施工管理員崗位職責(zé)

時間：2023-04-23 13:14:25 崗位職責(zé) 我要投稿

施工管理員崗位職責(zé)9篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編精心整理的施工管理員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

施工管理員崗位職責(zé)9篇

施工管理員崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理工作，并做好施工日志；

　　2、參加材料比選、班組管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工；

　　3、協(xié)調(diào)施工班組、監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題；

　　4、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

　　5、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　6、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

施工管理員崗位職責(zé)2

　　1、熟悉施工圖（建筑、裝飾、暖通），懂得各項施工工藝、流程，解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題；

　　2、在項目管理中做到跟班管理：按材料計劃，及時申報、采購材料進(jìn)場，組織、調(diào)配并監(jiān)督現(xiàn)場材料的使用；檢查施工進(jìn)度，材料及勞動力計劃執(zhí)行情況；

　　3、在實驗室集成項目執(zhí)行過程中與客戶進(jìn)行有效溝通，在實施過程進(jìn)行監(jiān)督和反饋以確保每階段按時交付并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)工程項目相關(guān)的.甲方、總包、監(jiān)理單位及施工隊的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；。

施工管理員崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場,熟悉建筑結(jié)施、建施以及精裝修圖紙,并對其施工負(fù)責(zé)管理,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)電專業(yè),并處理現(xiàn)場施工問題;

　　2、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān),及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,施工進(jìn)行前對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保其完全掌握施工工序;

　　3、協(xié)助做好進(jìn)場前的'施工計劃,含人力計劃、材料計劃和現(xiàn)場施工工作面協(xié)調(diào)。及時發(fā)現(xiàn)并匯報現(xiàn)場施工出現(xiàn)的各類問題,提出相關(guān)解決方案;

　　4、做好施工記錄,不斷提出施工中合理建議,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷, 3年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術(shù)要求,能讀懂施工圖并了解材料及準(zhǔn)確計算工程量,了解施工及驗收規(guī)范,熟悉相關(guān)施工程序和施工工藝;

　　3、工作能力強(qiáng),有責(zé)任心并具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神;

　　4、能適應(yīng)不同區(qū)域工程需要而異地工作的調(diào)配,能承擔(dān)較強(qiáng)工作壓力,理解建筑業(yè)工作性質(zhì)。

施工管理員崗位職責(zé)4

　　1、在施工工程師指導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度配合完成施工；

　　2、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)，配合工程師向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底；

　　3、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，配合工程師及時解決；

　　4、收集整理工程資料、配合工程師做好測量、定位、放線等；

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的收發(fā)、領(lǐng)用管理，確保物料準(zhǔn)確和安全。

施工管理員崗位職責(zé)5

　　1、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的管理和項目運(yùn)作，包括項目建設(shè)和團(tuán)隊管理等工作；

　　2、根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目的各項經(jīng)營指標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本；

　　4、負(fù)責(zé)組織制定及實施經(jīng)公司批準(zhǔn)的項目人力資源體系，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責(zé)并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲；

　　5、負(fù)責(zé)項目各項管理制度和流程的運(yùn)行，提高項目管理能力；

　　6、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和工程質(zhì)量、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實現(xiàn)；

　　7、在公司的.授權(quán)下，審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計變更、洽商、資金支付等；

　　8、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)和管理，優(yōu)化團(tuán)隊配置，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面推進(jìn)項目整體建設(shè)工作；

　　9、維護(hù)公司與政府、行業(yè)管理各職能部門的關(guān)系，保證項目建設(shè)正常進(jìn)行；

　　10、負(fù)責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程（策劃、設(shè)計、施工及交付等）的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，負(fù)責(zé)處理項目開發(fā)過程中的所有事件。須定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并接受質(zhì)詢；

　　12、負(fù)責(zé)制定項目公司所屬各建設(shè)項目總體目標(biāo)，形成總體進(jìn)度計劃、資金計劃、人力資源計劃，并向上級部門報批；

　　13、負(fù)責(zé)合理設(shè)置項目公司組織機(jī)構(gòu)和人員編制，提請公司聘任或解聘項目經(jīng)理，決定其他人員聘任，完成員工考核工作。