集團(tuán)會(huì)計(jì)任職要求

時(shí)間：2023-04-17 13:22:40 崗位職責(zé) 我要投稿

相關(guān)推薦

集團(tuán)會(huì)計(jì)任職要求1

　　1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算工作;

集團(tuán)會(huì)計(jì)任職要求

　　2、有相當(dāng)公司主管會(huì)計(jì)閱歷;

　　3、建立健全財(cái)務(wù)管理體系，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;

　　4、建立和完善內(nèi)部掌握體系，定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支狀況;

　　6、參加公司財(cái)務(wù)管理程序的制定、維護(hù)、改進(jìn)并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)與稅務(wù)等有關(guān)部門保持良好的關(guān)系。

集團(tuán)會(huì)計(jì)任職要求2

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)預(yù)算管理制度體系、流程機(jī)制的`建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)財(cái)務(wù)模型，制定集團(tuán)預(yù)算管理單元(總部一級(jí)部門、下屬子公司)預(yù)算目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織集團(tuán)預(yù)算管理單元編制年度預(yù)算以及調(diào)整修訂預(yù)算;

　　4、負(fù)責(zé)建立預(yù)算過(guò)程管控機(jī)制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行有效的過(guò)程管控;

　　5、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行差異分析;對(duì)重大不利差異進(jìn)行重點(diǎn)分析和預(yù)警;

　　6、負(fù)責(zé)用友nc系統(tǒng)預(yù)算管理模塊的實(shí)施上線和持續(xù)改進(jìn)。

集團(tuán)會(huì)計(jì)任職要求3

　　(1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨掌握等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(2)組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。

　　(3)參加公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參加重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的討論、審查，參加重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。

　　(4)參加制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

　　(5)負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支方案、成本費(fèi)用方案、信貸方案、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)方案、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　(6)負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　　(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

　　(8)負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的'檢查改進(jìn)與討論進(jìn)展，并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。

　　(9)把握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)狀況，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作狀況。

　　(10)定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理述職。

　　(11)制訂財(cái)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(12)主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)狀況。

　　(13) 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

　　(14)按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。

　　(15)做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增加團(tuán)隊(duì)精神。

　　(16)準(zhǔn)時(shí)、精確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

　　(17)定期主持財(cái)務(wù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司財(cái)務(wù)方面的會(huì)議，參與總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。

　　(18)批閱財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

集團(tuán)會(huì)計(jì)任職要求4

　　1、依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，為經(jīng)營(yíng)管理決策供應(yīng)依據(jù)，并定期審核和計(jì)量集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采納有效的措施予以防范;

　　2、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3、建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的.制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部掌握工作;

　　4、協(xié)調(diào)集團(tuán)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

　　5、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，參加投資項(xiàng)目的分析、論證和決策，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并向董事長(zhǎng)供應(yīng)決策參考;

　　6、確保財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，組織并詳細(xì)推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)/預(yù)算方案程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

　　7、依據(jù)集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，制定有效的融資策略及方案，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。