

　　2.施工圖節(jié)點深化設(shè)計(地暖+保溫);

　　3.根據(jù)招投標文件要求，收集制作投標文件需要的技術(shù)資料和商務(wù)資料;

　　4.負責(zé)投標文件的`編制，整體投標文件的排板、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按照規(guī)定日期完成標書制作;

　　5.為設(shè)計師、建筑師、開發(fā)商等潛在客戶進行產(chǎn)品介紹、技術(shù)演示和指標引導(dǎo);

　　6.組織對有需要提供現(xiàn)場勘查的項目予以技術(shù)支持;

　　7.工程現(xiàn)場施工指導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)銷商進行施工指導(dǎo)，提升施工質(zhì)量;

　　8.組織客戶投訴的前期現(xiàn)場勘查工作，并與同各部門協(xié)商后，經(jīng)總經(jīng)理批準，對投訴問題予以定論;

　　9.服從公司對工作的機動安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投標員崗位職責(zé)7

　　1、負責(zé)編制投標文件及四川建設(shè)網(wǎng)信息的收集；

　　2、負責(zé)投標及比選保證金繳納制單工作；

　　3、負責(zé)公司報名資料的收集及投標資料的`整理歸檔工作；

　　4、負責(zé)電子招標網(wǎng)上報名及下載招標文件等工作；

　　5、負責(zé)協(xié)助公司現(xiàn)場報名、開標及保證金回收工作；

　　6、負責(zé)個人工作范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作；

　　7、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其它工作；

投標員崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)公司具體的報名、開標及協(xié)助公司保證金回收工作；

　　2、負責(zé)公司報名資料的收集及投標資料的整理歸檔工作；

　　3、負責(zé)個人工作范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作；

　　4、負責(zé)本部門辦公用品及資料的申請和辦公設(shè)施的.維護及維修申報工作；

　　5，負責(zé)完成比選文件、投標文件編制以及資料的準備。

　　6、負責(zé)電子招標網(wǎng)上報名及下載招標文件等工作及投標及比選保證金繳納制單工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

投標員崗位職責(zé)9

　　1、負責(zé)標書、資格預(yù)審文件等的制作、裝訂;電子標的制作、封標、上傳等;

　　2、負責(zé)辦理投標備案資料、報名資格審查，參與現(xiàn)場投標;

　　3、商務(wù)信息的.收集、整理、分類，對項目信息時時跟蹤;

　　4、商務(wù)標書、技術(shù)標書的編制。

投標員崗位職責(zé)10

　　造價員崗位職責(zé)：

　　1、編制各工程的材料總計劃,包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、負責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

　　3、編制每月工程進度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

　　4、審核分包、勞務(wù)層的工程進度預(yù)算（技術(shù)員認可工程量）。

　　5、協(xié)助財務(wù)進行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

　　7、在工程投標階段，及時、準確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

　　8、掌握準確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

　　9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。

　　10、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標提供依據(jù)。

　　11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負責(zé)。

　　12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

　　13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

　　材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品種規(guī)格多樣化，供應(yīng)渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供應(yīng)以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電工程施工地點又遠離城市，招、投標市場的不規(guī)范性及預(yù)算定額的滯后性，導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。所以在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、全過程、全方位的控制，而不是一味機械地實行管、卡、壓，相對而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟要素主動性更大，它最直接的結(jié)果就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟管理中處于核心地位，而材料費用的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進行分述。

　　一、材料供應(yīng)計劃的編制

　　施工單位在施工過程中，為了使材料供應(yīng)與需求相適應(yīng)，需要編制材料供應(yīng)計劃。

　　材料供應(yīng)計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù)算，提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、季度需要主要材料明細表，同時提出三大材節(jié)約指標及措施；工程所需的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供應(yīng)量的計算公式為：

　　材料計劃供應(yīng)量＝材料需要量＋期末庫存量－期初庫存量

　　由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計劃期的材料需要量和期末庫存量。

　　１、計劃期材料需要量的制定

　　由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標價格卻是按市場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不同程度的調(diào)整，但預(yù)算成本仍很難反映社會建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量水平制定彈性成本也是比較容易的。

　　材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進行所必須消耗的材料數(shù)量，它的計算公式為：

　　材料需要量＝計劃工作量＊計劃消耗

　　材料需要量確定的準確與否，直接影響材料供應(yīng)計劃的質(zhì)量，必須做好各項基礎(chǔ)工作。

　�。�、計劃期末材料儲備量的制定

　　由于材料供應(yīng)與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制定材料儲備額，常用的是經(jīng)濟訂購批量法。

　　經(jīng)濟訂購批量是指某種材料的訂購費用和保管費用之和最小時的訂購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的.各種費用，它與材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟訂購批量。

　　二、材料采購成本的控制

　　材料采購成本包括買價、運雜費和采購保管費，它是材料部門的可控成本，所以材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。目前建材市場行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價差外，其余的都要施工單位自行承擔(dān)，所以，加強材料采購過程的控制，是材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：

　　１、嚴格執(zhí)行材料采購計劃

　　因為材料采購計劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴肅性，而不是隨心所欲。

　�。病⒃诒ＷC質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先

　　有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標采購，不失為一個好辦法。

　�。场⑦x擇合理的運輸方式

　　在材料的供需中，常有這類問題：材料由若干供應(yīng)點向幾個工地供應(yīng)，各工地需要量一定，單位材料運費也一定，要在這一系列限制條件下，求得合理調(diào)配，使總運費最低。要通過運籌學(xué)方法來求解，提供最優(yōu)決策。

　　４、健全和完善約束機制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣

　　在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德約束，有的采購人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強，以犧牲集體利益為代價，中飽私囊，而現(xiàn)在已經(jīng)進入信息時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn)象。

　�。�、采用ABC分類法對庫存材料進行控制

　　ABC分類法是按成本比重高低將各成本項目分為ABC三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。

　　三、施工過程中材料成本的控制

　　建筑材料供應(yīng)編制：

　　建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。

　　編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為：準備階段和編制階段。準備階段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進行需求預(yù)測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡，審查評價和上報或交付執(zhí)行。

　　在編制物資供應(yīng)計劃的準備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分，物資供應(yīng)可分為：建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。

　　物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、物資供應(yīng)計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。

　　通常，監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)的物資計劃外，還需對施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計劃進行審核。因此，負責(zé)物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計劃的能力。

　　1、物資需求計劃的編制

　　物資需求計劃的編制依據(jù)：施工圖紙、預(yù)算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃。

　　物資需求計劃一般包括：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。

　　(1)、建設(shè)工程一次性需求量的確定。

　　其計算程序可分為三步：

　　1)、根據(jù)設(shè)計文件、施工方案和技術(shù)措施計算或直接套用施工預(yù)算中建設(shè)工程各分部、分項的工程量。

　　2)、根據(jù)各分部、分項的施工方法套取相應(yīng)的材料消耗定額，求得各分部、分項工程各種材料的需求量。

　　3)、匯總各分部、分項工程的材料需求量，求得整個建設(shè)工程各種材料的總需求量。

　　(2)、建設(shè)工程各計劃期需求量的確定。計劃期物資需求量一般是指年、季、月度物資需求計劃，主要用于組織物資采購、訂貨和供應(yīng)。編制方式有兩種：計算法和卡段法。

　　2、物資儲備計劃的編制

　　物資儲備計劃是用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計劃。它的編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。它的作用是為保證施工所需材料的連續(xù)供應(yīng)而確定的材料合理儲備。

　　3、物資供應(yīng)計劃的編制

　　物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)：需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導(dǎo)物資供應(yīng)工作。

　　物資供應(yīng)計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。

　　供應(yīng)計劃的數(shù)量平衡關(guān)系是：期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲備量。經(jīng)過上述平衡，如果出現(xiàn)正值時，說明本期不足，需要補充;反之，如果出現(xiàn)負值，說明本期多余，可供外調(diào)。

　　4、申請、訂貨計劃的編制

　　申請、訂貨計劃是指向上級要求分配材料的計劃和分配指標下達后組織訂貨的計劃。

　　它的編制依據(jù)：有關(guān)材料供應(yīng)政策法令、預(yù)測任務(wù)、概算定額、分配指標、材料規(guī)格比例和供應(yīng)計劃。它的主要作用是根據(jù)需求組織訂貨。

　　物資供應(yīng)計劃確定后，即可以確定主要物資的申請計劃。

　　5、采購、加工計劃的編制

　　采購、加工計劃是指向市場采購或?qū)ｉT加工訂貨的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、市場供應(yīng)信息、加工能力及分布。它的作用是組織和指導(dǎo)采購與加工工作。加工、訂貨計劃要附加工詳圖。

　　6、國外進口物資計劃的編制

　　國外進口物資計劃是指需要從國外進口物資又得到動用外匯的批準后，填報進口訂貨卡，通過外貿(mào)談判并簽約。編制依據(jù)：設(shè)計選用進口材料所依據(jù)的產(chǎn)品目錄、樣本。它的主要作用是組織進口材料和設(shè)備的供應(yīng)工作。希望你能滿意！

投標員崗位職責(zé)11

　　1、負責(zé)經(jīng)營部的投標準備，熟悉備案及資料的`整理，熟悉招投標法，為公司的經(jīng)營方面及時提供精準的資料信息;

　　2、熟悉工程投標的流程，從查閱招標信息、投標報名、制作標書、檢查標書、遞交標書、開標;

　　3、根據(jù)項目招標文件，擬定投標工作進度計劃及相關(guān)人員配合意見;

　　4、協(xié)助公司有關(guān)部門做項目投標前期及后期工作;

　　5、處理投標過程中報價問題，提供報價參考并及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，確保報價的合理準確并有競爭性;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

投標員崗位職責(zé)12

　　1、貫徹執(zhí)行建設(shè)工程交易的'法律、法規(guī)和政策。

　　2、負責(zé)搜集篩選工程項目招標信息，分析投標環(huán)境，并購買招標文件。

　　3、負責(zé)對批準的投標文件按招標要求進行排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作、簽字蓋章、包裝、密封，并準時參加投標工作。

　　4、負責(zé)組織對編制完成的投標文件進行審核。

　　5、負責(zé)項目報名資料及投標文件報送、參加開標一系列過程。

　　6、與財務(wù)接洽投標項目保證金等相關(guān)事宜。

投標員崗位職責(zé)13

　　1、負責(zé)市場拓展信息的收集、整理、分析;

　　2、分析招標文件，做好投標前期報名工作;

　　3、項目現(xiàn)場勘探，了解招投標要求;

　　4、負責(zé)標書擬定、制作、裝訂，參與招投標工作;

　　5、合同的'擬定及管理;

　　6、市場拓展信息檔案資料的整理;

　　7、配合品質(zhì)部門按期對管轄項目進行考核;

　　8、完成部門經(jīng)理交代的相關(guān)工作

投標員崗位職責(zé)14

　　1、按甲方要求完成投標工程量預(yù)算及核算。如甲方需要，完成與甲方工程量核對。

　　2、開工前和項目經(jīng)理進行保溫、涂料的施工范圍交底。

　　3、完成項目的勞務(wù)結(jié)算。

　　4、完成與甲方的'項目結(jié)算。

　　5、會制作標書，能獨立負責(zé)招投標工作。

投標員崗位職責(zé)15

　　崗位職責(zé)：

　　1、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集），認真做好投標項目的預(yù)算編制，加強投標報價的適應(yīng)性和可靠性，高中標率，杜絕廢標

　　2、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法

　　3、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作；

　　4、認真做好投標預(yù)算和量價增減調(diào)整等經(jīng)濟資料的整理和歸檔工作

　　5、根據(jù)招標文件、施工圖紙、清單量進行核算對比，確保投標預(yù)算編制不出差錯

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料；

　　7、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)；

　　8、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的'，及時向項目經(jīng)理匯報

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　任職資格：

　　1、建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；

　　2、3年以上投標預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策；

　　4、善于撰寫招標文件、合同及進行商務(wù)談判；

　　5、工作嚴謹，善于溝通，具備良好的團隊合作精神和職業(yè)操守；

　　6、卓越的執(zhí)行能力，學(xué)習(xí)能力和獨立工作能力。

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