制造崗位職責(zé)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的制造崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
制造崗位職責(zé)1
崗位職責(zé):
1、為生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)解決方案并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品的加工和裝配工藝,編制作業(yè)指導(dǎo)書;
3、bom的優(yōu)化及審核;
4、制程的'優(yōu)化,對(duì)裝配時(shí)間、物料成本的節(jié)省等,引入自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行裝配。
任職要求:
1、大學(xué)本科以上,機(jī)械工程、電子、自動(dòng)化專業(yè)等優(yōu)先;
2、熟練使用二維三維繪圖軟件;
3、有打印進(jìn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
制造崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組建和管理電機(jī)制造車間;
2、負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃電機(jī)車間生產(chǎn)流程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理電機(jī)制造外協(xié)單位;
4、組織完成電機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)組建和管理電機(jī)制造車間;
2、負(fù)責(zé)管理和規(guī)劃電機(jī)車間生產(chǎn)流程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理電機(jī)制造外協(xié)單位;
4、組織完成電機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)。
制造崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、作為公司高層管理團(tuán)隊(duì)成員,為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出可行性發(fā)展建議,參與各項(xiàng)重大決策;
2、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制定生產(chǎn)中心中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度工作規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)管理制定企業(yè)生產(chǎn)線,確保生產(chǎn)進(jìn)度,為公司總產(chǎn)能、產(chǎn)效負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等日常管理及人才梯隊(duì)建設(shè);
4、管理完善或修改各部門內(nèi)部崗位設(shè)置和內(nèi)部管理流程,提高管理效率;
5、參與建立和完善生產(chǎn)制造管理體系,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
6、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗(yàn),500強(qiáng)大型制造型企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)、制造管理流程、管理手段和模式有較深入的'認(rèn)識(shí),熟悉電子、機(jī)械、智能產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品;
4、熟悉質(zhì)量管理體系的要求,能較好的運(yùn)用于實(shí)際生產(chǎn)管理工作中;
5、有良好的組織能力、戰(zhàn)略視角、管理能力、分析判斷能力及語言表達(dá)能力。 70—150w,另有股票,互聯(lián)網(wǎng)巨頭,高p需求,cxo級(jí)別,向ceo匯報(bào)
制造崗位職責(zé)4
1.在財(cái)務(wù)控制部經(jīng)理及財(cái)務(wù)控制主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成安全生產(chǎn)工作,向財(cái)務(wù)控制經(jīng)理或財(cái)務(wù)控制主管匯報(bào);
2.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書;
3.遵紀(jì)守法,遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定;
4.貫徹執(zhí)行國家、xx市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);
5.監(jiān)督、記錄安全生產(chǎn)相關(guān)投入和使用,包括但不限于如安全“三同時(shí)”、認(rèn)證審核或監(jiān)測(cè)、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施與技術(shù)、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等費(fèi)用有效的使用;
6.在直屬負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的`各項(xiàng)工作;對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),向直屬負(fù)責(zé)人匯報(bào);
7.參加公司安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng),如危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全培訓(xùn)、EHS體系審核、應(yīng)急演練等;
8.及時(shí)、如實(shí)上報(bào)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患或事故;
9.落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
制造崗位職責(zé)5
1)物料注冊(cè)證及相關(guān)資質(zhì)、SAP物料主數(shù)據(jù)的日常管理;
2)供應(yīng)商資質(zhì)、SAP供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的.日常管理;
3)一個(gè)工作日內(nèi)完成采購申請(qǐng)的轉(zhuǎn)單及下單工作,并做訂單信息記錄表;
4)反饋供應(yīng)商處效期等信息并進(jìn)行訂單內(nèi)容更改;
5)按訂單要求跟催到貨,并提供到貨時(shí)間查詢;
6)處理直發(fā)補(bǔ)入庫及發(fā)票核銷事宜;
7)供應(yīng)商已有價(jià)格確認(rèn)書中未加入系統(tǒng)的新增處理;
8)供應(yīng)商賬期優(yōu)化;
9)代理產(chǎn)品線按周期制作控管表并完成下單工作;
10)儀器按需采購;
11)其他影響下單工作的問題處理等。
制造崗位職責(zé)6
1、崗位名稱:車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2、崗位代碼:ABL-07-08
3、崗位職等:七職等
4、隸屬部門:物控部
5、崗位定員:1人
6、直屬上級(jí):物控主管
7、直屬下級(jí):司機(jī)
8、主要職責(zé):
8.1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及公司的各種規(guī)章制度,確保文明駕駛、安全行車。
8.2、對(duì)車隊(duì)的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)車隊(duì)消防、安全、“5S”推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理負(fù)責(zé)。
8.3、經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、車輛保養(yǎng)等常識(shí)。
8.4、負(fù)責(zé)司機(jī)的工作安排,嚴(yán)把車輛調(diào)度關(guān),認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理制度;發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自出車的查明原因后,嚴(yán)肅處理。服從安排,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全。
8.5、不定期對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)檢查和安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除隱患,確保運(yùn)行安全。
8.6、監(jiān)督車隊(duì)司機(jī),遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。抓好車隊(duì)駕駛員的安全教育和職業(yè)道德教育,做好車輛安全運(yùn)行,力爭(zhēng)做到無重大責(zé)任事故發(fā)生。
8.7、根據(jù)各部門用車申請(qǐng)、生產(chǎn)用車實(shí)際需求,靈活安排車輛和司機(jī),確保各項(xiàng)公務(wù)及生產(chǎn)活動(dòng)順利開展。
8.8、督導(dǎo)車隊(duì)司機(jī)按公司的規(guī)定和車輛的實(shí)際需求做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,例行一、二級(jí)維護(hù)工作,確保車輛使用質(zhì)量。車輛出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí),要及時(shí)向辦公室匯報(bào)情況,由辦公室安排解決。
8.9、檢查司機(jī)出勤、出車情況,糾正、處理司機(jī)不良及違規(guī)行為。保證運(yùn)輸物資完好無損。
8.10、負(fù)責(zé)車隊(duì)所有車輛的各種年審、年檢各項(xiàng)相關(guān)工作,辦理新增車輛的各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)車隊(duì)所有固有/固定資產(chǎn)的管理。
8.11、抓好車隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,對(duì)車輛調(diào)度、維修、保險(xiǎn)、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān),控制各種費(fèi)用、成本。
8.12、重視安全教育,采取有效措施,防止一切事故。
8.13、制訂車隊(duì)管理制度、作業(yè)規(guī)程或提出完善修訂意見,并組織實(shí)施。
8.14、服從上級(jí)工作安排,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。
9、崗位權(quán)限:
9.1、對(duì)車隊(duì)司機(jī)的工作安排、督導(dǎo)與績(jī)效考核的權(quán)力。
9.2、公司車輛(領(lǐng)導(dǎo)專車除外)的集中管理與調(diào)度使用權(quán)。
9.3、對(duì)本部門人員的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、晉(降)有建議權(quán)。
10、任職資格:
10.1、28~35歲,中技以上文化;
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn),駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù);
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線;
制造崗位職責(zé)7
1、依據(jù)公司策略,組織擬定本部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制等;
2、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,及時(shí)有效處理各類突發(fā)事件,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),確保生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)、保質(zhì)、保量完成;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的預(yù)算、評(píng)估、控制和管理,優(yōu)化工作流程,降低生產(chǎn)成本,有效提高產(chǎn)能與人均效率;
4、指導(dǎo)合理編制采購計(jì)劃,保證物料采購的及時(shí)、合理,并與供應(yīng)商建立好互利合作關(guān)系;
5、建立健全生產(chǎn)部管理體系,配合研發(fā)等部門開展現(xiàn)場(chǎng)各方面,包括人員、物品、設(shè)備、方法、環(huán)境等的改進(jìn)工作,完善生產(chǎn)報(bào)告體系,提出改善建議;
6、承擔(dān)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和員工管理職責(zé),正向引導(dǎo)本部門全員積極向上的`精神,實(shí)施和完善績(jī)效考核辦法,培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,做好人才梯隊(duì)建設(shè);
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
制造崗位職責(zé)8
1按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定審核原始單據(jù)的.合理性,合法性,有效性,并根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求編制會(huì)計(jì)憑證記帳、復(fù)帳、報(bào)帳,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)帳出報(bào)表;
2、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的帳務(wù)管理,定期開展盤點(diǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)成本核算與分析;
4、負(fù)責(zé)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表:
5、費(fèi)用與預(yù)算進(jìn)度情況編制及分析;
6、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料;
7、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作
制造崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)總賬、應(yīng)收、應(yīng)付和固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作。
2、收集和審核原始憑證,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。
3、審核費(fèi)用報(bào)銷、填制會(huì)計(jì)憑證,財(cái)務(wù)合同管理。
4、負(fù)責(zé)收入和成本的'統(tǒng)計(jì)及確認(rèn),編制納稅申報(bào)表及進(jìn)行納稅申報(bào)。
5、負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)資料等保密性文件的整理、裝訂、歸檔保管、定期銷毀等工作。
6、負(fù)責(zé)日常資金及票據(jù)的收支結(jié)算、保管工作。
7、按照財(cái)務(wù)制度定期對(duì)賬,如發(fā)現(xiàn)差異查明原因。
8、編制會(huì)計(jì)報(bào)告報(bào)表,處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。
9、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成財(cái)務(wù)職能相關(guān)工作。
制造崗位職責(zé)10
1、崗位名稱:司機(jī)
2、崗位代碼:ABL-08-01
3、崗位職等:八職等
4、隸屬部門:物控部
5、崗位定員:2人
6、直屬上級(jí):車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
7、直屬下級(jí):無8、主要職責(zé):
8.1、公司司機(jī)必須遵守《道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
8.2、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。確保車輛正常行駛。
8.3、司機(jī)應(yīng)注意保持車輛的清潔。
8.4、出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油。
8.5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng),并提出具體的.維修意見;未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
8.6、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。
8.7、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。避免因證件不全被罰款。
8.8、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。
8.9、注意送貨到客戶后,要按客戶指定地點(diǎn)停放車輛,文明卸貨,以維護(hù)公司聲譽(yù)和形象。
8.10、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車。行車途中如發(fā)生交通事故,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警處理。
8.11、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在公司等候出車。公司用車時(shí),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。
8.12、司機(jī)應(yīng)服從隊(duì)長(zhǎng)安排,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的,事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
8.13、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說明原因。
8.14、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自用車;不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。
8.15、費(fèi)用報(bào)銷:司機(jī)所有因公費(fèi)用(停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報(bào)銷憑證,由駕駛員整理粘貼報(bào)銷憑證后交領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,方可報(bào)銷。 9、崗位權(quán)限:
9.1、有拒絕違章指揮的權(quán)力。
9.2、有義務(wù)制止非合理用車的權(quán)力。
9.3、有保證貨物安全、保證公司利益不受侵犯的權(quán)力。
10、任職資格:
10.1、25~35歲,中技以上文化;
10.2、持B證駕駛證,3年以上專職司機(jī)的工作經(jīng)驗(yàn),駕車熟悉,懂一般的車輛日常維護(hù)。
10.3、熟悉交通法規(guī),責(zé)任心強(qiáng),能吃苦耐勞,熟悉潮汕地區(qū)交通路線。
制造崗位職責(zé)11
一、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié),要積極宣傳并嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、結(jié)合本單位的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等計(jì)劃,按年、按季、按月進(jìn)行編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí),督促執(zhí)行。
三、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的`要求,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金使用率。
四、按年、按季、按月分析計(jì)劃完成情況,找出管理中的漏洞,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或措施,充分利用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
五、要定期或不定期地向領(lǐng)導(dǎo)和職代會(huì)報(bào)告各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,動(dòng)員群眾參加管理,要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)出的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,都要經(jīng)過認(rèn)真審查,保證真實(shí)可靠。
六、建立學(xué)習(xí)制度,不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)水平。
制造崗位職責(zé)12
⑴參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,積極貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,針對(duì)所負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的全體員工依據(jù)制度條款有獎(jiǎng)懲權(quán);
、平M織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,全面主持并領(lǐng)導(dǎo)制造系統(tǒng)所屬的采購部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、工程部、倉庫、統(tǒng)計(jì)的工作;
、侵鞒种贫ㄓ唵魏贤瑢徍撕a(chǎn)品報(bào)價(jià)、定價(jià),確定產(chǎn)品工藝等工作,編制生產(chǎn)計(jì)劃及原輔材料需求預(yù)算計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
、劝垂ぷ鞒绦蜃龊门c營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;
、深I(lǐng)導(dǎo)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理制度及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;
、孰S時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的`溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
、藬M訂、審核下屬各崗位職責(zé)說明書,組織落實(shí)二級(jí)、三級(jí)員工安全生產(chǎn)及作業(yè)流程、設(shè)備操作保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。
⑻貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
⑼貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;
⑽監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
、辖M織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
、蓄I(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)所屬各部門對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
、阎笇(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和涉及訂單完成、品質(zhì)檢驗(yàn)等項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù);
、铱偨(jīng)理交給的其它臨時(shí)工作或任務(wù);
制造崗位職責(zé)13
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入,審核產(chǎn)品設(shè)計(jì)的.可制造性。設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的制造流程,定義遵循圖
2.領(lǐng)導(dǎo)試生產(chǎn),確保工藝能力達(dá)到我們的批量生產(chǎn)要求。
3.與質(zhì)量與生產(chǎn)部一起解決質(zhì)量問題,保持生產(chǎn)順暢,進(jìn)程可靠,提高生產(chǎn)率和生產(chǎn)率,分析并找出質(zhì)量問題的根源,特別是客戶投訴,提出解決方案。
制造崗位職責(zé)14
1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成,確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運(yùn)行。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、做好分廠的人事工作,合理安排、配備各崗位員工及管理人員,決定班組組長(zhǎng)的任命,以及對(duì)違紀(jì)員工的`處理。
5、采取切實(shí)可行措施,加強(qiáng)班組建設(shè),進(jìn)行人才的開發(fā)和利用,做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及素質(zhì)提高工作,并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。
6、對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負(fù)責(zé),做好安全、文明生產(chǎn)工作。
7、做好預(yù)算管理工作,控制各項(xiàng)成本,切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、組織員工學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)探討,進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
制造崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)從原材料進(jìn)廠、制造、半成品直至成品包裝出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)、抽檢工作,做好記錄及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2、對(duì)質(zhì)檢工作負(fù)責(zé),對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高效率;
3、對(duì)檢驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持首件檢驗(yàn)、中間巡回檢驗(yàn)、嚴(yán)格完工檢驗(yàn),配合車間搞好自檢、互檢活動(dòng),把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);針對(duì)每款皮帶的特殊性,
4、及時(shí)處理生產(chǎn)中檢驗(yàn)員與生產(chǎn)工人或其它人員發(fā)生的意見分歧,堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求進(jìn)行處理;
5、負(fù)責(zé)外發(fā)件出去與回來數(shù)量的確定與質(zhì)量的檢驗(yàn),對(duì)外購、外協(xié)配套件入廠驗(yàn)收、檢驗(yàn)記錄的正確性、完整性和及時(shí)性負(fù)責(zé),在檢驗(yàn)中,對(duì)外觀不符合要求,有質(zhì)量問題的不合格零件或組件,應(yīng)及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);做好與外加工廠的溝通協(xié)調(diào)工作,杜絕外發(fā)件回來延期、遺漏、減少、不合格、不開票現(xiàn)象;
6、負(fù)責(zé)審核原始記錄,每日完成訂單生產(chǎn)跟進(jìn)表,清楚每個(gè)訂單在每個(gè)班組中工作的銜接,杜絕產(chǎn)品滯留現(xiàn)象,做到正確無誤;
7、嚴(yán)格按有關(guān)程序做好合格產(chǎn)品的管理工作;
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝時(shí)的.抽檢工作;
9、對(duì)造成不良品過高的流程,及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào),分析原因,做好自檢工作,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生,因人員操作原因造成的浪費(fèi),需開出罰款單,經(jīng)廠長(zhǎng)確認(rèn)后交給相應(yīng)班組負(fù)責(zé)人。
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