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流程管理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-04-23 09:58:32 崗位職責(zé) 我要投稿

流程管理崗位職責(zé)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編幫大家整理的流程管理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

流程管理崗位職責(zé)

流程管理崗位職責(zé)1

  1、基于組織管理,搭建規(guī)章制度管理體系;

  2、參與流程診斷,通過(guò)流程運(yùn)行狀況提供組織管理建議,并定期輸出流程運(yùn)行報(bào)告;

  3、負(fù)責(zé)與it系統(tǒng)進(jìn)行深度對(duì)接,確保流程it化;

  4、配合組織變革對(duì)制度、流程優(yōu)化;

  5、主導(dǎo)制度的宣傳和解釋工作;

  6、對(duì)制度進(jìn)行定期稽查,確保制度覆蓋完整性、運(yùn)行吻合性及操作合理性。

流程管理崗位職責(zé)2

  1、建立項(xiàng)目流程和標(biāo)準(zhǔn),制定工作規(guī)范和章程,組織員工培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享;

  2、對(duì)公司項(xiàng)目集集中管控,其中包含進(jìn)程管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問(wèn)題管理、資源池管理、績(jī)效匯報(bào)等;從市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目立項(xiàng)、供方考察、供方確認(rèn)、合同、項(xiàng)目研發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目上線、階段性驗(yàn)收、階段性付款、項(xiàng)目運(yùn)維、產(chǎn)品更新迭代完整生命周期進(jìn)行規(guī)范化管理;

  3、部門日常事務(wù)性工作。

  任職資格

  1、具有五年以上獨(dú)立負(fù)責(zé)跨多部門集成類大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  2、練使用各種項(xiàng)目管理工具,文檔能力強(qiáng),獨(dú)立做過(guò)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目初期建設(shè)文檔;

  3、執(zhí)行能力強(qiáng)。善于歸納總結(jié)不間斷優(yōu)化改善計(jì)劃,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能不斷提升;

  4、正直、敬業(yè)、主動(dòng)、積極、樂(lè)觀,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和邏輯思維能力;具有吃苦耐勞精神,能承受較大工作壓力;

  5、本科學(xué)歷以上,具備PMP相關(guān)資質(zhì)證書者優(yōu)先,PMO工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

流程管理崗位職責(zé)3

  庫(kù)管員崗位職責(zé):

  1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的其它工作。

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)貨物,根據(jù)貨單品種、規(guī)程、數(shù)量、生產(chǎn)日期認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,不合格產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并按規(guī)定進(jìn)行處理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行衛(wèi)生管理制度、保障倉(cāng)庫(kù)整潔有序環(huán)境衛(wèi)生。

  4、及時(shí)準(zhǔn)確的做好相關(guān)的出入庫(kù)錄入,對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并做好庫(kù)房臺(tái)賬。

  5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作,保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。

  6、貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理、庫(kù)位的籌劃與正確合理的.擺放。出庫(kù)時(shí)應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則出貨,對(duì)殘損貨物進(jìn)行登記并統(tǒng)計(jì)。

  7、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔,倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。

  8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、脹包、水乳分離、生蟲、包裝破損等及時(shí)登記上報(bào)并處理。做好滅鼠、蠅、蟑螂等防蟲害工作。保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外清潔。

  9、與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、行政人員一起對(duì)庫(kù)存物資每月盤點(diǎn)一次嚴(yán)格做到賬物統(tǒng)一。

  庫(kù)管員工作流程:

  一、貨物入庫(kù)

  1、庫(kù)管員要親自核對(duì)貨號(hào)、尺碼及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致。

  2、把入庫(kù)日期、貨號(hào)、數(shù)量、發(fā)貨單位認(rèn)真填寫到貨品入庫(kù)臺(tái)賬本上。仔細(xì)核對(duì)并清楚貨物各方面數(shù)據(jù)。

  二、貨物上架

  1、貨物數(shù)據(jù)登記完畢,將打印好的標(biāo)簽貼到貨物上,安排好貨物的存放位置,相同系列的貨物整齊的擺放至貨架上。 2、貨物擺放完畢,再次核實(shí)貨物數(shù)量和安放位置是否正確,檢查貨物是否有破損情況發(fā)生。

  三、貨物出庫(kù)

  1、庫(kù)管員將貨號(hào)、數(shù)量及貨物出庫(kù)明細(xì)登記清楚、認(rèn)真核對(duì)貨物出庫(kù)的種類與數(shù)量。

  2、貨物在出庫(kù)時(shí),仔細(xì)檢查貨物是否有包裝破損、脹包、過(guò)期、發(fā)霉變質(zhì)等現(xiàn)象。

  3、貨物出庫(kù)后要核對(duì)剩余貨物數(shù)量,并登記清楚出庫(kù)臺(tái)帳本。 4、每天要做出入庫(kù)進(jìn)銷存報(bào)表、大日期產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表、產(chǎn)品報(bào)損表等貨物報(bào)表。

  四、保管貨品及衛(wèi)生清潔

  1、將物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距。

  2、熟悉掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。

  3、在貨物入庫(kù)前,將庫(kù)房衛(wèi)生打掃整潔,并按先進(jìn)先出的原則清理貨物安放位置。貨物出庫(kù)后,將剩余貨物按類分放整齊,并時(shí)刻保持倉(cāng)庫(kù)地面衛(wèi)生干凈。

  五、盤點(diǎn)貨品

  1、在貨物每次出入庫(kù)之后,須對(duì)庫(kù)房所存貨物數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)清查,確保庫(kù)房所存貨物與臺(tái)賬數(shù)量一致。

  2、庫(kù)管員必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量,并與臺(tái)帳本記錄的結(jié)存量核對(duì)確認(rèn)。 3、每日下班前,檢查庫(kù)房?jī)?nèi)是否存在各種安全隱患,確認(rèn)無(wú)誤后方可鎖好庫(kù)房門離開(kāi)。

流程管理崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)工廠人員招聘相關(guān)事宜;

  2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常行政事務(wù)及后勤宿舍管理,包括規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正相關(guān)工作以及工廠考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作;

  4、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司企業(yè)文化、組織各類活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  5、負(fù)責(zé)辦公固定資產(chǎn)的.管理。

流程管理崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)公司專利檔案的管理;

  2、負(fù)責(zé)專利新申請(qǐng)立案交局、中間業(yè)務(wù)的立案交局等工作;

  3、負(fù)責(zé)專利流程官文處理:包括官文的.錄入系統(tǒng),掃描存檔、轉(zhuǎn)達(dá);

  4、跑局,負(fù)責(zé)與專利局、代辦處的文件收發(fā)等聯(lián)系工作;

  5、其他專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的日常事務(wù)工作。

  任職資格:

  1、大專以上學(xué)歷;

  2、有專利流程管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  3、能熟練使用word、excel等辦公軟件;

  4、工作認(rèn)真細(xì)心,有責(zé)任感,執(zhí)行力強(qiáng)、響應(yīng)速度快,理解領(lǐng)悟能力強(qiáng),塌實(shí)肯干。

流程管理崗位職責(zé)6

  崗位職責(zé):

  執(zhí)行公司文件管理流程;

  控制公司外部文件的質(zhì)量和安全;

  準(zhǔn)確記錄外部文件,如合同和信件;

  制定公司文件管理流程和政策;

  分析員工的質(zhì)量狀況和部門的'文件記錄;

  崗位要求:

  有文件管理經(jīng)驗(yàn);

  熟練使用辦公軟件,特別是excel;

  紀(jì)律導(dǎo)向,一絲不茍,勤奮適度。

  崗位職責(zé):

  執(zhí)行公司文件管理流程;

  控制公司外部文件的質(zhì)量和安全;

  準(zhǔn)確記錄外部文件,如合同和信件;

  制定公司文件管理流程和政策;

  分析員工的質(zhì)量狀況和部門的文件記錄;

  崗位要求:

  有文件管理經(jīng)驗(yàn);

  熟練使用辦公軟件,特別是excel;

  紀(jì)律導(dǎo)向,一絲不茍,勤奮適度。

流程管理崗位職責(zé)7

  一、認(rèn)真按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)布點(diǎn)、采制煤樣,并做好記錄。

  二、對(duì)采好的煤樣及時(shí)填寫標(biāo)簽,標(biāo)簽內(nèi)容包括采樣時(shí)間、地點(diǎn)、采樣人、樣品名稱并及時(shí)進(jìn)行制樣。

  三、工作要細(xì)致小心,謹(jǐn)防混樣、污染現(xiàn)象,重量、粒度符合規(guī)定要求,對(duì)所做的分析煤樣及時(shí)送化驗(yàn)室化驗(yàn)。

  四、做好制樣室的衛(wèi)生清潔工作及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、不斷的鉆研業(yè)務(wù)、熟悉掌握煤炭采制樣的`國(guó)標(biāo)和操作技術(shù)。

  六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,忠于職守,嚴(yán)守崗位,認(rèn)真工作。

  七、遵守保密制度,不違規(guī)泄露相關(guān)檢測(cè)信息。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

流程管理崗位職責(zé)8

  1、熟悉國(guó)家、地方相關(guān)政策及法規(guī),做好用工風(fēng)險(xiǎn)防控、招聘、員工關(guān)系、薪酬、福利等相關(guān)工作;

  2、配合開(kāi)展公司績(jī)效考核管理工作,收集統(tǒng)計(jì)績(jī)效管理數(shù)據(jù),維護(hù)績(jī)效考核管理程序,績(jī)效考核管理效果評(píng)估;

  3、新人入職手續(xù)辦理與接待工作,對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)與其他培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織工作及計(jì)劃的`制定;

  4、負(fù)責(zé)公司人力資源管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、信息的收集、整理和分析,為公司人力資源管理工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持;

  5、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè),編制相關(guān)宣傳材料,能撰寫應(yīng)用文、公文、制度等,做好對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作;

  6、完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

流程管理崗位職責(zé)9

  庫(kù)管工作職責(zé)及流程

  庫(kù)管主要的工作:

  1.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨時(shí),根據(jù)廠家提供的隨附單,核對(duì)入庫(kù)數(shù)量,入庫(kù)品種,檢查貨物是否完好無(wú)損,確保數(shù)量和品種,以及貨物沒(méi)有任何問(wèn)題。登記入庫(kù)。并安排好各個(gè)品種的擺放位置。以利于取貨出庫(kù),便于盤點(diǎn)為擺放原則。

  2.倉(cāng)庫(kù)出貨時(shí),按照出庫(kù)單來(lái)進(jìn)行出庫(kù),與負(fù)責(zé)打包的人員做好貨物交收的手續(xù),領(lǐng)取出庫(kù)的打包人員需要簽字領(lǐng)取出庫(kù)商品。庫(kù)管同時(shí)登記入賬,隨時(shí)更新現(xiàn)有庫(kù)存。 3.每個(gè)月固定日期進(jìn)行盤庫(kù),以便隨時(shí)核對(duì)賬上品種及數(shù)量,與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量和品種是否一致。同時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品是否有損壞,外箱是否受潮,以及其他潛在影響銷售的因素。

  4.與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接。每月匯總當(dāng)月的入庫(kù)商品的品種和數(shù)量;匯總當(dāng)月的出庫(kù)商品的品種和數(shù)量(包括打包人員領(lǐng)取出庫(kù)的商品,招待用酒,贈(zèng)酒),把數(shù)據(jù)提交給財(cái)務(wù)。保證實(shí)際庫(kù)存符合賬面庫(kù)存。

  工作流程:

  1.針對(duì)發(fā)貨端:憑出庫(kù)單(或發(fā)貨單)出庫(kù)相應(yīng)商品——領(lǐng)取人簽字——登記入賬,保留出庫(kù)單(或發(fā)貨單)

  2.針對(duì)進(jìn)貨端:待入庫(kù)商品點(diǎn)好數(shù)量、品種、確保商品完好無(wú)損入庫(kù)——與隨附單的品種和數(shù)量核對(duì),確認(rèn)相符后簽字入庫(kù)——開(kāi)出入庫(kù)單,登記入賬

  3.針對(duì)盤庫(kù):盤點(diǎn)庫(kù)存的實(shí)際品種、數(shù)量——簽字確認(rèn)實(shí)際庫(kù)存——提交數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)——核對(duì)賬面庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致

  4.針對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)情況:經(jīng)常和銷售端溝通,針對(duì)屬于暢銷商品的安全庫(kù)存進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控,確保所有商品都處于安全庫(kù)存線之上,如果低于安全庫(kù)存,需建議采購(gòu)端進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)貨,避免無(wú)貨可賣的情況發(fā)生;針對(duì)在倉(cāng)庫(kù)里面時(shí)間過(guò)久的.商品,和銷售端及時(shí)溝通,采取相應(yīng)措施,把滯銷商品給及時(shí)處理,同時(shí)建議采購(gòu)部不要再次對(duì)該品類進(jìn)行采購(gòu)。

  原材料庫(kù)管工作流程及管理職責(zé)

  1、入庫(kù):所進(jìn)原材料的品種和質(zhì)量經(jīng)行政總廚認(rèn)可和驗(yàn)收合格,保管對(duì)生產(chǎn)日期嚴(yán)格校隊(duì),合格后方可入庫(kù)。對(duì)于由于更換廚師菜系所剩部分材料,能與供貨商退貨的及時(shí)退貨,不能退貨的原材料報(bào)與行政總廚,由行政總廚協(xié)調(diào)各菜系使用,避免造成原材料積壓。

  2、出庫(kù)對(duì)于原材料領(lǐng)用,本著先入先出原則。各菜系所領(lǐng)原材料,需要行政總廚簽字,由各菜系所領(lǐng)原材料,需有行政總廚簽字,由各菜系指定專人領(lǐng)料,打好領(lǐng)料單后,方可發(fā)貨出庫(kù)。保管及時(shí)監(jiān)督原材料的領(lǐng)用情況,以免廚房重復(fù)領(lǐng)用原材料,造成浪費(fèi)。

  3、每日的蔬菜、肉食、水果等貨品,由廚師給采購(gòu)下達(dá)計(jì)劃單,供應(yīng)商貨到后,保管在配合廚師對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可過(guò)秤收貨開(kāi)單。每日所購(gòu)的海鮮等原材料,若不符合廚師的質(zhì)量要求,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)?fù)藫Q貨,做到不滯留,不積壓。

  4、原材料到貨后,首先檢驗(yàn)原材料的保質(zhì)期,確保購(gòu)進(jìn)合格產(chǎn)品,日常工作中及時(shí)抽查所購(gòu)原材料的保質(zhì)期,以防酶變、變質(zhì)。

  5、每月配合財(cái)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確盤存庫(kù)存物資,并填寫屋子盤存表,上報(bào)財(cái)務(wù)。

  6,每月對(duì)價(jià)格有變化的原料,以書面形式寫出進(jìn)貨數(shù)量、新舊價(jià)格及因價(jià)格的變化增減的成本報(bào)財(cái)務(wù)。(每月30號(hào)之前完成)。

流程管理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé)

  1、起草年度流程建設(shè)計(jì)劃,組織討論并確定。

  2、協(xié)助各業(yè)務(wù)模塊梳理流程架構(gòu),指導(dǎo)流程設(shè)計(jì)、跟進(jìn)落地實(shí)施。

  3、完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程管理制度,建立流程監(jiān)控、報(bào)告機(jī)制。定期開(kāi)展流程檢視工作,監(jiān)控流程體系運(yùn)行。

  4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程管理相關(guān)知識(shí)、方法和工具的'培訓(xùn),推動(dòng)公司范圍內(nèi)提升流程管理思維和方法。

  5、負(fù)責(zé)流程信息化需求的制定或評(píng)估工作,判斷流程信息化需求合理性。

  6、協(xié)助內(nèi)控部經(jīng)理完成其他部門管理工作。

  任職資格:

  1、本科以上學(xué)歷,5年以上流程管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、踏實(shí)、勤奮、積極、主動(dòng),有主動(dòng)做事并獲得成功的強(qiáng)烈意愿;

  3、開(kāi)放、包容,容易接受新事物并有不懈創(chuàng)造的精神。

流程管理崗位職責(zé)11

  倉(cāng)庫(kù)管理的崗位職責(zé):

  1.做好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)存貨;

  2.及時(shí)、準(zhǔn)確錄入庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳(進(jìn)銷存系統(tǒng))、單(供應(yīng)商送貨單)、物三者一致,數(shù)據(jù)錄入盡可能當(dāng)日事當(dāng)日畢,系統(tǒng)及時(shí)體現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存狀況,以便銷售部門調(diào)整銷售策略;

  3.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;

  收貨驗(yàn)收流程:

  1.自產(chǎn)果品根據(jù)果品的不同等級(jí),分別過(guò)磅入庫(kù);

  2、對(duì)外采購(gòu)的果品過(guò)磅后需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單品種、規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)收數(shù)相符,如不相符需在送貨單上備注實(shí)收的品種、數(shù)量并簽名確認(rèn),作為供應(yīng)商結(jié)算貨款的依據(jù)。

  3、及時(shí)將入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入進(jìn)銷存系統(tǒng),并打印《購(gòu)貨單》(即入庫(kù)單),倉(cāng)管員簽字后,定期將財(cái)務(wù)聯(lián)和供應(yīng)商送貨單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)審核。(《購(gòu)貨單》一式三份:倉(cāng)庫(kù)聯(lián)(倉(cāng)管員留底)、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)(與供應(yīng)商結(jié)算依據(jù)))

  出庫(kù)流程:

  1、銷售部門根據(jù)客戶需求,將《銷售合同》或《客戶訂單明細(xì)》(需備注收款方式、是否開(kāi)票)上傳到釘釘系統(tǒng)進(jìn)行審批?畹桨l(fā)貨的`商品,需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門確認(rèn)收款并審批。系統(tǒng)銷售訂單操作員根據(jù)釘釘上審批通過(guò)的物品領(lǐng)用申請(qǐng)(即發(fā)貨申請(qǐng))錄入《銷售訂單》,倉(cāng)管員依據(jù)《銷售訂單》發(fā)貨,并在系統(tǒng)上導(dǎo)入《銷售訂單》生成《銷售單》(即出庫(kù)單),由財(cái)務(wù)在進(jìn)銷存系統(tǒng)審核后,再打印由收貨人簽字確認(rèn)(收貨人:銷售業(yè)務(wù)員、經(jīng)辦、客戶)。未經(jīng)釘釘審批的特殊出庫(kù)單,如免單商品由經(jīng)辦簽字確認(rèn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

  2、物料領(lǐng)用參照上述商品出庫(kù)流程。

  日常報(bào)損流程:水果屬于易損耗商品,每隔1-2日倉(cāng)管員需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理,對(duì)變質(zhì)或者縮水的水果進(jìn)行重新過(guò)磅報(bào)損,果品等級(jí)下降也需要重新錄入進(jìn)銷存系統(tǒng),打印日常報(bào)損單,倉(cāng)管簽字確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。日常報(bào)損單一式三份:倉(cāng)庫(kù)聯(lián)(倉(cāng)管員留底)、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)。

  盤點(diǎn):不定期,財(cái)務(wù)部會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)盤存。盤點(diǎn)后將盤盈盤虧數(shù)據(jù)及時(shí)錄入進(jìn)銷存系統(tǒng),調(diào)整賬面庫(kù)存。如屬于正常損耗,參照上述日常報(bào)損流程處理。如因倉(cāng)管部門管理不善造成商品盤虧,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)賠償。

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