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生產車間各崗位職責8篇
在現實社會中,崗位職責對人們來說越來越重要,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的生產車間各崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產車間各崗位職責1
1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產管理:通過組織和協(xié)調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的`分析改善,建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場7S持續(xù)推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
生產車間各崗位職責2
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行
2.根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度
4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
5.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
6.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8.建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識
9.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理
10.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11.負責落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12.組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)
13.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率
14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16.及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的.突發(fā)事件
17.完成領導交辦的其他任務
生產車間各崗位職責3
1、協(xié)助生產經理負責組織、協(xié)調生產安全運營工作,并進行持續(xù)改進工作;
2、負責標識、現場安全生產的管理,確保車間型材安全防護措施的有效性;
3、質量管理體系的有效執(zhí)行,做好產品質量保障工作;
4、負責產品實現過程的.監(jiān)督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;
5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;
6、協(xié)助生產經理,落實生產部門的經營成本管理及管控工作;
生產車間各崗位職責4
1.車間管理:負責車間組織架構的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產管理:通過組織和協(xié)調,落實調度室下達的車間生產計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產品質量意識,不斷提升產品質量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的`分析改善,物料盤虧盤盈數據的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現場管理:車間設備和模具的維護使用,現場7S持續(xù)推進和改善,過程中產生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
生產車間各崗位職責5
1、全面負責機加車間的管理工作,包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生產計劃,組織生產有序試試,確保按照倒排計劃完成交付;
3、負責制作派工單,統(tǒng)計車間各班組工時費用;
4、解決機加車間的.工藝及技術問題;
5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。
6、完成領導交代的其他工作。
生產車間各崗位職責6
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關和作業(yè)程序標準,經批準后監(jiān)督執(zhí)行
2.根據企業(yè)生產計劃,組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;
3.負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度
4.合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率
5.對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量
6.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7.監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8.建立現場管理制度,并指導培訓現場
9.推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理
10.按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11.負責落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12.組織培訓,指導員工安全作業(yè)
13.統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率
14.統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制
15.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16.及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的`突發(fā)事件
17.完成領導交辦的其他任務
生產車間各崗位職責7
1、全面負責工廠的生產運營管理;
2、合理調配全廠資源,協(xié)調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
7、引導各部門溝通協(xié)調工作,確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理,發(fā)現問題跟進追蹤。
生產車間各崗位職責8
1、負責生產車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作,按質量控制標準調整工藝參數;
2、負責生產車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;
3、負責崗位安全工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;
4、負責生產車間相關區(qū)域的.5S管理工作;
5、協(xié)助班長完成班組其它工作。
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