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物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)

時間:2023-04-27 17:05:11 崗位職責(zé) 我要投稿

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)(集錦15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)管理主管的崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)(集錦15篇)

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營項(xiàng)目和新交付項(xiàng)的日物業(yè)管理,組織制定;

  2.負(fù)責(zé)對新項(xiàng)目物業(yè)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核。及時發(fā)現(xiàn)管理上的`不足,進(jìn)行調(diào)整;

  3.供應(yīng)商管理現(xiàn)場進(jìn)行服務(wù)意識和行為模式的培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)化程度;

  4.負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目物業(yè)內(nèi)部管理、公寓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、秩序維護(hù)服務(wù)、環(huán)境保潔服務(wù)、應(yīng)急處置等工作;

  5.熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處理程序,并能予以妥善處理

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)2

  1、擬定項(xiàng)目工程物業(yè)年度預(yù)算

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司月度收入收繳及費(fèi)用管控。

  3、制定項(xiàng)目公司各部門年度、月度計劃;

  4、負(fù)責(zé)定期與甲方溝通交流,月度提報。

  5、執(zhí)行工程物業(yè)制度流程,并提出改進(jìn)建議。

  6、負(fù)責(zé)對第三方維保單位的監(jiān)督及評估。

  7、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)對直接下屬工作業(yè)績考核。

  9、負(fù)責(zé)商戶進(jìn)場裝修手續(xù)的辦理。

  10、提出項(xiàng)目工程物業(yè)年度維護(hù)、維修改造計劃,并跟進(jìn)實(shí)施。

  11、負(fù)責(zé)日常工作的安排,每月向集團(tuán)物業(yè)部提交項(xiàng)目工作分析匯報。

  12、負(fù)責(zé)能耗管控,制定節(jié)能降耗措施,完成年度節(jié)能目標(biāo)。

  13、負(fù)責(zé)安全品質(zhì)周檢及結(jié)果的'落實(shí)。

  14、負(fù)責(zé)商戶安全的檢查與評估。

  15、負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境的抽檢及制定改進(jìn)措施。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)3

  1、直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理部管理工作。

  2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃目標(biāo),監(jiān)督控制物業(yè)管理的全過程,及時掌握下屬物業(yè)項(xiàng)目部的運(yùn)行、質(zhì)量、安全等工作動態(tài),提出下一階段的工作重點(diǎn)和措施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理部與各有關(guān)單位之間的關(guān)系,建立良好溝通機(jī)制。

  4、關(guān)注業(yè)戶需求,保持與業(yè)戶的`良好關(guān)系,及時響應(yīng)業(yè)戶的訴求,不斷提升業(yè)戶滿意度。

  5、負(fù)責(zé)品質(zhì)運(yùn)營工作,對各項(xiàng)目的品質(zhì)運(yùn)營提供支持保障、對服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督檢查,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)管理服務(wù)制度體系。

  6、監(jiān)督管理各物業(yè)項(xiàng)目部相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、工程實(shí)施,制定預(yù)防性的園區(qū)物業(yè)維修計劃。

  7、監(jiān)督管理各類物業(yè)供應(yīng)商的管理,把控服務(wù)質(zhì)量,定期評估其提供的服務(wù)質(zhì)量。

  8、及時處置物業(yè)管理部各類突發(fā)事件、緊急搶修排險等工作,確保物業(yè)服務(wù)有序運(yùn)行;同時做好安全工作計劃的落實(shí)、檢查和整改,做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。

  9、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工的崗位職責(zé),并對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)及指導(dǎo),負(fù)責(zé)績效指標(biāo)的設(shè)立與考核,不斷提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

  10、負(fù)責(zé)擬訂并實(shí)施部門年度總費(fèi)用預(yù)算工作。

  11、主持物業(yè)例會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題,保證條線各方面工作能順利進(jìn)行。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)4

  1、制定、部署管理部的工作計劃,組織實(shí)施安全檢查和安全隱患整改工作;

  2、 及時聯(lián)絡(luò)、解決客戶投訴有關(guān)安全方面的問題;負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)車輛及停車場安全管理的指導(dǎo)、監(jiān)督,包括機(jī)動車與非機(jī)動車、地面泊位、車場與地下車庫的管理;

  3、 處理各種治安問題和突發(fā)事項(xiàng),保障業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全。掌握轄區(qū)內(nèi)安全工作的規(guī)律與特點(diǎn),及時收集涉及管理區(qū)域安全工作的信息,采取有效預(yù)防,杜絕一切可控事故發(fā)生;

  4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的消防安全問題,組織年度消防演習(xí);負(fù)責(zé)對管理區(qū)域安全巡查的規(guī)范性管理; 負(fù)責(zé)制定部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施,加強(qiáng)部門人員的專業(yè)技能;負(fù)責(zé)主導(dǎo)管理部全員的.軍事訓(xùn)練工作;

  5、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序的維護(hù)工作,保持同轄區(qū)城管、派出所等部門的聯(lián)系溝通。

  6、負(fù)責(zé)兼管客服部管理工作

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)5

  1、對商場秩序經(jīng)理負(fù)責(zé),主持班組會議,布置工作要求,檢查班內(nèi)隊(duì)員的著裝儀表、值勤情況和崗位質(zhì)量;

  2、熟悉建筑結(jié)構(gòu)、消防重點(diǎn)部位和商戶的基本情況,嚴(yán)格執(zhí)行客戶貨物出門憑證制度;

  3、檢查、督促下屬人員愛惜使用各種安保器材和日常用品,做好保管、保養(yǎng)工作。

  4、按要求做好各項(xiàng)記錄的收集和登記工作,并每月上報秩序經(jīng)理;

  5、做好本班工作日志記錄及與接班班組工作用品的`交接手續(xù)、崗位與崗位進(jìn)行接班;

  6、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或火災(zāi)報警,協(xié)助消防人員迅速帶領(lǐng)隊(duì)員趕到現(xiàn)場,查明起火部位,迅速投入滅火搶救,及時疏散人員,減少傷亡事故和財產(chǎn)損失;

  7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班內(nèi)隊(duì)員按照巡邏方案進(jìn)行日常巡邏,發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象和不安全隱患及時向秩序經(jīng)理報告,接受指令,妥善處理各種問題;

  8、熟悉商場結(jié)構(gòu)、安全重點(diǎn)部位和商戶的基本情況,按照安全規(guī)范對裝修現(xiàn)場做好管理工作;

  9、負(fù)責(zé)對商場內(nèi)的各種危險品(易燃品、易爆品等)實(shí)行監(jiān)管;

  10、負(fù)責(zé)對商鋪二次裝修的現(xiàn)場安全部分按物業(yè)手冊進(jìn)行管理及監(jiān)督工作;

  11、負(fù)責(zé)檢查中控室內(nèi)設(shè)施設(shè)備使用及維護(hù),檢查消防設(shè)施設(shè)備;

  12、負(fù)責(zé)商場開閉店管理、嚴(yán)格按照“三關(guān)一閉”檢查;

  13、協(xié)助其他部門工作,完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)6

  1、在物業(yè)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物業(yè)保潔的工作;

  2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目內(nèi)綠化、清潔、與管理工作有關(guān)的各項(xiàng)日常運(yùn)作、執(zhí)行定時及不定時巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  3、負(fù)責(zé)及時與其他部門進(jìn)行溝通、并做出相應(yīng)的調(diào)整;

  4、負(fù)責(zé)與本部門工作有關(guān)聯(lián)之政府機(jī)構(gòu)就日常事務(wù),政策發(fā)布等事宜保持適當(dāng)溝通;

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司所制訂合理的.紀(jì)律,對任何屬下員工涉及外判公司員工的違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查并及時處理;

  6、負(fù)責(zé)外判員工工作監(jiān)督等,并確使員工嚴(yán)格遵照公司的指示工作;

  7、負(fù)責(zé)租戶二次裝修的保潔管理、現(xiàn)場巡查;

  8、負(fù)責(zé)與相鄰的物業(yè)公司保持良好關(guān)系,對管理界面重疊區(qū)域的管理工作及時保持溝通;

  9、按時、按質(zhì)完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)7

  1、梳理物業(yè)管理運(yùn)作流程,負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目前期運(yùn)作及項(xiàng)目推進(jìn);

  2、編制物業(yè)管理方案,擬定管理目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

  3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理治安、消防、客服、保潔、水電、綠化,設(shè)施設(shè)備維修,各項(xiàng)費(fèi)用收繳等工作。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系,維護(hù)和提升公司形象。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)專業(yè)設(shè)備的維護(hù)和工作計劃的安排;

  2、 負(fù)責(zé)對物業(yè)管理處保安、保潔、綠化、安全、消防、設(shè)備設(shè)施及物業(yè)管理隊(duì)伍進(jìn)行管理,并提出整改意見。

  3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通。

  4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司和部門政策與事項(xiàng)的`管理與運(yùn)營及監(jiān)督和檢查工作;

  5、負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)支付及審核,并分析片區(qū)能耗數(shù)據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)承租戶合同的終止與解除。

  7、協(xié)助上級對物業(yè)片區(qū)員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)管理。

  8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、落實(shí)、檢查物業(yè)片區(qū)各項(xiàng)工作,使其符合公司規(guī)定和相關(guān)流程。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)業(yè)主的接待、咨詢、解答及投訴處理工作;

  2、維護(hù)與業(yè)主之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)收集、反饋特殊業(yè)主的正常居家需求;

  3、負(fù)責(zé)業(yè)戶物業(yè)費(fèi)的收繳及催繳工作;

  4、負(fù)責(zé)___的收集、整理、存檔及定時更新工作;

  5、負(fù)責(zé)在社區(qū)內(nèi)建立并維護(hù)良好的`公共秩序;

  6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔的管理工作;

  7、負(fù)責(zé)完成物業(yè)經(jīng)理安排的其他___模塊工作。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)10

  所管轄區(qū)的'客戶服務(wù)、維修、裝修、管理費(fèi)催收、業(yè)戶投訴等服務(wù)管理工作。

  根據(jù)公司要求協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)部各部門工作的安排

  負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶的日常關(guān)系溝通,及時了解客戶需求

  制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度管理及招商計劃,并監(jiān)督各部門落實(shí)

  熟悉保安、工程、裝修、綠化等日常管理業(yè)務(wù)

  完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)的資產(chǎn)管理,組織制定園區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行計劃、保養(yǎng)計劃、備品備件采購計劃、工程改造計劃、設(shè)備更新等預(yù)算計劃,并組織落實(shí);

  2、根據(jù)園區(qū)工作要求完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),并確保部門員工上傳下達(dá);

  3、定期巡視現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備,指導(dǎo)工作、分析各類隱患,并及時處理,確保人員和設(shè)備的'正常運(yùn)作;

  4、建立園區(qū)設(shè)施設(shè)備管理臺賬,將其逐步完善;

  5、合理調(diào)整園區(qū)設(shè)備的運(yùn)行時間,節(jié)約能源、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益;

  6、負(fù)責(zé)組織對工程管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  7、負(fù)責(zé)處理客戶的報修服務(wù);

  8、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的二次裝修施工的全過程監(jiān)管;

  9、負(fù)責(zé)對設(shè)施、設(shè)備外包項(xiàng)目的前期論證、洽談、合同的簽署,并進(jìn)行過程控制;保存供應(yīng)商的保養(yǎng)服務(wù)記錄,對未達(dá)標(biāo)的服務(wù)項(xiàng)目要求供應(yīng)商改進(jìn),跟進(jìn)供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量,保證供應(yīng)商服務(wù)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);

  10、熟悉所有緊急情況處理步驟,在突發(fā)狀況時,要冷靜、及時的按照應(yīng)急預(yù)案來處理;

  11、與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)、對接;

  12、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)12

  1、根據(jù)營運(yùn)管理中心工作目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)制定門店物業(yè)管理制度及物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中進(jìn)行檢核更新及修訂;

  2、指導(dǎo)和監(jiān)督門店物業(yè)管理工作,優(yōu)化門店運(yùn)營環(huán)境,提升物業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量,確保門店物業(yè)服務(wù)的規(guī)范性和統(tǒng)一性;

  3、根據(jù)門店運(yùn)營情況、城市物業(yè),制定物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物業(yè)費(fèi)收繳制度;

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計和跟蹤門店物業(yè)費(fèi)收繳進(jìn)度,指導(dǎo)和協(xié)助門店按時完成收繳工作;

  5、負(fù)責(zé)制定和完善商戶進(jìn)退場管理、日常管理制度及工作流程;

  6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施業(yè)管類的培訓(xùn)工作,提升門店物業(yè)部的專業(yè)性和服務(wù)意識;

  7、負(fù)責(zé)定期巡檢門店物業(yè)管理工作,跟蹤落實(shí)問題的整改進(jìn)度,整合資源,幫助門店提升物業(yè)服務(wù)水平;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它事宜。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)13

  1、協(xié)助完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)中的各項(xiàng)指標(biāo)(所屬區(qū)域)。

  2、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)重大突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)年度預(yù)算,控制物業(yè)管理成本,降本增效。

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)傳達(dá)公司及部門的相關(guān)精神并組織區(qū)域內(nèi)各類工作會議;落實(shí)物業(yè)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作計劃,并督促實(shí)施,形成閉環(huán)。

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)域內(nèi)月度各項(xiàng)目的'費(fèi)用收繳數(shù)據(jù)分析、督促;負(fù)責(zé)實(shí)施舊欠戶的信息梳理與匯總。

  6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)現(xiàn)場管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、改善和考評,提升整體物業(yè)服務(wù)水平。

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)對第三方保安保潔公司的日常管理與培訓(xùn),實(shí)施年度質(zhì)量考核;物業(yè)管理部保潔保安事務(wù)的接口管理,收集各區(qū)域的情況并匯總分析,并下達(dá)公司及集團(tuán)各相關(guān)工作指令和要求。

  8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理相關(guān)信訪投訴。

  9、負(fù)責(zé)相關(guān)工作具體的實(shí)施及監(jiān)督、執(zhí)行。

  10、負(fù)責(zé)檢查和督導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目日常管理相關(guān)工作。

  11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)14

  負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

  負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作;

  合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人。

  協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的.關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作(合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人。同時關(guān)心員工生活,確保物業(yè)管理處員工有良好的精神面貌和積極的工作態(tài)度。);

  協(xié)調(diào)項(xiàng)目大業(yè)主和小業(yè)主的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作,按時完成物業(yè)管理費(fèi)收取;

  認(rèn)真完成物業(yè)管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排的其他工作任務(wù);

  擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有;

  對物業(yè)發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  與有物業(yè)所在區(qū)域的各級管理單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等;

物業(yè)管理主管的崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌并監(jiān)管保安、消防、車輛、違建各模塊管理工作的各項(xiàng)程序,并不斷完善及改進(jìn),確保為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)且安全的居住環(huán)境;

  2.負(fù)責(zé)制定并監(jiān)管各區(qū)域人員的崗位職責(zé),隨時檢查園區(qū)內(nèi)保安人員的值勤工作紀(jì)律情況及違建情況;

  3.做好園區(qū)要害部位的日常安全檢查工作,加強(qiáng)安全防范措施,預(yù)防各類案件的發(fā)生;

  4.對園區(qū)內(nèi)安全、消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞立即報修并跟進(jìn)維修進(jìn)度,對安全隱患問題要立即整改;

  5.積極配合公安機(jī)關(guān)、司法部門做好違法行為的取證工作,協(xié)助消防機(jī)關(guān)的檢查工作并及時改進(jìn);

  6.負(fù)責(zé)檢查承辦商服務(wù)人員現(xiàn)場出勤情況;

  7.對值班期間安全工作能夠統(tǒng)籌安排,提出合理化建議,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作;

  8.認(rèn)真做好值班記錄,并做好交接班工作,遇重大事件或特殊事件應(yīng)做出專項(xiàng)報告(《特別事件報告》);

  9.掌握園區(qū)防火工作重點(diǎn),制定消防工作計劃,定期進(jìn)行總結(jié)并對園區(qū)消防安全管理提出合理化建議及管理方案,并監(jiān)督執(zhí)行;

  10.建立健全防火安全管理組織,經(jīng)常組織開展防火宣傳教育和安全檢查工作,并負(fù)責(zé)對存在安全隱患的'施工工地、部門簽發(fā)安全隱患通知書;

  11.負(fù)責(zé)建立防火檔案,制定和組織實(shí)施火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及重點(diǎn)部位滅火作戰(zhàn)計劃;

  12.負(fù)責(zé)定期對全體員工進(jìn)行消防培訓(xùn),組織消防演工作計劃及員工培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施,按計劃及目標(biāo)要求完成本部門工作,對下屬工作進(jìn)行分工、監(jiān)管與培訓(xùn);

  24.制作及管控本部門的費(fèi)用預(yù)算和費(fèi)用使用情況;

  25.對下屬員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)工作計劃/工作目標(biāo)的實(shí)施情況,并定期總結(jié)匯報。

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