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運行班長崗位職責(zé)
在社會發(fā)展不斷提速的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的運行班長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
運行班長崗位職責(zé)1
1、協(xié)助主管開展工作，貫徹執(zhí)行主管下達的`各項指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好各系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作，制定設(shè)備的大、中、小修計劃，定時巡視主要設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施及時解決;
3、組織貫徹實施各項規(guī)章制度，按規(guī)定督促填寫各類運行及維保記錄;
4、檢查下屬崗位職責(zé)、操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施，并監(jiān)督實施;
5、根據(jù)實際運行情況，提出設(shè)備運行節(jié)能措施;
6、定期對下屬員工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，確保設(shè)施設(shè)備安全運行;
7、負(fù)責(zé)向工程主管匯報每日工作完成情況;
8、協(xié)助完成二次裝修工程的監(jiān)管工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運行班長崗位職責(zé)2
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的'規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
運行班長崗位職責(zé)3
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運行班人員的'日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運行班長崗位職責(zé)4
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的.保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運行班長崗位職責(zé)5
1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。為本班工作進行綜合管理，是本班的第一安全責(zé)任者。
2、 班長在值班期間受值長的直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長下達的操作命令，對全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、 值班長應(yīng)對全班人員負(fù)責(zé)，搞好班內(nèi)的政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高全班人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、 負(fù)責(zé)工作票的審批和許可，對重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置，對檢修工作協(xié)助的指導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。
6、負(fù)責(zé)本班內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任制考核。
7、負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。
8、值班中負(fù)責(zé)與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
運行班長崗位職責(zé)6
1.熟悉小區(qū)樓宇、各類設(shè)施的分布情況。
2.協(xié)助工程技術(shù)主管制訂設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新計劃。
3.制訂本班組培訓(xùn)計劃，組織本班組人員進行技能交流和培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的業(yè)務(wù)水平。
4.對本班組新到崗人員進行入職引導(dǎo)。
5.安排設(shè)備運行班人員的日常工作，調(diào)配本班組現(xiàn)場工作人員，明確各項工作的.要求，跟蹤檢查工作進展情況，并對本班組工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.組織、實施小區(qū)房屋本體和各類公共設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。
7.負(fù)責(zé)操作間工具的保管與維修工作。
8.將每日的工作完成情況匯報給維修技術(shù)主管。
9.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況。
10.協(xié)助工程技術(shù)主管處理設(shè)備運行工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。
11.對下級工作進行季度和年度考核。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
運行班長崗位職責(zé)7
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的.班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
運行班長崗位職責(zé)8
1. 化學(xué)運行班長是本班組安全第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。
2. 負(fù)責(zé)制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，應(yīng)用安全性評價、危險點分析和預(yù)控等方法，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，采取合理安全措施。
3. 組織實行規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理性、可靠性、完整性負(fù)責(zé)。
4. 貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建議，及時制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
5. 主持召開好班前、班后會和每周一次或每個輪值一次的班組安全活動，并做好安全活動記錄。
6. 督促工作負(fù)責(zé)人(或值班員)做好每項工作任務(wù)(檢修、施工、試驗等)事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
7. 對全體工作人員進行經(jīng)常性的安全思想教育;協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn);積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進行現(xiàn)場急救。
8. 組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢查活動，落實上級下達的各項反事故技術(shù)措施。
9. 經(jīng)常檢查本班組工作場所(每天不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的'安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和處理，對本班組人員正確使用勞動保護用品進行監(jiān)督檢查。
10. 對本班組發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章，及時登記上報，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施。
11. 負(fù)責(zé)落實并檢查本班組工作人員運行規(guī)程和安全規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行。
運行班長崗位職責(zé)9
1、 傳達生產(chǎn)部及專業(yè)下達的有關(guān)指令及各項規(guī)章制度的落實。
2、 組織召開班前、班后會，布置生產(chǎn)任務(wù)并做好當(dāng)班事故預(yù)想。
3、 用明了、精練、正確的技術(shù)語言指導(dǎo)和咨詢工作。
4、分析、判定鍋爐'>鍋爐熱力系統(tǒng)運行方式的公道性、安全性，指出高速運行方式的建議并組織實施。
5、 擔(dān)任和指導(dǎo)全部機組的`啟動、停用、調(diào)整、試驗和事故處理工作，并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操縱切換和檢查。
6、 整理、編寫本專業(yè)的技術(shù)檔案，運行總結(jié)，事故分析報告等班組技術(shù)治理工作。
7、 當(dāng)班期間所屬設(shè)備和系統(tǒng)檢驗前安全措施的實施以及安裝、檢驗后 的運行驗收工作。
8、 把握各類滅火器材的使用原則，指揮有關(guān)職員進行滅火工作。
9、 對全班職員進行技術(shù)培訓(xùn)及考核，不斷進步技術(shù)水平。
10、心班員生活，對于班員在工作、思想、生活上出現(xiàn)的題目要耐心、細(xì)致地做工作，并認(rèn)真幫助解決。
運行班長崗位職責(zé)10
1、班長值班期間是全公司電氣運行和電氣設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。為本班工作進行綜合管理，是本班的第一安全責(zé)任者。
2、 班長在值班期間受值長的直接領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行值長下達的操作命令，對全公司的電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟運行文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、 值班長應(yīng)對全班人員負(fù)責(zé)，搞好班內(nèi)的.政治思想工作。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高全班人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、 負(fù)責(zé)工作票的審批和許可，對重大設(shè)備檢修的安全措施要親自布置，對檢修工作協(xié)助的指導(dǎo)。
5 、負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護工作。
6 、負(fù)責(zé)本班內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任制考核。
7、 負(fù)責(zé)班組的現(xiàn)代化管理，做好班組管理工作。
8、 值班中負(fù)責(zé)與其他專業(yè)工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。
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