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物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)
1、負責(zé)與大樓的租戶初步洽談有關(guān)二次裝修方面的需求，并向其代表收集有關(guān)的申請文件及所需圖紙。
2、協(xié)助協(xié)調(diào)相關(guān)部門與租戶進行大樓單元的接收工作，并跟進及解決用戶所提出的'工程遺留問題。
3、負責(zé)租戶退租復(fù)原的協(xié)調(diào)、跟進、驗收及整改工作。
4、負責(zé)對大樓租戶的裝修工程進行監(jiān)察，以防止用戶的施工隊作違規(guī)作業(yè)，影響大廈正常工作。
5、當租戶二次裝修工作完成后，須向其收集一切所需之竣工資料，并做好存檔工作。
6、遇有需要協(xié)助二次裝修主任聯(lián)系相關(guān)部門，協(xié)調(diào)解決租戶二次裝修問題。
7、負責(zé)收集、整理各客戶的二次裝修資料，如有需要則安排繪圖員補足。
職位要求：
1。三年以上裝修工作經(jīng)驗，物業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先；
2。良好的語言表達能力。
物業(yè)裝修管理員崗位
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)2
1、在部門經(jīng)理和業(yè)主方的領(lǐng)導(dǎo)下，對地下停車場出入車管理服務(wù)工作負責(zé)。
2、車管員必須認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，禮貌待人，熱情服務(wù)，保證車輛安全，維護車場良好行車秩序。
3、了解和掌握業(yè)主的車型、車牌號、姓名、職務(wù)，以便于識別。
4、嚴禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進場停放保管，以免發(fā)生意外。
5、認真做好出入車輛的記錄，并按臺里要求，對不能出車的'時間嚴格管理。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)3
整理從部門內(nèi)部獲取以往客戶信息。
2.建立和維護公司市場信息庫。
3.協(xié)助部門經(jīng)理對以往客戶進行定期回訪：
1)開工后回訪客戶；
2)隱蔽工程完工后回訪客戶；
3)中期工程完工后回訪客戶；
4)成品定購安裝完工后回訪客戶；
5)竣工驗收前后回訪客戶；
6)交工后每隔一個月回訪一次客戶，三個月后，每隔半年回訪一次客戶。
4.準備工地上文字性標語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現(xiàn)場交底單、工程施工標準材料品牌指定單等；5.協(xié)助副經(jīng)理做好零星工程及工程售后；
6.工程部材料現(xiàn)場送料及退料（協(xié)調(diào)配合公司車隊送料）；
設(shè)計師工作工作職責(zé)
1.量房出設(shè)計方案（一套標準規(guī)范的圖紙）；
2.編制設(shè)計說明、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、工程預(yù)算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單；
3.與客戶洽談簽合同，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成履約保函、預(yù)付款保函、有關(guān)保險等保證手續(xù)（監(jiān)理配合）；
4.按照合同節(jié)點要求，檢查合同執(zhí)行情況，對出現(xiàn)合同執(zhí)行不到位的情況向部門經(jīng)理提解決建議；
5.合同終止后，參加對合同進行簽訂情況評價、執(zhí)行情況評價、管理工作評價和條款分析；
6.現(xiàn)場交底（發(fā)工程通知單）；
7.監(jiān)督檢查預(yù)算執(zhí)行情況，定期編制預(yù)算執(zhí)行情況報告并向部門經(jīng)理提交；
8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收；9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購；10.負責(zé)審核預(yù)算外增加材料的材料計劃表；11．檢查施工計劃的執(zhí)行情況。
材料會計工作職責(zé)
1.對進出工程部所有費用單據(jù)的'入賬，對工程部轉(zhuǎn)賬單據(jù)直接報賬；2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協(xié)議、變更記錄及與業(yè)主及其委托的監(jiān)理方之間的往來信函等文件；3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表；
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)4
1、總經(jīng)理職責(zé)
1.1處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
1.2統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單，負責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
1.3負責(zé)組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。
1.4負責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審批。
1.5負責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等。
1.6負責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更。
1.7負責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排。
2、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
2.1配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.2負責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
2.3負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
2.4負責(zé)聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的`意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
2.5負責(zé)組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
3、設(shè)計部職責(zé)范圍
3.1設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求進行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進行設(shè)計意圖的相互溝通。
3.2設(shè)計師負責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。
3.3設(shè)計師負責(zé)材料樣板的選型定板。
3.4設(shè)計師負責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
4.2負責(zé)編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
4.3負責(zé)組織設(shè)計師，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。
4.4負責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
4.5負責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
4.6負責(zé)工程項目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
4.7負責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負責(zé)施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。
4.8負責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。
4.9負責(zé)施工質(zhì)量檢查，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負責(zé)人
可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。
4.10施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
4.11負責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
4.12負責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；
4.13負責(zé)施工人員人工費匯總，及臨時水電費，裝修押金的退還；
4.14對施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé)；
4.15負責(zé)審核《施工驗收單》。
4.16安全員負責(zé)編制施工工地安全操作的守則并監(jiān)督執(zhí)行。
5、材料采購部職責(zé)范圍
5.1負責(zé)對供應(yīng)商進行初步調(diào)查；
5.2負責(zé)填制報價表以及采購實施，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；
5.3負責(zé)組織材料搬運、裝卸等；
5.4負責(zé)填寫材料付款申請書，并上報審核、審批。
5.5負責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標和維護；
5.6負責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
5.7負責(zé)定期填制庫存月報表并及時上報；
5.8負責(zé)倉庫材料的季度盤點。
6、行政部職責(zé)范圍
6.1負責(zé)聽取客戶對工程項目及公司各項服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
6.2負責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
6.3負責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評，協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。
6.4負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
6.5負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓(xùn)。
6.6負責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時上報總經(jīng)理。
7、財務(wù)部工作職責(zé)范圍
7.1負責(zé)審核利潤預(yù)測表。
7.2負責(zé)對員工各項獎金、福利的實施。
7.3負責(zé)對每月的公司的利潤核算，并及時上報總經(jīng)理。
設(shè)計部
部門名稱：設(shè)計部
直接上級：設(shè)計部經(jīng)理
主要職責(zé)
1、設(shè)計師應(yīng)全面了解工程的基本情況，確定裝修級別、設(shè)計風(fēng)格、主要材料并做好相應(yīng)的記錄
2、安排好現(xiàn)場測量的時間。
3、測量中要做到認真細致，標注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間、等設(shè)施的準確位置；認真填寫測量記錄單，正常情況下三日內(nèi)出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。
4、測量后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。
5、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。
6、施工圖紙原則上采用a3圖幅；市場有特殊要求時，應(yīng)同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。
7、報價時，應(yīng)嚴格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應(yīng)向公司工程預(yù)算部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。
8、設(shè)計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設(shè)計師、審核、甲方簽字方能生效，沒有甲方簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權(quán)不予蓋章，領(lǐng)用已蓋好章的合同由責(zé)任人承擔。
9、設(shè)計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負責(zé)人；由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設(shè)計理念、表達效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認
可后的交底單；
10、設(shè)計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責(zé)任方負責(zé)。
11、設(shè)計師應(yīng)在工程開工至竣工期間內(nèi)，與工程部相關(guān)人員保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)、處理，消除投訴。本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)5
遺留欠款收賬（20xx年以前，出具細則）；
2.零星工程、售后總體安排（郭麗紅、鄭水龍）；
3.客戶結(jié)算、收賬；
4.合同期滿，工程竣工結(jié)算后，將全部合同文件整理歸檔；
5.協(xié)助經(jīng)理做好工程部業(yè)務(wù)及人員管理；
6.協(xié)調(diào)工程部與公司其他部門的合作。
監(jiān)理工作職責(zé)
接工程通知單，組織工長、監(jiān)理理員準備開工；
2.熟悉圖紙，對地方性零星材料下單；3.進行施工預(yù)檢工作
4.進行施工調(diào)度，把控工期，檢查工長施工任務(wù)的落實情況；
5.從生產(chǎn)要素和施工工序等方面控制施工質(zhì)量，對施工中出現(xiàn)的包括工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量通病、工程質(zhì)量事故在內(nèi)的'工程質(zhì)量問題進行分析，并提出處理意見；
6.對進場成品進行質(zhì)量驗收，安裝檢查；
7.量施工工程量（監(jiān)理員配和）；
8.督促和檢查監(jiān)理員的工作（施工日志、施工材料管理、工地衛(wèi)生管理等）；
9.對工程質(zhì)量問題負全責(zé)；
10.安全：
1）不定期的檢查施工安全情況；
2）分析安全事故原因，處理安全事故；
3)進行施工安全驗收；
監(jiān)理員工作職責(zé)1.現(xiàn)場管理；
2.設(shè)立現(xiàn)場標志，郭麗紅配合；
3.檢查施工現(xiàn)場管理措施計劃的執(zhí)行情況；
4.督促檢查各分項、分部施工結(jié)束后的清場工作（余料退回）；
5.協(xié)助監(jiān)理進行施工調(diào)度；
6.編制施工設(shè)施用料計劃；
7.物料現(xiàn)場管理：
�。�1）根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，規(guī)劃和建設(shè)材料堆放場所；
（2）定期維護材料計量工具；
（3）根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證復(fù)驗材料的取樣送檢報告等文件驗收進場材料，記錄驗收情況；
�。�4）根據(jù)檢驗情況，辦理驗收、退貨手續(xù)，或提出更換、退步接收等要求；
（5）對驗收入庫的材料按型號、品種分區(qū)堆放，并編號，設(shè)立標示，建立臺賬；
�。�6）采取防火、防雨、防潮、防盜、防風(fēng)、防變質(zhì)、防損壞的措施保管現(xiàn)場材料。 8.編寫施工日志；
9.監(jiān)督施工現(xiàn)場的形象衛(wèi)生；10.地方性材料的采購。
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)6
1、負責(zé)對住戶的裝修施工單位資料審核；
2、負責(zé)對申請裝修的住戶的裝修情況進行日常巡查，做好巡查記錄；
3、負責(zé)對違反裝修規(guī)定的.住戶下發(fā)整改通知書，督促其及時進行整改；
4、負責(zé)對結(jié)束裝修的住戶進行驗收；
5、負責(zé)住戶空調(diào)定位工作，做到住戶空調(diào)統(tǒng)一安置，統(tǒng)一進出管；
6、不定期向小區(qū)業(yè)主公布裝修小常識及裝修驗收類法律、條規(guī)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
物業(yè)裝修管理員崗位職責(zé)7
工作職責(zé)包含兩個部分：
一、對部門內(nèi)部日常工作的管理；
1.根據(jù)公司的經(jīng)營、工作計劃，制定本部門的年度、季度、月度工作計劃，并（組織）對計劃進行分解，監(jiān)控計劃的實施；2.管理所轄人員，對直接下屬崗位的人員進行日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，對其進行考核、培養(yǎng)、選拔；
3.根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和要求，組織制定（制訂）部門內(nèi)部的制度、規(guī)定、規(guī)范、標準，并組織相關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標準的執(zhí)行；
4.監(jiān)督、管理部內(nèi)費用支出；
5.組織、監(jiān)督部內(nèi)的薪酬分配工作；
6.組織召開部門內(nèi)部會議。
7.負責(zé)對部門費用的審核；
8.負責(zé)對部門各項工作的指揮、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；
二、對本部門業(yè)務(wù)工作的管理或者直接操作業(yè)務(wù)：
1.負責(zé)審核圖紙、預(yù)算表、工程施工項目組織、增減項目單、臨時增加現(xiàn)場材料計劃表、決算單、驗收資料；
2.根據(jù)工程合同要求編制的施工進度目標，審核計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，提出項目各階段的開竣工日期的建議；
3.檢查每個工地施工計劃的執(zhí)行情況及施工進度現(xiàn)場記錄4.負責(zé)協(xié)商工長定價；
5.負責(zé)監(jiān)理工作檢查驗收，每個工地分項驗收，提出整改方案；
6.每月組織工程部全體人員開研討會（工程進度中存在的問題解決，合理安排下月工作）；
7.審核監(jiān)理提供的降低成本的`技術(shù)組織措施；
8.審核施工過程中引起項目直接成本或間接成本變化的事項；
9.檢查公司預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行過程中的問題；
(2)行政管理相關(guān)制度的擬定；行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督管理；
11.績效管理
(5)組織實施對公司及項目部的績效考核；處理員工考核糾紛；對員工績效考核結(jié)果進行評估分析。
12.協(xié)調(diào)工程部同公司其他部門的關(guān)系
備注：一個工地工程部經(jīng)理至少參與三次驗收（隱蔽工程、木工工程、竣工后）。
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